健身房投资分析

1、800 1500 tf中型健身房投资资金大概要在100 万左右。100w 左右，也要看牌子哈） 水电费用等。由于不清楚你是打算在哪儿开，36km 范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设 收入状况进行分析后确定。我建议你健身场所选在 这两点我觉得挺关键，我只是建议哈）。主要在：1.器材购置40W左右（国产的进口的太贵了在2.租赁场地，注意场租的支付方方式和是否包含物业费、 我也没法帮你估价。不过应有不少于 位置大体分为商业区、办公区、住宅区， 商场比较好，因为那里几乎时时有人流，3 设计装修。简单的装修大概要1020W。4还有广告宣传，教练等员工的招聘总的，需要 100W 左右。至于消费群体： 健

2、身业带有非常强的季节性 .目前健身房顾客基本上以女性为主，大部分人去健身房是为了塑 身美体或者说是减肥。健身的会员当中，以次卡和月卡为多，大部分人健身都是短期行为，三个月或者半年，甚 至更少，只有不到三分之一的人能够一年坚持下来。这使得健身俱乐部经营有非常明显的淡季，全年只有 月份是旺季。利润基本上都是来源于健身卡的预售但是要注意价格的定位，很多消费者办卡的时候都已是走了很多 家的了 所以要综合很多情况考虑，尤其是竞争对手。业内专家一致认为，健身房的经营其实就是吸引会员并留住会员的过程，而影响这一过程的因素包括健身房选 址是否准确，收费是否合理，环境是否舒适，设施是否齐全，经营项目是否具有诱惑

3、力，健身指导是否专业，服 务是否周到。其中健身会所的营销和宣传手段也是一个比较重要的因素。目前，国内很多健身会所的经营者投资比较盲目，本身又没有健身行业市场的经验，当初在没有系统的市场研 究及调查的情况下，使用拍脑袋的决策进行投资，导致自己的健身会所在投资规模、选址等方面先天不足，这样 的情况只能应用一些营销方面的策略和手段来弥补。 健身会所的营销策略总的来说分为四个阶段：导入期（启动期）不同的阶段，有不同的运营要求及营销策略。从生命周期及成长阶段来说，一般可以将体育会所的运营分成四 个阶段：启动期、成长期、成熟期、巩固与创新期等四个阶段进行运营管理。当然，这种划分也不是绝对的，与 会所的定位

4、、所处的环境以及经营项目和经营目标有关。6w 左右的投入。选址应对周边人流、，不过价位要合适周边3至9、成长期、成熟期、 巩固及创新期等四个分阶段。在实际运营中，可能不同的项目处在不同的运营阶段，需要不同的运营策略和推广方案支持。一般而言，处于 同一运营阶段的项目仍然有许多相似的特点，可以运用相似的策略推动。1 、营运初期 : 导入期在会所的营运初期， 会所刚开业， 品牌还未建立， 知名度不高， 美誉度还未建立， 缺乏健身市场实际运作经验， 管理工作的各环节处于磨合期。会所的经营目标就是迅速销售会籍和发展会员数量，扩大会所的人气和品牌知名度。这时应该集中资源，利用一切可以利用的营销手段来达成阶

5、段性的目标，包括使用硬性广告和新闻性文章通 过媒体向目标消费群推广会所的硬件和软件，突出会所的优势，同时通过举办各种公关活动，包括针对媒体、政 府、公众进行的各种改善特定对象关系的公关活动，以扩大会所知名度，树立会所的美誉度。当然，营运初期还 要使用高强度和高频率的促销活动来促使会员冲动购买，迅速提高新进会员的数量。在不断运用广告、公关、促 销以及活动营销手段的同时，根据每一个个案进行针对性的市场调查评估，以了解在健身市场实际应用中各种不同营销手段所具有的优势和劣势。然而本阶段的利润率将会维持在一个比较低的水平，甚至亏损。这是由大量的广告宣传支出、活动预算支出以 及较低的促销价格决定的，经营者

