工程验收会议纪要格式.doc

1、工程验收会仪纪要格式会议纪要成为很多单位会后执行和处理会议议定事项的主要工具与凭证。本文是我为大家整理的工程验收会议纪要范文及格式，仅供参考。工程验收会议纪要格式一 年X月XX FL业主.设计、监理、施工单位四方代表，对XX桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对照设计图纸和现场地 质情况，各方代表经过认真的分析和讨论，一致同意该高边坡变更方案, 现纪要如下:一. 变更原因 该边坡目前己开挖到底，根据现场地质出露情况，第一阶XX桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水，第一 阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。二. 变更方案1、取消第一阶边坡原设计XX桩号段

2、非预应力锚杆框架，改为C15片碗X型半挡墙;2、第一阶边坡XX桩号段.XXX桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌;3、第二阶边坡XX桩号段增加一排平孔排水，间距5nb孔深15nb上仰815°。参加会议人员业主；XXXXXX 设计：XXXXXXX施工：XXXXXX 监理：XXXXXX 纪要整理：XXXXX年X月X n主题词：XX公路高边坡变更会议纪要 抄送；XXXX，XXXX,设计单位，XX项目部，存档XX公路XX总监办XX年XX月XX日印发工程验收会议纪要格式二 会议地点：大会议室 会议时间：8月13日下午17时整 会议主持人：张铭明 参会人员：进出口代表、项目部领

3、导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。8月13 n下午17时整，吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会，进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次 会议。项目部各部门.各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工 作计划，领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署，现形成纪要如T：一.重点工作安排: 各施工单位须加强施工人员整体技术力量，加强现场质量、安全的把控。各施工单位须列清工作点，按S月31为拆除完成时间节点，各施 工单位须展开施工工作面，需平行、垂直作业同时进行拆除，以保证总节 点不变。（一）锅炉方面:1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来，须增加24小时施

4、工拆除作业人员。（二）汽机方面:1、4#机地面以上基础已拆除60%,要求黄金公司8月16 n拆除完成并加快全面清理垃圾速度。2、1#机-3. 5米以下基础须由西向东快速推进拆除。3、8月18 n开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。（三）土建方面:1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要，各施工单位须根据工作面增加施工人员。（四）电气方面:1、工程部8月17 口前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。二.各类安全隐患的防控 项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人，对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查 针对施工现场动火防火措施、 施工现场安全用电.及各项安全内业资料.

5、项目临建生活区的防盗、防火.防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。从检查的总体情况来看，各施工单位安全内业资料均不完整，检查中发现各单位现场安全管理.检查力度不到位，现场临时用电.气瓶、防 火措施管理不到位，存在较多问题，现场、临建生活区垃圾较多未及时进 行清理，有违章用电现象，存在相对安全隐患。各单位隐患整改情况于8 月15 n 18时前，纸质.电子版回复安全保卫部冯永康处备案。要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料，我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情况，抽查中存在的问题不及时落实整改将反 馈至监理部门按照相应的处罚制度进行考核。三、重点工作：锅炉.汽机厂房的封闭工作

6、应业主要求，给我方一周时间进行锅炉.汽机的封闭工作。1、要求黄金公司8月17 口对汽机丿房开始封闭工作。2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵，若河南火二因拆除未完成影响正式封堵，要求上报临时封堵方案并进行封堵工 作。四. 地质详勘工作8月25 n地勘人员到达吉国现场进行详勘工作，要求各施工单位为地勘测量人员的勘测创造条件，避免有过多的障碍物在需要勘测的地点 处，请各施工单位积极配合勘测工作。五、关于华研监理 监理须对现场安全、质量跟踪落实。为带动监理公司的积极性，要求工程部.综合部根据合同制定奖励.惩罚制度。吉国项目部20xx 年 X 月 X 工程验收会议纪要格式三 主持人：葷

