2020年生产车间班组长及岗位岗位职责

1、生产车间班组长及岗位岗位职责班组长在企业的生产成本控制、质量管理、现场管理方面发挥着重要的作用。生产车间班组长及岗位职责有哪些呢?下面是的生产车间班组长及岗位职责资料，欢迎阅读。文章简介： 1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长 4、内容： 4.1 生产班组长质量责任制4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。4.1.3经常开展小组质量分析 1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2

2、 、范围：生产班组长3 、职责：生产班组长4 、内容：4.1生产班组长质量责任制4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。4.1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。4.1.3经常开展小组质量分析会， 努力提高产品的质量和得率。4.2车间工艺员兼质量监督员质量责任制。4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。4.2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正， 甚至可暂停有关人员的工作， 并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。一、目的 : 制定车间

3、班组长工作职责， 规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。二、范围 : 适用于生产科车间班组长三、岗位名称 : 车间生产班组长四、直接上级 : 生产车间主任五、下属岗位: 各工段员工六、岗位性质 : 全面主持各自工段生产中的各项工作七、管理权限 : 对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力八、管理责任 : 对所承担的工作全面负责九、岗位要求 : 要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力; 有一定本行业现场生产管理经验 ; 有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳 ; 能有效激励部属。十、职责内容 :1. 组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。2

4、. 督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。3. 监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。4. 负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。5. 接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。6. 召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。7. 接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。8. 负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写， 内容是否正确。9. 负责复核本班组的卫生工作。10. 组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。11. 对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内

5、的水、电开关是否关好。12. 听从上级工作安排、汇报真实工作情况。13. 对本班组在生产操作过程中发生的安全、 质量责任事故负连带责任。14. 关心员工的工作思想， 做好文明生产， 促进班组与班组间的团结。15. 对不服从工作安排， 不遵守劳动纪律， 有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。16. 在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。17. 经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节， 及时向车间主任反馈建议，提出改进。18. 完成上级交办的其它工作任务。一、工作职责 :1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作;2、协调及安排好本班组的日常

6、维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务;3 、严格执行班组的施工检验制度， 特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。4 、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业， 确保安全 ;5 、及时跟进班组承修车辆的维修进度， 当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系， 以及时另行确认解决办法及竣工时间 ;6 、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作 ; 完成本班组所负责的工具设备的保养。7 、完成本班组所负责的工具设备的保养 , 完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作 ;8 、积极主动地完成公司及车间临时安排的工