6、对于这一点应该作好思想准备。这一阶段的时间大概将持续6个月-9 个月。不过再次提醒哈楼主 健身不是一个暴利行业，它具有一定的公益性，经营得好可以赚钱，经营不好注定 亏钱。而且健身是一个投资回收期比较长的产业，一般在一年半到三年之间。进入这个行业，要做好亏一年半载 甚至更长时间的准备。但很多经营者没有这个心理准备，当俱乐部的经营状况达不到他们的预期时，就退出 了套用股市的一句话，就是要“长线投资才能赚足真金”。坚持哦希望楼主能早日达成心愿哈 为梦想接奋斗吧！Fighti ng! 呵呵呵想投资健身房的健友们过来看看(2011-11-08 15:27:44)转载标签：健身房投资杂谈据沈阳健身器材协会

7、不完全统计，沈阳有 300 多家规模不等的健身机构。这一行业的市场到底有多大，是否 还有发展空间，投资健身房到底赚不赚钱?针对上述话题，时代商报联合沈阳健身器材协会对沈城不同规模的经营性健身房的老板、教练员、会员进行了访问交流和问卷调查。健身会所的成本危机根据沈阳健身器材协会不完 全统计，目前沈阳共有大中小型健身俱乐部 300 多家，其中大型健身俱乐部约 20 家。大型健身俱乐部的营业面 积通常在 1000 平方米以上， 固定会员 2000 人以上 ;中型俱乐部营业面积在500 到 1000 平方米之间 ;小型俱乐部营业面积在 500 平方米以下，固定会员 1000 人以下。大型健身俱乐部集中

8、在沈河区和和平区，浑南和沈北新区数 量不多。市场上中小型健身俱乐部仍然是主流。采访过程中，大多数健身房老板都认为现在市场很大，但是成本 也太高，资金规模小的健身房容易被拖死。沈阳某健身俱乐部老板、业内资深人士连东林认为，经营成本对于任 何一家企业而言都是不可忽视的环节，健身企业也不例外，“很多人想进入这个行业，是因为这个行业对资金要 求不是那么高，技术门槛也不是高不可攀。我有一个朋友，说手上有100 万元资金，想开健身房，但我给他的建议是还是投资一些金融产品回报率高。”业内曾流传这样的说法，投资健身房只要投入200 万元装修、 100 万元购买设备就行，如果卖 3000 元一张的年卡，卖到第

9、1000 张的时候就可以收回成本。事实却是，房租、人工成本 等“硬成本”就要占到投入比例的50%以上。居高不下的经营成本已然成为高悬在各健身会所头上的“达摩克利斯之剑”。尤其是那些地处繁华商圈的健身会所，月租金动不动就几十万元，其经营压力可想而知。降价促销的 关门风险除了高昂的经营成本，同质化竞争也是导致商圈健身会所生存窘境的重要因素之一。同质化竞争导致的结果就是价格恶战。 以价格低廉的年卡吸引消费者是健身会所增加会员的常用手段。某知名健身品牌的太原街店，一张卡最高卖到 1 万元左右，但由于竞争激烈，现在已经降到 5000 多元。就是这样，很多会员还是觉得高。这 家店的店长认为，再降的可能也是

10、有的，但是物价上涨，健身卡不涨反跌的局面确实让人觉得苦不堪言。行销顾 问黄禹涵认为，降价促销，虽然短时间内能够回收资金、聚拢人气，但随之而来的往往是健身硬件和服务质量的 下降。正是由于很多健身俱乐部的投资者抱着这样的心态：只要卖出年卡就可以回笼资金，就可以继续滚雪球似 的不断发展，所以多在前期资金投入上没有过多投入的准备。一旦遭遇消费者捂紧钱袋、市场低迷，便很难挨过 难关。会员制里的信用尴尬价格高昂的健身会员卡一度成为某种身份的象征，其拥有者大多是做生意的老板或高 收入者。但今天，价格这个曾经一直横亘于经营者与消费者之间的壁垒业已松动。某品牌健身房的负责人曹先生 介绍，由于健身俱乐部的投资很大

11、，为了快速收回成本，比较通用的经营模式是建立会员制，出售会员卡。会员 卡一般分为年卡、半年卡、季卡、月卡。一旦拥有某个俱乐部的会员卡，便可以在有效期内使用其所有器械，参 加各类健身操课程，有的还包括桑拿等项目。他介绍说：“目前，各俱乐部的服务收费还是有一定差距的。档次 较低的健身中心，年卡在几百元左右;档次较高的健身会馆，年卡达数千元;大多数的健身俱乐部主推的则?我1000-2000 元的年卡。”如此算来，人们月均消费一两百元，就可以在一家具有相当资质的健身会所健身。但对 于会员制，消费者却是有抵触情绪的。某高校教师李女士直言不讳地说：“健身房老板卷卡走人的事还少吗 宁可多花一些钱，买次卡，这

