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1、MACRO 泓域咨询 /中山关于成立车载导航产品公司可行性报告中山关于成立车载导航产品公司可行性报告xx投资管理公司报告说明xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资187.50万元,占xx投资管理公司25%股份;xx集团有限公司出资563万元,占xx投资管理公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资34746.08万元,其中:建设投资27852.76万元,占项目总投资的80.16%;建设期利息551.20万元,占项目总投资的1.59%;流动资金6342.12万元,占项目总投资的18.25%。项目正常运营每年营业收入79100.0

2、0万元,综合总成本费用64046.51万元,净利润11014.71万元,财务内部收益率23.12%,财务净现值18292.91万元,全部投资回收期5.73年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。我国汽车导航市场尚处于市场初期阶段,目前已配置汽车导航产品的汽车多为新车,而我国大量的存量汽车对汽车导航产品的需求刚刚起步。近十年中国机动车保有量快速增长。数据显示,2017年,全国汽车保有量达2.17亿辆,与2016年相比,全年增加2304万辆,增长11.85%。汽车占机动车的比率持续提高,近五年占比从54.93%提高至70.17%,已成为机动车构成主体。从车辆类型看,载

3、客汽车保有量达1.85亿辆,其中以个人名义登记的小型和微型载客汽车(私家车)达1.70亿辆,占载客汽车的91.89%;载货汽车保有量达2341万辆,新注册登记310万辆,为历史最高水平。伴随着交通设施和路途环境的改进,有车族进行中短途的商业旅行和假日旅游已经司空见惯;而车载导航系统更是可以为私人载货汽车车主提供丰富的增值服务,我国的保有汽车也将为车载导航产品带来巨大的存量市场空间。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二

4、、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 市场分析19一、 车载导航行业特征19二、 车载导航行业发展历程21三、 行业与上、下游产业链的关系22第三章 公司成立方案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、 核心人员介绍30七、 财务会计制度32第四章 项目建设背景、必要性37一、 卫星导航定位系统37二、 行业发展的有利因素和不利因素38三、 车

5、载导航行业的市场规模与发展前景41四、 项目实施的必要性43第五章 发展规划分析44一、 公司发展规划44二、 保障措施50第六章 法人治理结构52一、 股东权利及义务52二、 董事55三、 高级管理人员59四、 监事62第七章 项目风险分析65一、 项目风险分析65二、 公司竞争劣势68第八章 选址分析69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 创新驱动发展73四、 社会经济发展目标74五、 产业发展方向76六、 项目选址综合评价79第九章 项目环保分析80一、 编制依据80二、 环境影响合理性分析81三、 建设期大气环境影响分析81四、 建设期水环境影响分析85五、 建设期固体

6、废弃物环境影响分析85六、 建设期声环境影响分析86七、 营运期环境影响87八、 环境管理分析88九、 结论及建议89第十章 项目经济效益90一、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表91固定资产折旧费估算表92无形资产和其他资产摊销估算表93利润及利润分配表94二、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97三、 偿债能力分析98借款还本付息计划表99第十一章 投资计划101一、 投资估算的依据和说明101二、 建设投资估算102建设投资估算表104三、 建设期利息104建设期利息估算表104四、 流动资金105流动资金估算表106五、 总投资107

7、总投资及构成一览表107六、 资金筹措与投资计划108项目投资计划与资金筹措一览表108第十二章 进度实施计划110一、 项目进度安排110项目实施进度计划一览表110二、 项目实施保障措施111第十三章 总结说明112第十四章 补充表格113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划

8、表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表127能耗分析一览表127第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本750万元三、 注册地址中山xxx四、 主要经营范围经营范围:从事车载导航产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的

9、实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年1

10、2月2019年12月2018年12月资产总额15399.1012319.2811549.33负债总额6112.564890.054584.42股东权益合计9286.547429.236964.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32560.5626048.4524420.42营业利润5332.784266.223999.59利润总额4571.243656.993428.43净利润3428.432674.182468.47归属于母公司所有者的净利润3428.432674.182468.47(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,

