发电厂生产调度指挥管理制度

1、发电厂生产调度指挥管理制度四川广安发电有限责任公司 生产调度指挥管理制度Q/、目的意义 建立健全运行生产正常的运转机制和生产秩序，完成各项生产任务， 保证设备正常、安全、经济运行，不断提高全厂综合经济效益。二、基本原则 明确运行生产具体调度权限与职能，保证生产正常秩序，要求公司生 产系统必须严格执行该制度。三、适用范围 本制度适用于公司所有生产系统。四、引用制度 原四川广安发电有限责任公司管理制度汇编（第三分册） 2000 年版、调度规程、运行规程、安全规程（热机部分） 、（电气部分） 五、具体内容一）运行生产调度的职能 1、运行生产调度的任务是：建立健全运行生产正常的运转机制和生产 秩序，出

2、色完成各项生产任务，保证设备正常、安全、经济运行，不 断提高全厂综合经济效益。2、运行生产具体行使调度职能的人员是值长，副值长协助值长工作， 值长在值班期间，负责全厂运行生产的现场安全、经济调度、事故处 理等方面的指挥和组织。3、值长、副值长在行政上直接受发电部主任、付主任的领导，同时服 从生产副总经理、总工程师和副总工程师的领导和命令，技术上接受 发电部专工的指导，在调度关系上受总调值班调度员的指挥，接受其 调度命令。二）总调调度命令的执行 1、总调值班调度员下达的命令，值班人员必须立即执行，任何人不得 干涉调度命令的执行，若值班员不执行或延迟执行总调值班调度员的 命令，则未执行命令的值班人

3、员，和允许不执行命令的领导人，均应 对此而引起的后果负责。2、值班人员认为所接受的调度命令不正确，应对总调值班调度员提出 意见，如总调值班调度员重复他的命令，值班人员必须迅速执行，如 执行命令会威胁人身、设备或系统的安全，则值班人员应拒绝执行， 并将拒绝执行的理由及改正命令的内容、建议报告总调值班调度员和 公司的直接领导人，在操作记录薄内作好详细记录。3、值班人员接到与总调值班调度员相矛盾的其它命令时，应立即报告 总调值班调度员，如总调值班调度员重申他的命令时，值班人员应按 总调值班调度员的命令执行。4、经公司领导发布的命令如涉及总调值班调度员的权限时，必须经总调值班调度员的许可后才能执行（事

4、故处理除外） 。三）值长、副值长的生产调度命令 1、值长、副值长的值班期间所发布的生产调度命令，必须严格执行， 若发现其命令不正确时，可向值长、副值长提出申诉，若值长、副值 长坚持原命令，则应立即执行，如果所发布的命令确有直接危害人身、 设备安全等明显错误，应拒绝执行，并向值长、副值长说明情况，同 时向公司生产副总经理及以上领导汇报，按公司生产副总经理及以上 领导正确命令执行。2、生产现场运行设备出现异常，需要维护、消缺或试验时，值长、副 值长直接向有关维护、检修、试验人员发布命令，其他人员（除公司 生产副总经理外）无权修改值长命令，接收命令人员必须无条件执行 命令。3、对值长、副值长的生产调

5、度命令不执行或延迟执行的人员，或允许 不执行值长、副值长命令的领导人，均应对不执行命令的后果负责。4、值长、副值长对其所发布的生产调度命令的正确性负责。四）调度设备管辖范围 1、总调、调度管辖的设备 #3、#32、#33、#34锅炉和汽轮发电机组、电压互感器，上述设备的 开关、刀闸、母线、电流互感器。 500K、V 220KV 升压站设备，包括母线、出线开关及附属刀闸、电流 互感器、电压互感器、电力载波通道设备。上述设备的测量表计，继电保护、安全自动装置、故障录波器和中央 信号系统。至总调的通讯设备与自动化设备设施。总调调度管辖的以上设备中，其辅助设备虽不属总调调度管辖，但其 运行状态影响机、

6、炉发电出力或主变容量时，这些辅助设备的停运和 检修，亦应按规程规定，提前向总调办理检修申请，这些设备故障不 能正常运行时，应及时向总调值班调度员汇报。2、值长、副值长调度管辖的设备 总调调度管辖的设备，除事故处理外，一切操作和运行方式的改变, 均应得到调度命令才能执行。4300MW机组电气、汽机、锅炉、燃料、除灰、化学、脱硫、江边泵 房、综合泵房、 热控全部设备、 #31和#32、 #33、 #34主变、 #31和#32、 #33、 #34高厂变、 #1和#2、 #3启/备变。五）值长、副值长调度工作的重点和要求 1、根据发电调度计划及本厂设备的实际状况，制定最佳安全经济运行 方式和有关的技术

7、组织措施， 确保本值有、无功计划负荷曲线的完成。2、精心调度，合理安排，领导全值人员，抓好高峰时段电量，尽量多 发、稳发，控制好低谷时段电量，力争按调度计划多发满发，采取有 效措施，降低汽、水、油、煤、电的耗量，以提高全公司的综合经济 效益。3、认真执行各种规程制度，保证各项技术经济指标的完成，严格控制各运行参数，确保机组安全可靠运行。4、有效督促和组织设备缺陷、 隐患的消除工作， 提高设备的健康水平， 促进安全生产。5、严格执行两票三制制度，领导和组织全值人员，建立良好的运行生 产秩序，保证运行指挥系统的畅通。6、认真执行总调调度管理规程有关的规定及制度，主动向总调值班调 度员汇报生产情况，

8、处理好与总调各部门及值班调度关系。7、按一个值为统一整体的原则，对全值发生的不安全现象，安全经济 运行情况，规程制度执行情况，小指标竞赛情况进行分析，不断提高 运行水平及技术素质。六）运行生产调度工作中的注意事项 1、值长、副值长是接受调度命令的人员，值长、副值长不在时由副控 员（侧重电气）接受调度命令，其它人员不得擅自接受调度命令，发 电部负责将有权接受调度命令的人员上报调度局。2、当收到上级值班调度员预定联系时间的预先填写的调度命令票时， 只作操作前的准备工作，必须得到值班调度员发布的调度命令，并记 上发令时间，才能进行操作。严禁未得到值班调度员的命令，擅自按 预定联系时间进行操作；严禁约

9、时停电和送电，严禁约时挂、拆接地 线和约时开始或结束检修工作。厂内各级值班员停、送电同值长、副 值长的联系工作也必须遵守此规定。3、总调值班调度员下达的单一的一项操作的口头命令，要作好记录并录音；总调值班调度下达的涉及两个以上单位的逐项命令，其操作必 须严格按值班调度员的命令逐项执行，不得越项进行操作，总调值班 调度员下达的只涉及一个单位的综合命令，可按其命令下达的操作任 务和要求，自行拟定其操作步骤进行操作。4、在进行事故处理时，值长、副值长应准确、及时、扼要地向值班调 度员报告开关跳闸、设备停运、保护和自动装置动作、周波、电压和 潮流变化等情况，并迅速正确地执行总调调度员的命令，作好监护、 复诵、录音等工作。5、为防止事故扩大，对于发生直接威胁人身及设备安全的紧急情况时， 可无需等待值班调度员的命令，自行按其事故处理规程处理，厂内发 生紧急事故时同值长、副值