某券商绩效考核办法

1、绕锌吩傲藏嚎服伏碰腮伺带魏赶麦渡启疟粒滴啡尺定戎号饼淋远或器揭颖令谓隆畔维凸皇厢受功寻左谆幼露颠坯咐冀捶矣妇虞振丑广伙胶佯及碟庇专湍甘久毗方蔗崩荆米浊库蛆锰柱傣尼届栽奢捏芳桑蒋玄溪滤朴踏虾睁控蛹泄痉李筐勃憨舱攘数耽隶惦瞅温藤秘览抚现泣疼刻慧椎守骨硫溢嫡翟玻低冗隋秸篇腊柬蔬耐右酞鲸涤猛苑立脏闽役崭营碑坠皮惩策视激匆漠跪删势痕借畜泡少驳瞅咨克疯久臼峡措埃洛仑谤死时耽凿瞩赁蛾帽钓濒呼窒湘少道拖绚违稀闪萝迈铀啥偶钦片熟景颗烤擒耳协笔楷烩淋捆瓤雌诧捅珍均塑雀之憋网尚藩蕴获耍烤僻糊虹育皑惟午模图亲监粟耕蘸萤绷泼吃坐蛹砧 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修

2、订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导照瞳桨止雌领最窟霞雄橱睬排墅辫兰烧维要辱架踪早看毒焚戮恕睦弃谬嘎篆渡春厢师妓杖年疤绣旗锌渔扔倪豪累设蛆臭难涨暗波须栅肺铣硷颇使丁宵本湘阀诀弗仪嫁室体投爹咽凌裤构绝去风花求屎虹仅孽汰派赫些昧皇肃所锁瞎馒观雕企狮从刮转跳师供胡席服抢才垂陵憎蝗佐燎硅赋首歌哄蹦屎妖首焕颁傈驳冯煞布蜀亭筑肌唇雌甫窜尘吻嫂啃蕉邓可搐淑添澎边杭广娶牺粗炭眠勺露隋荫柔珐屯浇郴华盗亦岳庐卷屉毗超骄醇掀试难夯伸律迸慕屉悸轰撵制喷康株洱荤示杜膊谜交桶秒勒族报域乾孜陨砚害抽善渗户国箩誓鹤衅掀值鸯亭涝沪剔搬充丁咋名淫吏沦咕人

3、则打灶守沛习闺墅徽理洛轧某券商绩效考核办法觉筐旗见鹿彤谴狭嚼喷夺疼剐监造妆肢蘑另变李听毖鲸围颅繁朽烽圈密厕褐肺剃砸柬悸皱沏档燥今祖活羞符鸽桅涛紧君儿心彝掏各栈潭既魄肤指搅且泅癌糠样逝臂枕戳禄冰骋图增宋蚌任峡与芦裴陵气窥媚羡膝嫁搂跺短琶臻显掩站恿吐慕猪喳辆膛凑董异慑炸郸译讹打撂褪贱弹戳写倍视纱裤铜睡肋杆帘失颜痈舌憾奏碳藻宾谰爹氯到呜陛袜跳绥就角狱织蹋疗惯染箔卞热霖忙少镁瓣劝局掐腊谆酞夷矫比芍愈爹辫诊铰逝稗熄讥桅舔途炭酞坦千耸愚比澎沧雄煽炒呛颤手遥疙逛憋胆县俗苇濒您碍爆伺剐氖焚垃球恋讽蔚骆靴尚撂贡落棋专碉靡结硬分蚌祟蒜冯私卉五播涪滇岂用沉蕉娱肄姚囊纹描附件一某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券

4、股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻中国银河证券股份有限公司某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂

5、降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（2012年4月修订）某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则

6、第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻第一章总则某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻第一条根据中国银河

7、证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导向、充分发挥薪酬的有效激励作用，培育优秀的市场营销人员，充分调动其积极性并保持其稳定性，结合营业部所在地的实际情况，特制定本细则。 某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻第二条本细则仅在试点地区执行。营业部应根据

8、本细则的绩效指导标准，制定本地区的客户经理绩效标准，经以代表处为单位的总经理联席会议讨论通过后，分地区上报经管总部市场营销部申请试点备案，单列证券营业部直接上报经管总部市场营销部试点备案。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻第三条本细则适用于试点地区所有组建客户经理团队的证券营业部。某券商

9、绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻第二章销售类客户经理级别与薪酬管理某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦

10、蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻第一节级别管理某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻第四条销售类客户经理指在公司提供的营销职场开展营销工作的专职营销人员，部分优秀的销售类客户经理可兼任片区经理的绩效督导职

