工作汇报演讲稿.doc

1、工作汇报演讲稿工作汇报演讲稿【篇一：运作方案汇报发言稿】运行方案汇报发言稿尊敬的各位领导各位同事：大家下午好！下面由我向大家汇报穿岩洞矿20年效能监察项目运作方案。第一，立项理由及过程。首先向大家介绍选题背景：20年，根据集团公司经营要求及瓮福磷矿生产安排，穿岩洞矿矿石生产及外发任务重；b2-4、b1、 a层矿赋存条件较复杂，如果采用常规采矿方法开采，很难得到优质矿石；受采空区塌陷的影响，生产矿石的贫化率难以控制，经测算20年穿岩洞矿采矿区域内贫化率高达9.5。为满足矿石不同品级的需求，矿段上需整体推进，合理的规划，分层分级开采既能在一定程度上控制生产矿石的贫化率，又能确保外发矿、送选矿的均衡

2、配矿，更是满足完成20年矿石生产任务开采上细化管理的要求。选题过程：通过召开选题立项会，紧紧围绕穿岩洞矿20年生产经营现状、年度生产经营计划等工作展开，找出穿岩洞矿生产经营管理上存在的重点、焦点、热点、难点、薄弱点，找出质量管理、货场管理、hse安全管理等10个选题方向。在充分考虑每个项目的重点性、必要性、可操作性、可控可保障性等方面下，通过对比论证认为，分层分级开采联合性强，符合“五点”性质，是20年穿岩洞矿效能监察项目的最佳选题方向。之后，通过召开选题立项会，从穿岩洞的实际情况出发，以“质量管理（分层开采）”为方向，提出了以下4个题目并进行论证。论证认为，强化工艺管理，确保原矿石的分层分级

3、开采外延太大；严格工艺管理，实现分层分级开采，措施外延大，目标小，前后逻辑性不强，严格分层分级开采，确保矿石p2o5质量，p2o5质量表述不当，而强化分层分级采矿管理，确保生产矿石质量措施具体，目标明确，拟采用。3月4日，经集团公司、瓮福磷矿效监办领导指导，最终将题目确定为强化分层分级采矿管理，确保生产矿石满足质量需求。下面进入项目第二阶段，项目现状分析：结合穿岩洞矿实际情况，对项目现状分析得出：穿岩洞矿采场工艺流程上并没有具体实施分层分级开采20年矿石开采为外包模式，从开采工艺上需严格控制对外包单位分层分级开采工艺缺少管理制度受采空区塌陷的影响，经测算20年穿岩洞矿采矿区域内贫化率达9.5。

4、矿石贫化率迫切需要进一步加强控制地质编录、矿石模型的更新需要进一步跟进，在技术管理上指导监督力度有待进一步加强顶底板制度有待完善基于以上项目现状分析，进一步加强控制矿石贫化率已迫在眉睫。据初步设计矿石贫化率与测算的20年矿石贫化率，运用黄金分割法，取二者差值的黄金分割点，在初步设计值的基础上作为目标值，结合穿岩洞矿生产实际情况，将目标值定为6.5。其次，20年穿岩洞矿矿石外发、送选任务重，受b2-4、b1、 a层矿赋存条件及其组分的影响，外发矿、送选矿的均衡配比较难控制，能否确保送选矿满足送选要求、外发矿满足合同要求，将是20年穿岩洞矿矿石质量管理工作中的重中之重。综合以上分析，确定项目目标为

5、：1.控制生产矿石贫化率6.5。2.确保送选矿满足送选要求，外发矿满足合同要求。围绕项目目标，首先深入分析影响两个目标实现的因素:影响目标一实现的因素有：爆破工艺的影响，采空区的影响等；影响目标二实现的因素有：夹石的剔除难度大等。结合穿岩洞矿实际，深入理解众多影响因素的主观性与客观性，最终确定最重要影响因素：1.生产管理制度不健全2.现场地质工作及质量监管不到位根据以上分析出的两个主要因素，3月9日讨论并制定对策措施，并明确责任人和完成期限。各阶段实施时限、目标及重点工作内容：第一阶段：时限3月10日4月15日；阶段目标：建立健全规章制度、技术培训计划及考核方案。重点工作内容：建立地质编录管理

6、制度、分层分级采矿管理制度等4项制度及建立矿石取样台账、地质编录台账2项台账，完善顶底板清理制度、采矿作业计划管理制度，建立穿岩洞矿矿石生产工艺流程图；编制技术培训计划和考核方案。第二阶段：实施时限4月16日10月25日；阶段目标：实现分层分级开采，完成项目目标。重点工作内容：落实相关制度、方案的宣贯、培训和运作，组织相应的考核和监督；重点落实地质工作，加强现场监管执行力。为保障项目对策措施的顺利实施，在组织措施方面，成立穿岩洞矿效能监察项目小组，分工明确，责任落实到位。在制度措施方面，结合穿岩洞矿实际，制定了项目运作考核办法。在对策措施上，技术经济措施方面，为保证项目实施及目标的实现，制定了