11、优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创

12、新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15399.1012319.2811549.33负债总额6112.564890.054584.42股东权益合计9286.547429.236964.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32560.5626048.4524420.42营业利润5332.784266.223999.59利润总额4571.243656.993428.43净利润3428.432674.182468.47归属于母公司所有者的净利润3

13、428.432674.182468.47六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立车载导航产品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由卫星导航定位是采用导航卫星为地面、海洋、空中和空间用户进行导航定位的技术。目前全球已开始运行的卫星导航系统有美国的全球定位系统(GPS)、俄罗斯的全球导航卫星系统(GLONASS)和中国的北斗导航系统,尚处在筹建阶段的有欧洲伽利略卫星导航系统(GALILEO)。其中GPS是当前唯一覆盖全球的卫星导航定位系统。GPS定位系统由运行于6个特定轨道的24颗卫星组成,这些卫星持续向地球发出定位信息,用户使用GPS接收机接收这些卫星发来的信号,即可

14、获得高精度、全天候、全球覆盖的有关用户所在位置的经纬度、速度、高度、方向、时间等方面的信息,可以在任何地点、任何时候准确地测量到物体瞬时的位置。最初,卫星导航只运用于国防领域,目前已被应用于海洋渔业、交通运输、航空、测绘等专业领域,以及广泛应用于车载导航、手机等其它大众消费领域。打造湾区国际科技创新中心重要承载区坚持创新在我市现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新驱动发展战略,推动产业创新和科技创新协同发展,锻长板与补短板齐头并进,推动创新链条有机融合和全面贯通,增强创新体系整体效能,奋力打造粤港澳大湾区国际科技创新中心重要承载区和科技成果转化基地。(一)提升创新发展能级融入湾区科技创新圈。

15、以参与大湾区国际科技创新中心建设为牵引,共建广珠澳科技创新走廊,推动深圳中山创新平台体系互利合作、共建共享,协同建设珠三角国家自主创新示范区。高标准规划建设中山科技创新园,重点建设中山光子科学中心、中山先进低温研究院两大科技基础设施,打造高端科技园区。加快推进西湾重大仪器科学园、湾区未来科技城等创新平台建设。深度融入全省实验室体系建设,规划建设生物医药国家实验室中山基地,推动省级以上工程实验室增量提质。支持国内外高校院所、科研机构、世界500强企业、中央企业、知名创新型企业等来中山设立研发总部或区域研发中心,争取一批国家级、省级重大技术创新平台、重大科技基础设施落户中山,加快推动中科院药物创新

16、研究院中山研究院、中国科学院大学(中山)创新中心等一批高水平新型研发机构建设。(二)强化企业创新主体地位充分发挥企业创新主导作用。发挥大企业创新引领支撑作用,培育一批具有国际竞争力的创新型领军企业,鼓励龙头企业牵头组建产业技术创新战略联盟和产业共性技术研发基地,积极承担国家、省重大科技专项和重点研发计划。持续推动高新技术企业树标提质,重点扶持创新标杆企业发展。加强公共实验室、共性技术平台建设,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新,降低企业创新成本。强化企业和企业家在科技、产业、人才、教育等公共创新政策中的重要作用,建立高层次、常态化的政府与企业间的技术创新对话、咨询制度。(三)完善综合创新生

17、态体系建设现代化科技创新保障体系。推进重大科技基础设施、重大科技创新平台、科技园区等建设,在建设规划、用地审批、资金安排、人才政策等方面给予重点支持。完善科研管理机制,调整优化科技计划体系,简化科研项目过程管理,启动监督和管理分离的项目管理机制试点。全面梳理和调整优化现行科技资助政策,强化财政投入绩效要求和使用效益。开展科技成果转化政策改革试点,建立健全灵活务实高效的创新平台管理运营机制,研究推广科技成果权属改革、科技成果转化服务模式、科技成果转化相关方利益捆绑机制和成果转化机制等改革举措。完善全链条孵化育成体系,引导孵化载体向创新创业国际化、专业化、链条化方向发展,建设高水平科技企业孵化器、