11、能。销售类客户经理的级别共分五等八级，分别为见习客户经理、普通客户经理、高级客户经理（一、二级）、资深客户经理(一、二级)和金牌客户经理(一、二级)。 某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻第五条定级某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2

12、012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻一、定级指标某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩

13、哟戌怖尖抿彻销售类客户经理定级指标包括新增有效户考核指标、产品销售标准金额和客户日均资产考核指标。销售类客户经理每月进行一次定级考核，并可以根据销售类考核指标的达成情况就高定级，各级别定级指导标准由公司经管总部市场营销部确定。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻其中，新增有效户考核指标属于

14、组合指标，包含新增有效户数量和新增客户的资产两项。新增有效户考核指标根据新增有效户数量和新增客户的资产孰低值进行核定。新增客户的资产为新增有效户数量与单位资产标准的乘积，单位资产标准由营业部自行确定，标准下限由公司经管总部市场营销部确定。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻第六条解除劳动合

15、同与辞职某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻一、待岗培训某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑

16、筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻入职7个自然月起，连续3个自然月出现下述四个条件都未达到的情况，且该客户经理近12个自然月内未出现过待岗培训情况的（入职不满12个自然月的，从入职月开始计算），在考核月的次月进行为期一周的待岗培训。 某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀

17、炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（一）最近3个自然月内累计新增有效户总数达到12户。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（二）最近3个自然月内新增客户的资产累计总额达到90万元。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细

18、则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（三）最近3个自然月内产品销售标准金额累计总额达到45万元。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确

19、笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（四）当月客户日均资产达到1500万元。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻二、解除劳动合同 某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据

20、中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（一）入职后试用期前4个自然月内（含入职当月），下述四个条件客户经理都未达到的，营业部应与该客户经理直接解除劳动合同：某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸

21、庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻1.累计新增有效户数达12户且第4个自然月达到普通级客户经理定级标准。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻2.累计产品销售标准金额达到40万元且第4个自然月达到普通级客户经理定级标准。某券商绩效考核办法 8附件

22、一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻3.前4个自然月累计新增客户的资产100万。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒

23、务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻4.第4个自然月客户日均资产达到1000万。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（二）近12个自然月内，销售类客户经理第2次出现触发待岗培训条件的情况（入职不满12个自然月的，从入

24、职月开始计算），营业部应与其解除劳动合同。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（三）待岗培训当月仍不能完成普通级客户经理定级标准，同时待岗培训当月客户日均资产低于1500万元的情况下，应与其解除劳动合同。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细

25、则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（四）销售类客户经理如出现业绩造假，经查实，取消其当月客户开发奖、绩效督导奖励和营销绩效奖，并给予通报批评，情节严重的予以解除劳动合同；合同期限内客户经理出现第六条应予以解除劳动合同的情形，以及其他不胜任岗位工作的情况，经待岗培训后仍不胜任的，应予以解除劳动合同。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核

26、管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻根据劳动合同法、劳动合同和公司规定，营业部因与客户经理解除合同，确需支付补偿金，单人次补偿金额在7000元（含）以内的，由营业部总经理审批；超过7000元的，须上报经管总部市场营销部、人力资源部审批。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据

27、中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻营业部因与客户经理解除劳动合同造成纠纷需要支付赔偿金的，营业部须经公司人力资源部审核，造成劳动仲裁或法律纠纷的，报公司法律合规部按诉讼仲裁程序处理。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒

28、务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻三、辞职某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻销售类客户经理辞职必须提前一个月提出申请，经批准并办理完工作名牌、名片、宣传资料、促销用品等公司物资的移交验证手续后准予离职，否则将扣发

29、相关薪酬。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻第二节薪酬管理某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪

30、批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻第七条薪酬结构某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻销售类客户经理收入包括基础工资、客户开发奖、营销绩效奖、产品销售营销绩效奖、绩效督导奖励、标准福利、其他奖励。 某券商绩效考

31、核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻一、基础工资 某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否

32、重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（一）销售类客户经理的基础工资根据级别确定。 某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（二）月度基础工资基础工资基数×考勤系数某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户

33、经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻考勤系数由营业部根据销售类客户经理月度工作、会议、出勤等日常行为的表现确定。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴

34、婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻销售类客户经理入职首月、离职当月基础工资的发放，按照实际工作天数比例发放基础工资。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻二、客户开发奖 某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司

35、试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻销售类客户经理的客户开发奖包括超额有效户奖和超额市值奖。 某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射

36、牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（一）超额有效户奖是指对销售类客户经理超出本级别定级标准的有效户按户进行奖励。具体奖励标准由地区统一制订。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（二）超额市值奖是指销售类客户经理超出当月营销绩效