7、项目实施考核细则； 监察措施方面，1、将效能监察的工作纳入日常工作的考核范畴。2、在效能监察小组中设一名项目监督人，由支部书记担任，对项目的整个实施过程进行监督。3、每个季度邀请磷矿效能监察领导小组对我们的工作进行监察、指导。4、每个月对工作进行总结，并由穿岩洞效能监察小组成员共同讨论。5、每个阶段的工作完成后进行“回头看”，小组成员对工作进行总结，由磷矿效能监察领导小组给予评价。并制定了各阶段监察计划表。汇报完毕，谢谢大家！【篇二：工作总结计划发言稿】工作总结计划发言稿各位学长、学姐、同学们：结，并且谈一下对以后的工作计划。为了方便社团内部的管理，统筹社团各项工作的开展，充分调动各部门工作的

8、主动性、积极性、协调性，成立了办公室这个部门。办公室成立以来，积极参与青团组织的各种活动。先是在各部门副部的竞选过程中办公室人员积极主动地参与进去，配合主席团，使青团的工作效率得到提升开学以来，迎新是青团的一项大事，首先是的迎新准备工作，我们先是在钟楼招募迎新志愿者，并对他们进行统一安排。9月8日，9日的迎新两天，办公室也派出了相关几个人员去火车站迎接新生。迎新虽然辛苦，可不得不说我们也学到了一下一些东西。对于今年的迎新，总体来说，人人都参与进去，特别好，但是对于人员的安排上却有一些疏忽，这是我认为我们应该注意的地方。接下来就是青年志愿者的招新，办公室与青团其他各部门一起完成了社团的招新工作，

9、为社团注入了无限的活力；青团各部部委的招新也正是我们最近正在忙碌的事情，部委新报名工作已经完成。工作计划：部委招新工作还未完成，接下来几天，办公室会对报名的新生进行笔试和面试，挑选出适合本部门的青年志愿者。部委招新完成后，会有对新生部委进行礼仪培训会，优秀志愿者表彰会，我们会提前写好相应的培训策划及注意事项，供主席团参考审批。新生干部见面会，办公室也会对其进行计划并在会议中做好会议记录。接下来就是本学期新生的志愿者活动，及素质拓展训练，我们会作出具体的安排及规划。以上就是对办公室工作的总结计划，优点不少，缺点也在所难免。需要跟各个部门一起才能更好的服务于青团，为青团增添一抹亮色。谢谢！【篇三：

10、精彩的工作总结演讲稿】good工作总结演讲稿尊敬的各位领导，时光荏冉，转眼间2021年带着收获的喜悦已经过去！回顾这一年的工作让人感慨万千。2021年的新闻工作在领导的关怀、同事的帮助下取得了鲜花盛开的绽放成绩，我们有了一支特别能战斗的优秀新闻团队！其实没有谁比他们更加普通和平常，他也许就是你共事的小张或天天见面的小王。可他们却往往更多一份责任和理想，365天的平凡工作中才开出了大片的鲜花，歌声才伴随着彩旗在人生赛场上飘扬。于是，许多期待的眼睛才寻找到了久违的光芒，于是，他们有了一个共同的称谓那就是开拓第三战场的榜样！是的，我们已经赢得了第三战场的全面胜利，新闻宣传高屋建瓴，打造品牌形象、建立

11、社会影响，为企业的持续稳健发展保驾护航！2021年，我们拥有了70人的庞大新闻团队，700多篇稿件像密集的炮弹雨在市场上炸响！这是一种力量！其实新闻就在距离你最近的地方，在你需要帮助的时候伙伴投来关切的目光。困难来临时他们最爱说：“让我来试试”，掌声响起后他们总爱讲：“是团队的力量”！文字在流淌，他们更懂得用心灵说话，困难的面前，他们没有豪言壮语却挺直了坚决的胸膛！说实话，这700多篇新闻稿件真的不比寻常他们是用辛勤的汗水，才换回成功后那一滴喜悦的眼泪！他们是用全心的投入，才赢得笔下那一瞬间灿烂地开放！她们是梁许、杨雄、张文静等等等等这些一线的脊梁，在用笔为企业描画灿烂的朝阳！ 2021年，我

12、们实现了两个突破：第一发表要闻和省级新闻发稿量突破四十篇，这是新闻数量上的成绩。第二打造了70人的新闻创作团队，这是新闻宣传全面落实的成就。感谢一线伙伴们的支持！是你们的热情参与，让我们在第三战场取得了全面胜利！感恩领导的关怀，使您们的高瞻远瞩，让新闻工作在正确的轨道上前进！2021年新闻宣传工作的航船，两盏明灯点亮了航程，一是领导亲自挂帅，成立了新闻宣传工作领导小组，亲自指导工作，无微不至的关怀，让我们的努力有了方向！二是激励机制成为新闻宣传工作的巨大动力，培训、交流和奖励，激发了员工参与的热情，提高了新闻宣传的质量！这两盏明灯为2021年的成绩奠定了保障！“凿壁偷光”的故事是我学习的榜样，他让我懂得成长来自于坚持！精忠报国的岳飞是我忠诚的榜样，他让我明白乐于付出的人，才有资格被称做高尚！寒风中的保尔是我挑战的榜样，他让我理解怎样才能把生铁锤练成钢！2021年的成绩已