18、众创空间。围绕检验检测认证和质量品牌、知识产权保护等重点领域,搭建全生命周期公共技术服务平台体系,培育壮大科技服务市场主体。(四)构筑创新人才高地建设多元化人才队伍。实行更加开放的人才政策,谋划建设中山大湾区国际人才港,面向全球大力引进一流战略科技人才、科技领军人才和创新团队,培养具有国际竞争力的青年科技人才后备军。加强创新型、应用型、技能型人才培养,实施知识更新工程、技能提升行动,壮大高水平专业技术人才和高技能人才队伍。强化高等教育和职业教育的高端人才、工匠人才培养功能,紧扣中山产业发展需要精准培养一批高素质人才。培养一批讲政治、懂专业、善管理、有国际视野的党政人才。强化企业引才、用才主体作

19、用,建立企业举荐高层次人才制度。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约97.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套车载导航产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积115113.71,其中:生产工程83096.12,仓储工程12206.54,行政办公及生活服务设施10946.18,公共工程8864.87。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资34746.08万元,其中:建设投资27852.76万元,占项目总投资的80.16%;建设期利息551.20万元

20、,占项目总投资的1.59%;流动资金6342.12万元,占项目总投资的18.25%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):79100.00万元。2、综合总成本费用(TC):64046.51万元。3、净利润(NP):11014.71万元。4、全部投资回收期(Pt):5.73年。5、财务内部收益率:23.12%。6、财务净现值:18292.91万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,

21、投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 市场分析一、 车载导航行业特征1、车载导航产品的开发与新车的推出紧密衔接车载导航是安装于车内的嵌入式车载电子产品,是专车专用的。系统与汽车本身的速度、倒车、音响、温控、油耗及其他电子控制单元连接。各车型都采用自己的汽车总线系统协议,比如大众的CAN协议等,它要求车载导航产品匹配原车协议,安装后方能正常使用,不破坏原车性能;外型结构也要求与汽车内饰的设计相吻合。因此,针对每一款车型,都需要有独立设计的专车专用的车载导航产品。随着我国汽车工业的快速增长,汽车消费日趋多元化,每年推出的新车款型都高达百种。新车推出的品种多、速度快,对车载导航产品的开发与跟进提出

22、了很高的要求。2、车载导航产品的技术升级要求生产商提供持续服务由于导航地图的实时更新,车载导航产品本身的功能升级,车载导航产品区别于一般的汽车电子产品的特点是,有很强的软件持续升级需求。车载导航的软件升级主要体现在两方面,第一是导航地图的升级,尤其是我国正处在道路建设的高速发展期,道路变化速度非常快,导航地图更新的周期较短;第二是车载导航的功能升级,车载导航产品的功能和应用日趋丰富。随着车载导航产品研发技术的逐渐成熟,硬件工艺水平的差异将逐步缩小,而且硬件的高额成本和局限性致使硬件难以体现成为车载导航的差异化。而通过各类软件操作系统的逐渐完善,及软件的细分功能实现产品的差异化,且能最大程度上满

23、足各类型消费者的需求。因此,客户对车载导航产品的要求不仅仅是一次性的销售完成,而且还非常关注后期的持续服务升级和售后服务能力。因此,经历初期的快速发展以后,只有形成规模,能在全国具有持续服务能力的车载导航生产厂商才能最终获取客户的认可。3、车载导航的销售与汽车销售紧密结合在中国汽车市场上,国外品牌的合资汽车生产商一般都采用原厂配件供应商的产品,为合资汽车生产商提供车载导航产品的多为国外的导航产品;我国车载导航企业合作的主要为国内自主品牌的汽车生产企业。随着中国车载导航厂商的产品水平提高以及成本的优势,部分合资品牌的部分车型开始逐步使用国内研制的车载导航信息终端产品,这也给国内智能车机企业提供了

24、更大的市场空间。后装市场的销售渠道主要包括汽车销售公司、汽车经销店、汽车维修店和消费电子销售店等。由于很多消费者在选购汽车时就希望完成汽车的配置,汽车销售公司、汽车经销店(4S店)成为车载导航实现销售的主要渠道之一。而车载导航作为汽车的新兴配置,也成为4S店提升汽车价值,销售汽车用品获取利润及组织促销活动的重要手段。总体而言,车载导航的销售贯穿了汽车生产厂商、汽车销售公司、汽车经销商(含4S店)到零售商的所有环节,形成了独特的分级销售和服务模式。二、 车载导航行业发展历程1、全球车载导航行业的发展车载导航行业是随着全球定位系统GPS的发展而发展起来的一门新兴行业。美国于上世纪70年代开始建设G