7、鹏飞 记录人；陈莉芳会议时间：20xx年X月X日(星期四) 会议地点：现场会议室 参加人员：见会议签到表20xx年X月xEL项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也 对工作情况进行了通报，形成纪要如下:一. 土建专业1河南二建:(1) #2灰库基础施工较慢；己加大人力投入，相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础碗。2. 会上河南二建提出的问题: (1)食堂装修队伍己进场，已开始装修施工的前期准备工作；因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼.食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽 快完成食堂吊顶设计及施工方案。答复:上

8、周周报及监理周例会己向业主提出，本周会继续协调;(2) 施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料己到货，主机仍未到，对工期造成影响;答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;(3) #3主厂房钢结构己向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配 件，没有随相应的钢梁.柱同时到货)；请业主尽快催货;答复：己将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度；签 发:(4) 图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T03),按需求计划己严重滞后，现场仍无作业面;

9、急需主厂房地下设施及辅机基础施 工图仃0313),按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地 下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制 作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸 需求计划己严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需 要将地梁及支墩施工完成回填。答复：己将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度;3. 江西水电: (1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周可以全部完成;4. 会上江西水电提出的问题: (1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所

10、改善，相比上周吊装进度有所加快，但是主厂房钢结构供货顺斥杂乱，未配套发货(主 梁与钢柱.次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁)，已到的1500t只 有600t可以勉强安装，现我方己无构件可吊装，机械及人员已停工，工 期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货计划；答复: 己将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强 与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发现有少部分存在变形.污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题，现厂家仍未到现场;答复：会后项目部继续加大力度协调;二. 机务专业1会上河南凯特提出的问题 (1)急需翻车

11、后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供(536-402.405、 225. 413. 508、 509、 846. 530、 543、 497、 498. 847. 8、 811.502、495)要求钢架在9月15 口到货;答复：己将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报 上设备需求计划中列出;答复：已将设备求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;2. 会上山东朝阳提出的问题 (1)#4锅炉钢架等设

12、备的缺陷处理;会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理.业主及厂家确认;(2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复：己将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;3. 会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管己开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道&phi：219管道进行防腐处理;三、工程部1因#1. #2机组小机循环水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。因此，现场会出现停电情况，通知各用电 单位。具体时间工程部另行通知;2

13、要求安装与土建内部交接时也要有交接手续，双方签字，避免n后出现争议;3要求组合场灯架合理布置，以满足晚上加班照明需要;4. 本周对河南二建和江西水电两家土建单位进行资料检查，检查情况不太理想，"土建专业施工组织设计一直未定版上报;强条执行记录检 查表.部分材料复检报告、试验报告.工程隐蔽记录等资料未见到;要求 两家土建单位抓紧时间完善;要求资料进度与现场工程进度同步，不能出 现过多滞后情况;5定于本周五开会确定各专业.各单位的责任区域道路.地埋管道施工范ffl划分及施工接口，各单位技术人员、计经人员参加;6.要求在#3. #4主厂房27B-28设置临时通道，并保持道路畅通;7主厂房钢

14、构吊装涉及设备的预存，存在缓装问题。要求热机公司将问题抓紧提出來;& #3空冷岛进度缓慢，每天仅2-3板，要求河南二建增加人员、加快施工进度;四、经营部1要求河南二建，江西水电抓紧办理地基处理签证;2现报给业主的工程量签证，业主专工总是退回不签。我方已与业主计划经营部沟通达成共识，工程部只负责工作量的确认，涉及价格和费 用的问题由业主计划经营部门负责。请各专业与业主沟通好，业主工程部 各专业工程师先确定我方施工工作量。3. 会上强调施工单位要看清图纸说明，确定主厂房钢构涂料厚度,不要盲目施工;1本周三和业主一起进行了全场用电的检查;要求对检查中发现的问题，抓紧（时间）进行完善;2. #4空冷岛、引风机区域安全文明施工存在的问题需整改完善;3. 会上通知各单位9月7 n下午6点钟之前将在场所有流动人口统计表全部统计完毕上交;4. 针对围绕