12、样更保险。”李女士的话道出了很多消费者对于会员制的看法，会员们虽然与相关 会所签订了书面合同， 但在很多时候仍不能在健身会所发生例如歇业、 倒闭等情况后， 有效保障自己的基本权益。 这成了会员制不得不面对的尴尬，这种尴尬也在一定程度上阻碍会员的发展。“这样的情况，在大型的健身企业 一般不会发生，所以在选择会所时，建议大家还是要讲究品牌。”业内人士李风表示。健身房增多，竞争日烈。 私教市场的巨大空间针对高端人群，很多健身机构都推出了“私人教练”服务，通常收费标准为80 元/小时-120元/小时，利润空间很大。对于一些注重健身品质的消费者来说，私人教练意味着“专属”，为能拥有自己的专 人教练，他们

13、甚至愿意付出月薪数千甚至上万元的高价。某大型健身机构首席教练李琳给一名外企女高管做过私 教。“收入确实高，每个月 6000 元左右， 12 堂课，每周 3 次。收入虽然高，工作却远不是外人想象的那么轻松， 专属私教不只是客户的健身教练，而且也是他们的运动医生和营养师，甚至还兼有心理医生和朋友的作用。”李 琳说，这个女客户对自己体形要求非常高，所以她不但要传授给对方正确的健身理念和科学的锻炼方法，还要根 据对方的身体情况和锻炼目的， 为其量身订制一套细致的运动计划。 她把各种适合女性塑形的运动进行编排糅合， 并定期对客户的身体进行检测，适时调整计划。因此，虽然有时每天只有一个到一个半小时的锻炼时

14、间，但前期 的各种准备还是很耗时的。另外，客户每天的均衡膳食也要由李琳来安排。后来这位女客户恢复了最好的身体状 态，并和李琳成了好朋友。李琳透露，目前国内私教上岗并没有实行严格的行业准入，所以在沈阳真正持有私教 证书上岗的私人教练非常少。“这个职业绝对是个市场空白，如果有可能，就要考个国际级的资质，这才有利于 在行业里长期发展。”样本集资 100 万开家 600 平方米健身房项目地点：沈阳市怒江北街所属行业：健身面积：600 平方米林朝扬是沈阳体育大学的毕业生，曾经在一个健身房替人做会籍教练。现在他和几个同学一起创业， 投资 100 余万做了个中型健身会所。因为开在了怒江北街一个新兴居民社区，

15、开业 3 年以来，已经吸引了 1000 个左右会员。按照这个发展态势，他觉得自己收回成本的日子不远了。那么他到底如何投资的呢?回忆起第一次创业，小林感慨万千。“第一次单枪匹马地出来打拼，其间遇到的困难一言难尽。”小林回忆，为寻找一家合适 的店，白天，他和两个同学骑着单车走街串巷;晚上，就拿着一张地图圈圈点点。他认为一般的闹市区都有一个大型的健身会馆， 小型健身房要注意寻找家庭健身和健美城之间的空当， 包括选址、 收费、 健身项目等都考虑到， 这样才有生意可言。例如在选址上，尽量远离已成规模的健身会馆，最好接近人口密集的住宅区，或大型工矿企 业附近 ;在收费上，一定要较大型健身会馆低，还可借鉴美

16、容行业的“月卡”等做法，稳定客源，以小博大。经 过一段时间的筹备后，他的健身会所在怒江北街上一个新兴社区内开张，面积约 600 平方米。靠着当教练时结下 的人脉，会所里几乎所有的健身器材都是批发而来，这在一定程度上，为他节约了一笔不小的开支。据介绍，小 林投资的健身房是典型的中型社区型健身房，通常这样一个普通的健身房要在 1000-1500 平方米左右，需要选择 以下器械： 10 个多功能跑步机、 20 个单功能跑步机、 20 台健身车、 20 台按摩椅、 20 台健腹机、 80 副哑铃架， 另加一些小器械。这样一个健身房大约 200 人可同时进行锻炼。每人每次锻炼2 小时，每天按每人 30

