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文档简介
1、1. 实行期团队往往不缺乏新目标,而是需要不断提升1. 厂2. 2. 团队在风暴期,成员之间会有价值观不一致的现象存在1. 厂2. 3. 引导成员包容与认识各种差异,利用差异意识培养不同角色1. 2. 厂4. 团队正常期成员虽然在一起工作,但不可能做到非常信任,大家还保持有一定的距离1. 2. 厂,如果团队被个人5. 团队凝聚力的核心就是团队成员间就其应用于工作中的共同价值观和原则达成一致利益大于团7. 团队开始稳定下来是正常期8. 在一个优秀的团队中,团队领导是核心,所有成员都要不能分摊领导的职能1. 厂2. 厂9.派系观念消除一般是在12 3 4A风暴期 B形成期C实行期D正常期10.实行
2、期的操作技巧包括A鼓励优秀员工制定个人发展规划B建立更高的目标,有新希望,新愿景C以上都正确D以上都不正确11.形成期的操作技巧包括12 3 412 3 4A利用解决问题的机会来沟通 B制定发展目标开丿C给员工新的挑战D以上都包括展工作12.任务导向要明确12 3 4A人际关系B角色的界定C价值观的建立D以上说法都正确13.关于米兰大学的三个实验,下列说法正确1.2. 厂于现在的团队状况3. 4. A.告诉证们了整识在队队操作过程行中的重要性一定要告诉部属行动的目标,甚至C行动全面明了组的实验中向导最轻松 D以上说法都正确14.生命周期通常包括12 3 4A形成期B正常期、实行期C下滑期D以上
3、都包括15.内聚力的构成中属于无形因素的是12 3 4A冲突B解决问题的方式C以上都正确D以上都不对4.有共识的团队也是需上级指导的工作小组11.在团队的风暴期,下列做法正确的是12 3 4ABCD讨论、鼓励发表看法,让大家懂得团队游戏规则 借团队活动与深度感性表白拉近距离以上都正确以上都不正确14.团队不能高效运转的原因包括A号角不一,各吹各的调B只管自己三分地,不管他人瓦上霜C办公室政治D以上都包括12.风暴期的操作技巧包括A建立共同目标3. 厂4. 厂C以上都包括 D以上都不对1. 实行期团队往往不缺乏新目标,而是需要不断提升广B.否2. 团队在风暴期,成员之间会有价值观不一致的现象存在
4、a A.是3. 引导成员包容与认识各种差异,利用差异意识培养不同角色A. 是4. 有共识的团队也是需上级指导的工作小组B. 否5. 形成期的操作技巧包括回答:正确A.利用解决问题的机会来沟通B. 制定发展目标开展工作C. 给员工新的挑战D.以上都包括1.实行期团队往往不缺乏新目标,而是需要不断提升1. I B 否2. 团队在风暴期,成员之间会有价值观不一致的现象存在正确1.A 是3. 团队正常期成员虽然在一起工作,但不可能做到非常信任,大家还保持有一定的距离1. 4. 有共识的团队也是需上级指导的工作小组正确1. a正确5. 无共识的团队严格讲起来只是一群人集合在一起而已,它并不是事实上的团队
5、1.宿益大于团队所益的都、想左队利益为队'的失败也就队就会成为共识的团队,如果团队被个人利1.A 是7.在一个优秀的团队中,团队领导是核心,所有成员都要不能分摊领导的职能正确1. a B 否8.派系观念消除一般是在错误12 3 4A风暴期 B形成期 C实行期 D正常期9.实行期的操作技巧包括正确1.2.3.4.A鼓励优秀员工制定个人发展规划 厂B建立更咼的目标,有新希望,新愿景 C以上都正确D以上都不正确10.形成期的操作技巧包括 正确12 3 4A利用解决问题的机会来沟通B制定发展目标开展工作C给员工新的挑战D以上都包括11.任务导向要明确错误1.2.3.4.r r p rA人际关系B角色的界定C价值观的建立D以上说法都正确12.风暴期的操作技巧包括 正确12 3 4A建立共同目标B鼓励发表看法C以上都包括D以上都不对13.关于米兰大学的三个实验,下列说法正确正确 A实验证明了共识在团队的操作执行中的重要性厂B告诉我们在整个团队的操作过程中,一定要告诉部属行动的目标,甚至 于现在的团队状况C行动全面明了组的实验中向导最轻松a D以上说法都正确1.2.3.4.14.生命周期通常包括 正确A
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