25、PS,到90年代初期正式建成,于1993年开放于民用,上世纪九十年代利用第一代GPS的车载导航信息终端首次在日本出现。从全球来看,日本、欧洲、北美三个地区的车载导航产业起步比较早,经过十几年的发展,市场正逐步成熟。据美国GPS产业协会(USGIC)关于世界市场调查的研究报告,用于车辆导航的GPS系统投资额从1993年起即占其他GPS应用领域之首,平均每年以30%80%的速率增加,国际上已经形成了日本、欧洲和北美三大车载导航信息终端市场。日本的车载导航市场始于1992年,欧洲市场于1998年启动,而美国市场则于2000年启动。2009年欧洲市场渗透率达到15.6%,同期北美市场渗透率为14.1%

26、。车载导航系统市场的集中度比较高,在欧美市场上,车载导航系统供应商基本集中在BOSCH、VDO等几家企业;日本市场则是由先锋、电装、松下、阿尔派等所占据。2、我国车载导航行业的发展中国的车载导航产业起步于2002年,最近几年,随着中国汽车产业的高速发展,私家车的不断普及,车载导航行业也随之快速成长。车载导航技术经过十多年的市场培育,用户目标与需求已逐步明确,技术的研发、市场的培育逐步完善,车用导航装置应用市场也日臻成熟,现在已进入行业的快速发展时期。全球其他地区的车载导航市场均处在发展初期,包括南美、亚洲的一些国家车载导航产品由于价格、技术等因素,渗透率仍旧不高。随着我国后装导航产品的技术成熟

27、、价格下降,已经对这些国家形成了出口能力,成为当地车载导航市场的有力竞争者。车载导航产品从早先单纯的功能、基于单片机、CD/DVD光驱等构造起来的简单系统,发展到现在应用功能多样化、并基于更高性能处理器及支持丰富应用的操作系统(如WinCE和ANDROID)的嵌入式信息处理和应用系统,车载导航产品的技术性逐渐体现。三、 行业与上、下游产业链的关系1、上游情况行业上游主要是车载导航系统生产制造企业。上游行业经营模式的变化、网络平台的发展一方面有利于本行业企业的发展以及车载导航产品信息透明程度的进一步提高;另一方面有利于汽车零配件电商行业供应链的简化,从而减少中间环节,提高信息透明程度,降低产品增

28、值。2、下游情况本行业的下游客户群为广大车主。下游行业对本行业的影响主要体现在以下两个方面:第一,下游用户习惯的改变、汽车保有量的增加将使本行业的市场持续扩大;第二,下游行业对汽车零配件的准确匹配需求、产品质量要求、安装需求及客户黏性等几个方面将影响本行业的准入壁垒、先入水平、竞争格局;在质量要求方面,下游客户对可配型零配件的质量诉求要求本行业企业具有较为健全的供应商名录,并且对各厂商产品质量具有一定的了解和认可;在安装需求方面,4S店、汽车维修厂等凭借其安装服务具有一定的不可替代性;此外,客户对于电商平台的黏性将使电商平台形成网络规模效应,从而形成市场准入壁垒。在用户习惯层面,本行业的供应链

29、体系和客户服务将引导用户习惯的养成,简洁化的供应链体系和完善的客户服务有利于培养车主通过电商平台购买汽车零配件、并形成一定的品牌效应,扩大本行业的用户规模。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞

30、争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、车载导航产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,

31、搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资187.50万元,占xx投资管理公司25%股份;xx集团有限公司出资563万元,占xx投资管理公司75%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额

32、目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性

33、、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计

34、事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、

35、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指

36、标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求

37、计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2

38、018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、卢xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、任xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、徐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月

39、至今任公司独立董事。5、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、刘xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年