17、元的标准收费，每天可收 1200 元，每年按照营业 300 天计算，毛收入是元，去掉人工等成本约 6 万元，每年纯利在 30 万 左右。 100 万的投资，预计 3 年左右能收回。他透露，投资健身房收益还是不小的。不过，他提醒准备加入这行 的朋友，以健身房作为创业项目，最好在装修上尽量节约，规模不要太大。目前健身房不论是其盈利模式还是管 理模式，整个行业都还在探索，换句话说，就是市场还有些乱，投资者还得谨慎。为了规避风险， 缓解资金压力， 最好是针对自己的情况，多考虑一下投资方案，一般有三种选择：(1)自有资金独立投资对于资金充裕，并且已经有比较丰富的俱乐部项目运作经验的投资者，当然可以考虑独

18、立投资。独立投资的好处在于做什么，怎样做，可 以实现统一意志和步调，可以避免因不同的投资判断和经营观念所导致的不同投资者之间的争执，更好地发挥投 资效率。 (2)借贷在经过审慎的论证和风险评估基础上，适时选择金融贷款来解决资金需求，增强资金活力，完成 项目建设或支持项目正常运营。 这种金融借贷包括向银行贷款， 也包括向其他企业或个人实施贷款。(3) 投资组合投资组合是俱乐部创建过程中被经常采用的一种投资方式，投资组合顾名思义，是有不止一个投资人参与投资， 在约定未来将分享利益的同时，也同样约定共同承担风险。目前，小林采用的是第三种投资组合，他和两个 同学各拿出 30 万元左右，凑了一百万元，开

19、了这个健身房，资金风险降低很多。现在投资健身房多少钱 ?怎么做健身房预售 ?对于这些问题，很多准备开健身房的人并不十分的清楚，为此， 来为你具体的介绍一下，希望可以帮助你开门大吉。投资健身房多少钱 ?一、要看你要开个多大面积的 ;二、刚开始规模也可以小点，以后再扩展嘛 !三、一般在中小城市开投资 30 万左右也可以开的。 怎么做健身房预售 ? 一个健身房开始装修后，似乎除了等待就无事情可做了，开业必然要等装修完成之后，此时此刻仿佛只 有等待了。真的是这样吗 ?国外健身房的经营管理经验告诉我们，此时此刻我们还有一件事情可以做，那就是预 售。预售这个商业行为在中国出现较晚，许多管理者也没有意识，但

20、在国外的健身房是常规的运营阶段。和房地产的期房概念类似，健身房的预售期没有实际产品，消费者无法亲身感受和体验，因此完全依靠 销售的解说和一些专门制作的宣传片去给消费者勾勒一个产品的概况。预售期多长合适呢 ?在国外健身产业发达国家， 预售期最长的有一年以上。 怎么做健身房预售 ?根据经验， 在中国预售期最合适的期长在 36 个月之间。 预售期的长短很重要的在于一个社会的诚信意识， 这种社会诚信包 括两个方面：一是企业的诚信度，二是消费者对企业诚信的信任程度。在国外，社会诚信氛围较好，消费者的健 身意识也较强，因此愿意预付款购买健身产品。而在中国，消费者对企业的信任度就不那么强了，因此预售期过 长

21、对健身房的社会舆论影响不利。预售对于健身房非常重要。我们经常看到国内的某些健身房开业冷清，经营困难，这就是预售期没有做 好的原因。做好了预售期，开业之前健身房已经有一定的会员基数，可以立即形成热闹的健身氛围，有助于吸引 健身爱好者进入健身房消费。怎么做健身房预售?因为健身具有社会性，没有健身氛围的健身房，健身环境冷清，许多健身爱好者便失去兴趣，从而打退堂鼓。而一旦一个健身房不能在开业后的短期内火起来，便会形成众多的 社会舆论，一般坏的多与好的，于是将健身房拖入一个恶性泥潭，运营压力巨大。预售期是可调控的，当会员没 有达到一定数量时，可以推迟开业时间。怎么做健身房预售 ?那么如何来运做预售期呢 ?笔者认为需要做好以下工作：1、找一个地方做预售区。预售区较灵活，可以是正在装修的健身房内部，可以在附近租