投资公司人事管理表单汇编

1、XX投资控股有限公司人事管理表单汇集目录人事管理表单1增员申请表2人事管理表单2员工转正申请表3人事管理表单3职员绩效考核表4人事管理表单4主管级员工绩效考核表7人事管理表单5员工绩效考核申诉表10人事管理表单6员工调薪申请表11人事管理表单7员工工资条12人事管理表单8年终奖金发放明细表13人事管理表单9员工内部调动申请表14人事管理表单10员工离职申请表15人事管理表单11员工离职交接表16人事管理表单汇集 16 / 16人事管理表单1增员申请表增员申请表招聘职务申请部门申请人申请日期招聘人员具体要求工作年限性别年龄招聘人数学 历专业语言薪资预算岗位职责：任职要求：部门审核人事审核总经理审

2、批人事管理表单2员工转正申请表员工转正申请表填写时间：年月日姓名所属部门职务入职时间自我评价：签字：日期：部门主管意见：签字：日期：批准转让时间备注行政部（签字）总经理（签字）人事管理表单3职员绩效考核表职员绩效考核表姓名：部门：职位：日期：一级指标二级指标自评分数主管评分总经理评分工作绩效50%1、目标达标率（10分）2、工作质量（10分）3、工作效率（10分）4、工作饱和度（10分）5、工作成本意识（10分）工作能力20%1、专业基础知识（5分）2、岗位工作技能（5分）3、创新精神（5分）4、综合能力（沟通能力、判断能力、计划能力等）（5分）工作态度20%1、出勤（4分）迟到（次）请假（次

3、）事假（次）2、责任心（4分）3、工作主动性（4分）4、团队精神（4分）5、服务意识（4分）综合考评10%1、学习能力（5分）2、发展潜力（5分）加分减分汇总评定等级综合得分（主管评分×0.6总经理评分×0.4加分减分）优良合格不合格85(含)100分75(含)85分60(含)75分060分职员绩效考核表（续表）工作总结（填写考核期间的重点工作项目）直接主管评价当前主要业绩：当前不足与待改善之处：其他建议：签字：日期：总经理评价被考核人签字：日期：绩效指标评分标准（职员级）评价指标评价分数工作绩效10分8分6分4分2分目标达标率超过目标达成既定目标尚可欠佳落后工作质量很完美

4、完美尚可欠佳很差工作效率很高高尚可差很差工作饱和度很多多尚可较多少工作成本意识很高高尚可差很差工作能力5分4分3分2分1分专业基础知识很丰富丰富普通不足很差岗位工作技能非常熟练熟练尚可差很差创新精神有新构想求新尚可欠佳不愿多想综合能力很强强尚可差很差工作态度4分3分2分1分0分全年出勤情况满勤出勤率95%出勤率90%出勤率85%85%以下责任心很负责负责尚可欠佳无责任心工作主动性很积极积极尚可差散漫团队精神很强强尚可差很差服务意识很好好尚可差太差综合考评5分4分3分2分1分学习能力举一反三良好尚可欠佳不思进取发展潜力不可限量有发展潜力普通不足不可造就人事管理表单4主管级员工绩效考核表主管级员工

5、绩效考核表姓名：部门：职位：日期：一级指标二级指标总分自评分数总经理评分部门工作50%1、部门目标达标率10分2、部门工作质量10分3、部门工作效率10分4、部门工作饱和度10分5、部门工作成本意识10分工作能力30%1、沟通能力5分2、组织能力5分3、协调能力5分4、计划能力5分5、培养后备人才能力5分6、发展潜力5分工作态度20%1、出勤（4分）4分请假（次）事假（次）4分2、责任心（4分）4分3、工作主动性（4分）4分4、团队精神（4分）4分5、服务意识（4分）4分加分减分汇总100分评定等级综合得分（总经理评分加分减分）优良合格不合格85(含)100分75(含)85分60(含)75分0

6、60分职员绩效考核表（续表）工作总结（填写考核期间的重点工作项目）直接主管评价当前主要业绩：当前不足与待改善之处：其他建议：签字：日期：总经理评价被考核人签字：日期：绩效指标评分标准（主管级）评价指标评价分数工作绩效10分8分6分4分2分目标达标率超过目标达成既定目标尚可欠佳落后工作质量很完美完美尚可欠佳很差工作效率很高高尚可差很差工作饱和度很多多尚可较多少工作成本意识很高高尚可差很差综合能力5分4分3分2分1分沟通能力很丰富丰富普通不足很差组织能力非常熟练熟练尚可差很差协调能力有新构想求新尚可欠佳不愿多想计划能力很强强尚可差很差培养后备能力很强强尚可差很差发展潜力不可限量有发展潜力普通不足不

