车辆成本介绍及管控

1、车辆成本介绍及管控车辆成本介绍及管控 2011年年3月月29日日 城际运力管理部城际运力管理部 国家AAAA级物流企业 400-880-8188核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188一、车辆及成本介绍一、车辆及成本介绍二、车辆成本管控二、车辆成本管控车辆成本介绍及管控车辆成本介绍及管控车辆成本介绍及管控车辆成本介绍及管控三、车辆成本分析模板三、车辆成本分析模板核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188车辆及成本介绍车辆及成本介绍一、车辆及成本介绍一、车辆及成本介绍（一）公司车辆结构（一）公司车辆结构（二）自

2、有车辆分类及成本介绍（二）自有车辆分类及成本介绍（三）营业部门的车辆成本（三）营业部门的车辆成本核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188（一）公司车辆结构（一）公司车辆结构外租车外租车自有车辆自有车辆外包车外包车公司采购的车辆，喷有公司logo，分为依维柯、2T、3T、5T、8T部门以合约形式合约形式长期租用的非公司车辆非公司车辆，非公司采购的车辆部门临时租用的车辆车辆及成本介绍车辆及成本介绍核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188自有车辆分类自有车辆分类自有车辆固定成本自有车辆固定成本自有车辆变动成本自有

3、车辆变动成本（二）自有车辆分类及成本介绍（二）自有车辆分类及成本介绍车辆及成本介绍车辆及成本介绍核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188干线车干线车经公司审批，长期按照固定发车时间、固定运行时效、固定到达时间、固定运行线路以及长期主要服务于一个部门的车辆配置车配置车公司根据部门需求，将自有车配置到部门的车辆即为配置车(部门包公司的车)。车辆归部门使用，晚上车辆停在部门机动车机动车公司预留部分车辆停在汽运中心，用于满足临近汽运中心部门的用车需求，由于机动性强，称为机动车自有车辆分类自有车辆分类1车辆及成本介绍车辆及成本介绍核心价值观：创新 诚信 责任

4、共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188固定成本固定成本(1)证件费证件费包括车辆运营证费、季审费、保险费、年票及车船税等(2)车辆折旧费车辆折旧费折旧费：车辆使用过程中产生一定的损耗，即车辆折旧自有车辆固定成本自有车辆固定成本2车辆及成本介绍车辆及成本介绍核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188油料费油料费路桥费司机工资司机工资4. 公司支付司机的工资1.自有车辆因行驶产生的油费2.自有车行驶时缴纳的高速费+低速费+停车费3.车辆故障产生的维修费，分为公司自己维修和在外维修两类修理费修理费自有车辆变动成本自有车辆变动成本3车辆及成本介

5、绍车辆及成本介绍核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188（三）营业部门的车辆成本（三）营业部门的车辆成本车辆及成本介绍车辆及成本介绍（三）营业部门的车辆成本（三）营业部门的车辆成本核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188包车租金包车租金油费补贴油费补贴路桥费路桥费司机工资司机工资 部门包公司车辆每月需交付的租金部门按照百公里油耗标准给予包车一定的油补部门使用外包车产生的路桥费归部门费用司机工资划入部门成本内包车成本（部门包公司车辆）内包车成本（部门包公司车辆）车辆及成本介绍车辆及成本介绍核心价值观：创新 诚

6、信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188包车租金包车租金油费补贴油费补贴路桥费路桥费绩效奖金绩效奖金 部门包非公司车辆每月需交付的租金部门按照百公里油耗标准给予包车一定的油补部门使用外包车产生的路桥费归部门费用根据外包车司机月度签单情况，给予一定的绩效奖金，归部门费用外包车成本（部门包非公司车辆）外包车成本（部门包非公司车辆）车辆及成本介绍车辆及成本介绍核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188二、车辆成本管控二、车辆成本管控（一）车辆管控的三个维度（一）车辆管控的三个维度（二）各个维度具体管控措施（二）各个维度具体管控措施（三

7、）营业部门的车辆成本管控（三）营业部门的车辆成本管控 车辆成本管控车辆成本管控核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188车辆成本车辆成本管控管控Add Your TextAdd Your Text（一）车辆管控的三个维度（一）车辆管控的三个维度 车辆成本管控车辆成本管控核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188变动成本管控变动成本管控固定成本管控固定成本管控操作成本管控操作成本管控（二）各个维度具体管控措施（二）各个维度具体管控措施 车辆成本管控车辆成本管控核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流