40、5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账

41、簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份

42、不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以

43、及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的

44、亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中

45、小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活

46、动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目

47、建设背景、必要性一、 卫星导航定位系统1、卫星导航定位系统及工作原理卫星导航定位是采用导航卫星为地面、海洋、空中和空间用户进行导航定位的技术。目前全球已开始运行的卫星导航系统有美国的全球定位系统(GPS)、俄罗斯的全球导航卫星系统(GLONASS)和中国的北斗导航系统,尚处在筹建阶段的有欧洲伽利略卫星导航系统(GALILEO)。其中GPS是当前唯一覆盖全球的卫星导航定位系统。GPS定位系统由运行于6个特定轨道的24颗卫星组成,这些卫星持续向地球发出定位信息,用户使用GPS接收机接收这些卫星发来的信号,即可获得高精度、全天候、全球覆盖的有关用户所在位置的经纬度、速度、高度、方向、时间等方面的信息

48、,可以在任何地点、任何时候准确地测量到物体瞬时的位置。最初,卫星导航只运用于国防领域,目前已被应用于海洋渔业、交通运输、航空、测绘等专业领域,以及广泛应用于车载导航、手机等其它大众消费领域。2012年12月27日北斗卫星导航系统正式提供区域服务。随着我国北斗系统建设进程的加快,在其正式投入使用后,车载卫星导航、卫星导航手机、PND等应用领域将得到快速拓展,加上我国政府对拥有自主权的卫星导航系统的支持,我国卫星导航在国民经济社会各行业将得到广泛应用,为我国北斗系统的发展提供了广阔的市场空间。2、卫星导航下游应用市场分类卫星导航定位的下游应用可分为专业应用和消费应用两大市场。专业应用领域包括国土资

49、源管理、数字城市、物流应用、森林安全监控、精确授时等应用;消费应用则包括车载导航、消费电子导航产品和LBS服务等。3、卫星导航定位系统的选择风险GPS提供定位、导航、授时已经成为美国国家安全的基础设施,成为国内外公众获取公共与商业服务的关键工具。面对俄罗斯GLONASS系统、欧盟GALILEO系统和我国北斗系统的竞争,美国政府不会让GPS停止服务,甚至不会让GPS降低服务质量,这符合美国的全球政治、军事和商业利益。在未来多系统竞争的国际环境下,美国关闭或停止使用GPS系统的可能性也极小。我国政府对于GPS系统的应用,特别是民用市场,始终持开放态度。对于影响国家命脉的行业,如通信、电力、金融、军

50、事设施等,国家提倡优先使用我国的北斗导航系统,或者作为备份系统。二、 行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)宏观经济及居民收入持续增长近年来,我国宏观经济保持快速增长,人均可支配收入不断增加,居民购买力不断提高,消费由过去的以基本生活为主逐渐向改善生活质量和生活便利性等方面转变,这为汽车行业的发展提供了良好的发展环境,将推动汽车消费的持续增长。未来我国仍将处于大规模城镇化发展阶段,这一阶段我国宏观经济会保持较快增长速度,消费结构持续升级。宏观经济的持续向好,预示着我国汽车产业在未来较长的时间里仍将保持较快的发展速度。(2)国家政策的大力支持我国将汽车工业列为国民经济发展的支柱产业之一,

51、并计划在我国培育一批具有国际竞争优势的零部件生产企业,使其进入国际汽车零部件采购体系。中央和地方政府先后出台了一系列相关产业政策,支持汽车维修业转型,如关于征求促进汽车维修业转型升级提升服务质量的指导意见、机械基础零部件产业振兴实施方案等。相关政策的发布对本行业的发展提供了政策方面的有力支持。(3)用户消费观念和消费习惯的变化我国互联网行业十多年来快速发展,互联网已经深刻改变了人们的生活方式和思维方式。国民对互联网的接受程度正逐步加深,互联网用户规模持续增大,网络购物、网上支付、论坛等互动性使用行为总体占比不断提高,网络已经直接介入人们的日常生活。(4)技术进步为产业发展提供保障我国信息产业经