7、可造就工作态度4分3分2分1分0分出勤情况满勤出勤率95%出勤率90%出勤率85%85%以下责任心很负责负责尚可欠佳无责任心工作主动性很积极积极尚可差散漫团队精神很强强尚可差很差服务意识很好好尚可差太差人事管理表单5员工绩效考核申诉表员工绩效考核申诉表申诉人所属部门申诉时间申诉内容及其依据申诉内容申诉依据调查情况及其处理措施调查情况建议解决方案协调结果部门负责人：签字：年月日申诉人：签字：年月日总经理：签字：年月日人事管理表单6员工调薪申请表员工调薪申请表姓名年龄学历岗位部门入职时间调薪原因 试用合格予以转正 晋升调薪 调职调薪 年度调薪 其他（请注明）异动情况内容调薪前调薪后职位等级薪酬区间

8、薪酬水平行政审核总经理审批注：本表财务留存一份，作为员工月薪发放的依据。人事管理表单7员工工资条员工工资条序号姓名应出勤天数基本工资岗位工资餐费补贴交通补贴出勤工资满勤奖病/工/产假期工资奖金其他补贴应付工资社保公积金个税考勤扣款其他扣款实发工资领款人签字123456注：1、员工工资条每月初由财务根据人事提供的员工出勤情况制作；2、员工出勤工资以员工高薪申请表核定的工资为准，若无，则以薪酬管理办法与劳动合同规定的工资取低者；3、财务每月10日（遇到节假日提前发放）以银行转账形式发放工资，工资条以邮件形式通知；4、员工收到工资后，请自觉到财务室在员工工资条的“领款人签字”一栏中签字。人事管理表单

9、8年终奖金发放明细表年终奖金发放明细表序号部门职务姓名奖金基数绩效分值考核期值年终奖发放金额123456编制：审核：审批：注：1、本表由人事行政部根据绩效考核管理办法与员工每月绩效考核表编制；2、年终奖发放金额奖金基数×绩效分值×考核期值；3、绩效考评综合分值a60分时，绩效分值A0；60a<75分时，A0.5；75a<85分时，Aa%；a85分时，A1；4、考核期值该员工本年度入职日期到年度末的天数÷365天；5、年终奖金由年末发放，包含在员工工资条的“奖金”一栏中。人事管理表单9员工内部调动申请表员工内部调动申请表姓名性别学历参加工作时间现职位拟调

10、入职位申请调动原因 申请人： 年 月 日调出部门意见 签字： 年 月 日 调入部门意见 签字： 年 月 日 总经理意见 签字： 年 月 日 报到时间 请于 年 月 日报到人事管理表单10员工离职申请表员工离职申请表姓名工号部门入职日期合同有效期职位申请日期预计离职日期离职类型 辞职 辞退 自离 开除 其他离职原因详述：（若是辞职，由申请离职员工填写，其他情况由部门主管填写）离职员工对公司的建议：部门经理意见部门主管签名： 年 月 日分管领导 同意申请 其他意见 签名： 日期： 年 月 日行政部 未面谈 已面谈，面谈要点如下： 同意申请 签名： 日期： 年 月 日总经理 同意申请 其他意见 签名

11、： 日期： 年 月 日注：1、试用期员工必须提前3天，已转正员工必须提前30天提出离职申请，并在审批后及时提交行政部，否则按急辞处理； 2、离职当日，请按员工离职交接表进行交接工作； 3、此审批表结束后，交由人力行政部保存。人事管理表单11员工离职交接表员工离职交接表员工姓名：所属部门：解除/终止劳动合同日期：解除/终止劳动合同的原因：工作交接1、现指定交接的工作（相关纸面、电子文档），请立即交接。部门经理（签字）： 年 月 日2、交接的工作内容列下，并附详细的交接清单交接人（签字）： 接交人（签字）：人事、行政事项交接序号办理事项办理状况经办人签字1归还办公用品、办公桌、办公柜和钥匙已归还 未归还说明：2配置的电脑、电话核查已归还 损坏 遗失说明：3考勤截止日期：4