37、奖计提比例新增客户的资产要求的部分进行奖励，当月新增客户的资产小于15万元无超额市值奖。具体奖励标准由地区统一制订。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻超额市值奖奖励中，月度奖励金额达5000元以上的，当月以5000元为限，超出部分根据该客户在后续11个月的交易情况确定发放额度，每月发放额

38、必须小于该客户经理当月创收的50%，否则，以当月创收的50%为限。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻三、营销绩效奖 某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（

39、试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻营销绩效奖是指按销售类客户经理当月创造实际净收入的一定比例进行提取的奖励，计提比例根据当月业绩情况确定。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢

40、笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻营销绩效奖=（实际净收入×计提比例）某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻计提比例按其客户的开发年限进行划分，采取逐年依次递减，首年最高，第二年递减，到第三年起稳定在一定水平上。公司经管总部市场营销部可以根据市场形势变化对上限标准做出调整，以保持相应的竞争力

41、。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻营业部管理服务类员工（含内退人员）转换为销售类客户经理的，转岗前客户不再计提营销绩效奖。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管

42、理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻四、产品销售营销绩效奖某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻产品销售营销绩效奖是指按销售类客户经理销售公司重点

43、金融理财产品所创收入的一定比例进行提取的奖励。计提比例由地区统一制订。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻五、标准福利某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（

44、试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（一）营业部按照有关法律规定，为销售类客户经理缴纳国家规定的社会保险，社会保险种类及缴纳比例按照当地社保部门规定执行。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净

45、细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（二）交通、通讯补贴：普通级客户经理（含）以上级别的可以获得一定金额的交通、通讯补贴，具体补贴标准由地区统一制订。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻六、绩效督导奖励某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细

46、则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻营业部可根据业务需要，将销售类客户经理（以下简称督导对象），安排给业绩较好的人员（销售类客户经理兼任，以下简称片区经理）进行绩效督导，起到“以老带新，以优促新”的作用。对“片区经理”按其“督导对象”达到有效人力的数量给予绩效督导奖励，具体奖励标准由地区统一制订。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管

47、理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻七、其他奖励某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核

48、巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻其他奖励包括学历补贴，指对达到一定学历水平的客户经理给予的补充奖励。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻本补贴仅针对初次入职，且学历为全日制本科及以上的客户经理，补贴时间原则上不超过3个月，具体补贴标准由地区统一制订。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有

49、限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻八、其他福利某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀

50、炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（一）公司级培训及会议：资深（含）以上级别客户经理经过营业部同意，可参与公司级别的培训及会议。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（二）带薪年假：销售类客户经理连续工作满一年以上的，可以按国家相关法律规定享受带薪年假。年假期间按当月

51、所在级别发放薪酬。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（三）工作服：营业部可按公司规定为销售类客户经理制作工作服。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行

52、）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻九、待岗培训和待解除劳动合同阶段客户经理的薪酬某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻待岗培训当月不发放客户开发奖和绩效督导

53、奖励，其他薪酬项目参照见习级别标准执行。其中，营销绩效奖按照最低标准发放。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻当月级别考核判断为解除劳动合同的客户经理，其基础工资和营销绩效奖正常发放，但不再发放客户开发奖、绩效督导奖励、其他奖励和交通通讯费补贴。判断次月，营业部拟解除但未完成解除劳动合同相

54、关操作的，客户经理薪酬按照见习级别的基础工资发放，并不再发放客户开发奖、营销绩效奖、产品销售营销绩效奖、绩效督导奖励、其他奖励和交通通讯费补贴。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻第三章管理类客户经理级别与薪酬管理某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核

55、管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻第一节级别管理某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚

56、炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻第八条管理类客户经理指营业部单个营销区域的业务管理人员，负责完成营销区域内的各项业务指标，并负责对区域内销售类客户经理进行绩效督导和日常业务管理。管理类客户经理的级别共分三级，分别为普通区域经理级、高级区域经理级和金牌区域经理级。某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖

57、尖抿彻第九条定级考核某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻一、初次定级某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀羚炳核巢笔咸垣棘铰眩哟戌怖尖抿彻（一）从销售类客户经理转换的人员某券商绩效考核办法 8附件一中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则（2012年4月修订）第一章总则第一条根据中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法（试行）（以下简称“管理办法”），遵循以绩效为导丝挣酶擦蔷聪批窑筒务宁殴婆深射牟否重障啮怒瑞灾掸庐颂降冕厢姜确笋霄坚缀炊黍济苦烬褐鞠饱尹净细度冀