52、过多年发展,具备了一定基础,为电商行业发展提供了坚实保证。随着信息化建设的推进,通信技术、网络技术、计算机软硬件技术等信息技术得到了快速发展与广泛使用,极大地促进了电商行业的技术革新。(5)下游客户需求将带动本行业迅速发展目前我国汽车后市场处于爆发性成长期,预计2015-2020年我国汽车后市场将保持在10%-15%的市场增速,并在2017年-2018年突破万亿规模。但汽车后市场电商目前仅占汽车后市场渠道销售2%左右的份额,随着用户习惯、产业链结构等方面的调整,下游客户需求的变化将带动本行业迅速发展。2、不利因素(1)人员成本较高汽车后市场销售商需要自建对车型具有一定了解程度的服务团队,和具有

53、较强销售能力的销售团队,从而保障服务能力及服务质量,因此,汽车后市场销售企业需要承担较高的人力资源成本。(2)信息服务的监管不到位目前,我国虽然已经出台一些法律法规对互联网信息服务行业的行为进行约束,但由于我国的商务环境尚在发展过程中,相关的法律法规还有待完善,监管环境的不健全会给优秀的行业内企业的发展带来一定的不利影响。(3)市场认可度有待加强虽然汽车后市场经销商规避了传统4S店汽车维修、零配件配型等方面的问题,但大多数客户还是更信任传统4S店在产品质量、售后服务、零配件配型等方面的保障和能力,以及传统的线下服务模式。在汽车后市场经销商发展的过程中,市场认可度仍有待加强。三、 车载导航行业的

54、市场规模与发展前景伴随着汽车销量增长、人们生活习惯的改变及车联网的发展,全球车载导航市场将逐步扩大。预计未来几年,全球车载导航系统将保持两位数的高速增长。根据日本数据调查机构YanoResearchInstituteLtd(日本矢野经济研究所)的数据显示,2015年,全球车载导航市场的规模已超过1,800万台。近年来,车载导航在我国出现爆发式增长。国际主流汽车厂商,如丰田、本田、日产、通用、大众等都已经在中国市场投放了导航车型,而加装车载导航也成为以4S店为首的汽车经销商提升汽车附加值和产品促销的重要手段,这些市场推广行为极大地提升了车载导航的新车装配率,国内车载导航市场面临巨大的市场机遇。1

55、、增量发展空间随着消费属性的变化,我国汽车已经从奢侈品、高档商品,逐渐演变成为普通的代步工具、交通工具。和世界其他国家相比,无论是汽车销售量绝对值还是增长速度,中国均遥遥领先。据中国汽车工业协会提供,2017年汽车累计产销2901.54万辆和2887.89万辆,同比增长3.19%和3.04%,增速比上年同期回落11.27个百分点和10.61个百分点。产销量连续九年蝉联全球第一。其中,乘用车产销2480.67万辆和2471.83万辆,同比增长1.58%和1.40%;商用车产销420.87万辆和416.06万辆,同比增长13.81%和13.95%。随着导航卫星、车载导航设备商用化应用环境以及卫星导

56、航应用标准的成熟,车载导航市场拓展速度将迅速加快,而我国车载导航市场仍处于市场发展初期,发展空间巨大。2、存量市场我国汽车导航市场尚处于市场初期阶段,目前已配置汽车导航产品的汽车多为新车,而我国大量的存量汽车对汽车导航产品的需求刚刚起步。近十年中国机动车保有量快速增长。数据显示,2017年,全国汽车保有量达2.17亿辆,与2016年相比,全年增加2304万辆,增长11.85%。汽车占机动车的比率持续提高,近五年占比从54.93%提高至70.17%,已成为机动车构成主体。从车辆类型看,载客汽车保有量达1.85亿辆,其中以个人名义登记的小型和微型载客汽车(私家车)达1.70亿辆,占载客汽车的91.89%;载货汽车保有量达2341万辆,新注册登记310万辆,为历史最高水平。伴随着交通设施和路途环境的改进,有车族进行中短途的商业旅行和假日旅游已经司空见惯;而车载导航系统更是可以为私人载货汽车车主提供丰富的增值服务,我国的保有汽车也将为车载导航产品带来巨大的存量市场空间。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升

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