8、企业 400-880-81881、变动成本管控、变动成本管控 车辆成本管控车辆成本管控核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-81881.油价油价2.油质油质4.行驶路程行驶路程3.油站位置油站位置（1）油料费）油料费1.时常了解和关注市场油价信息2.建立合作油站信息，了解合作油站价格调整动态3.和供应商谈判，争取更多油价优惠和油价浮动时间空间5.装载率装载率根据历史数据，测评合作油站油质情况选择加油方便，距离较近的油站1.合理规划线路，寻找最优行驶路线图2.绘制路线图，并对司机、车组经理和调度进行培训进行车辆资源整合；建立车辆装载率数据 车辆成本管控车辆成

9、本管控核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188 建立各线路收费站数量建立各线路收费站数量,根据历史数据，收集整理根据历史数据，收集整理出每个收费站收费情况出每个收费站收费情况1.收费站数量收费站数量2.车辆行驶趟数车辆行驶趟数 车辆成本管控车辆成本管控（2）路桥费）路桥费核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188外修价格外修价格外修质量外修质量零配件质量零配件质量零配件价格零配件价格车辆保养及时性车辆保养及时性司机行驶习惯司机行驶习惯1.选择外修供应商，并对外修整体水平进行评估2.公司内部制定外修标准1.选择

10、配件供应商，并对外修供应商进行评选2.争取价格优势3.建立配件更换电子档案4.对常用配件建立库存1.制定车辆保养计划2.建立车辆保养档案进行司机安全驾驶性培训 车辆成本管控车辆成本管控（3）修理费）修理费核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188外租价格外租价格制定各区域车辆外租标准（已经执行）外租车型外租车型部门在需要外租车辆时，需汇报外租车型、价格、用途外租利用率外租利用率外租车要由区域进行监管使用，并使用整合其他部门货物 车辆成本管控车辆成本管控（3）外租费）外租费核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-818

11、8（5）外包车费用）外包车费用租金租金外包调配率外包调配率外包时段外包时段油费油费了解外围市场，查看市场车辆价格(由各事业车队负责人提供)1.部门及时、准确的登记车辆行驶公里数2.杜绝部门外包车辆私用的情况根据部门车辆使用时段，进行高峰时段包车，减少包车时长，争取价格优势；外包车辆有区域车队进行监管，并进行调派和整合 车辆成本管控车辆成本管控核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-81882、固定成本管控、固定成本管控证件费管控证件费管控：在国家规定时间内办理完所有证件资料折旧费管控折旧费管控：选择车辆性价比较高的品牌进行购买 车辆成本管控车辆成本管控核心价

12、值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-81883、操作成本管控、操作成本管控 车辆成本管控车辆成本管控核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188（1）调度调派功能）调度调派功能 车辆成本管控车辆成本管控核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188车队管理车队管理车辆移车车辆移车事故管控事故管控司机管理司机管理1.司机在岗2.车组经理巡场并及时调派3.外场及时反馈1.做好安全防御性工作2.提升事故处理效率3.做好安全检查与考核1.服从调派2.协助进行货物操作3.车辆及时报空（2）车队

13、管理）车队管理 车辆成本管控车辆成本管控核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188外场操作外场操作装卸车辆安排：装卸车辆安排：即保障装卸车辆及时性营业部管理营业部管理1、装卸车辆安排：、装卸车辆安排：保障装卸车辆及时性2、规避长途接货：、规避长途接货： 进行接货区域划分； 收取接货费用；客户信息共享 车辆成本管控车辆成本管控（3）外场及营业部管理）外场及营业部管理核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188（三）营业部门的车辆成本管控（三）营业部门的车辆成本管控 车辆成本管控车辆成本管控核心价值观：创新 诚信 责

14、任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188车辆成本分析车辆成本分析三、车辆成本分析三、车辆成本分析（一）成本现状及历史数据（一）成本现状及历史数据（二）成本数据趋势图（二）成本数据趋势图（三）现状原因分析及对策（三）现状原因分析及对策核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188（一）成本现状及历史数据（一）成本现状及历史数据项目项目1212月月1 1月月2 2月月3 3月月油费路桥费维修费司机工资外租费成本合计车辆成本分析车辆成本分析核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188说明：成本走势图分析，

15、请右击图表点“数据编辑” 进行数据修改（二）成本数据趋势图（二）成本数据趋势图车辆成本分析车辆成本分析核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188项目项目影响因素影响因素对本月成本的影响对本月成本的影响解决方案解决方案 油料费油价油质油站位置行驶路程装载率其他路桥费收费站数量车辆行驶趟数其他（三）现状原因分析及对策（三）现状原因分析及对策车辆成本分析车辆成本分析核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国家AAAA级物流企业 400-880-8188项目项目影响因素影响因素对本月成本的影响对本月成本的影响解决方案解决方案 修理费外修质量价格零配件质量价格车辆保养及时性司机行驶习惯其他外租车