新监理规划样本

1、ZJDN-QEOR-116-3.0监理规划审批表工程名称南弁区行政综合办公楼工程编制人员监理部审核审核人：年 月 日（监理部章）总工程师室审批审批人：年 月日（公司章）编号:湖州市南弁区行政综合办公楼工程一、工程项目概况1、工程项目概况南将区行政综合办公楼工程位于南将城市新区，总建筑面积22364m 2,其 中地下室2751m 2。建筑层数：地下一层，地上十五层，建筑高度：74.6 m （女 儿墙顶）。结构形式：基础采用大直径钻孔灌注桩-梁板式筏基；主体采用框架一剪 力墙体系，建筑结构等级为一级，地下室及屋面防水等级为II级。人防地下室 的抗力等级为核B5级，防火等级为丙级。本工程±

2、 0.000 相当于黄海标高4.05m ，室内外高差800mm 。框架填充墙外墙为250 厚加气砼砌块，M5 混合砂浆砌筑；地下室内采用250 厚水泥多孔砖， M5 水泥砂浆砌筑；地面以上框架填充内墙为240 厚加气砼砌块。本工程屋面防水等级为II级，防水层合理使用年限为15年，设防做法为：钢筋砼柔性防水屋面：二道高分子防水卷材，一道高分子防水涂膜。外门窗一般采用中空夹胶钢化玻璃，热阻断型铝合金门窗，空气层9 厚，外立面采用普通玻璃饰面。2、项目各方主体：建设单位：湖州南浔城市新区建设投资有限公司设计单位：中联程泰宁建筑设计研究院勘察单位：湖州建院岩土工程勘察有限公司施工单位：浙江华煜建设工程

3、有限公司监理单位：浙江东南建设管理有限公司3 、项目建设时间计划：2007 年 11 月 -2009 年 11 月4、项目实施难点及实施中注意事项：本工程为高层办公建筑，属一类公共建筑，单体工作量大、面积大、工程结构较为复杂，具有以下工程特点：1 ）、施工工期紧：本工程要求在2008 年 10 月前主体结顶进入装饰及二次装修工作。因此在施工中要搞好协调工作，创造足够的工作面和充分时间给各工种施工。2）、工程质量要求高：达到现行国家验收标准的合格等级，确保“钱江杯”、争创国家优质工程奖，施工现场确保被评为“省安全文明标化工地”。3 ）、结构较为复杂：（1 ）为框架剪力墙结构，采用片筏承台下桩基，

4、地下室为满堂基础，地下室底板厚度大，对砼浇筑提出了较高的要求；（2）土方开挖深度超过5 米，对围护体系，排水和土方开挖提出了高要求，因此要督促施工单位做好深基坑支护的设计与论证工作，确保基坑施工安全；（3）主体结构局部为高度超过8 米的现浇砼框架梁板结构体系，对承重支模架系统及钢筋、砼施工提出了高要求；（4） 施工时应按设计要求对外墙、铝合金窗、屋面等做好建筑节能保温工作。4）、在各主要分部工程施工前，必须编制打桩工程、土方支护及开挖工程、基础及地下室工程、主体工程、安装工程、装饰工程等监理实施细则并严格按照细则实施。二、监理工作范围：根据工程监理合同的规定，该工程项目的监理工作范围为施工阶段

5、全过程监理。三、监理工作内容：根据工程监理合同的商定及业主所委托的权限范围，具体工作内容如下：（一）施工准备阶段：1、 根据土建合同或经业主方同意，审查确认分包单位的技术资质。2、 监督、 检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。3、 认真复核施工图，参加施工图会审，提出修改意见或建议。4、 协助业主与施工单位编写开工报告。5、 审查承包单位的施工组织设计、进度计划和施工技术方案等，并提出监理意见。6、 审查施工单位的材料或者设备采购清单和选用厂家的质量。7、 检查开工前的定位放样复测资料，复查并督促落实工程开工前的各项准备工作。（二）、施工阶段：1 、对所有的隐蔽工程

6、在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程部位派监理人员驻点跟踪旁站监理，签署重要的分项工程、分部工程质量评定表的监理意见。2、对施工测量、放样等进行随机抽查，并对施工现场的安全工作进行监理。3、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备的质量。4、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工，严格执行工程承包合同。5、及时向业主报告施工图纸中的有关技术问题，协助业主签发施工联系单。6、检查施工单位的工程自检工作，并对施工单位质量自检工作作出综合评价。7、监理施工单位的各种材料的抽样试验，并签证钢材试件、砼试件、砂浆试件、防水材料、建筑节能材料、装饰等材料的复试见证单，主要性能检测试验的见证。

7、8、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录，对重大质量、安全事故以及紧急情况，及时报告业主。9、监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。审查施工单位提出的进度保证措施，如发生延误及时督促，分析原因，采取措施。10 、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，并按月、季向业主报告工程进度。11 、按施工承包合同和监理合同委托权限范围规定签署工程付款凭证。（3） 竣工验收阶段：1 、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。2、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检查报告。3 、负责工程初验，并参加由业主组织的竣工交接验收

8、，并向业主移交工程监理资料。（4） 其它：1 、可为业主提供签订项目各类合同条款的参考意见，并跟踪管理，协助业主处理与项目有关的合同纠纷或索赔事宜。2、组织协调项目内部各承包单位之间或业主与承包单位之间的有关质量、进度、现场文明施工等有关事宜。四、监理工作目标：1 、 严格按照ISO9001 ： 2000 （质量管理体系要求）、 ISO14001 ：2004 （环境管理体系）、OHSASA18001 ： 1999 （职业健康安全管理体系规范）标准开展监理工作，保持管理体系的有效运行。2、通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程的实际投资不超过计划投资（不考虑上级规定的人工、材料调

9、价以及业主在施工过程中所作较大增减变更等因素）、实际建设周期不超过计划建设周期、实际工程施工质量达到合格标准、确保无重大事故，尽量避免和减少一般事故。3 、职业健康安全目标：4 ）尊重生命、以人为本、安全监理，确保员工身心健康，监理人员无因公发生重伤及以上事故;2）劳保用品及防护用品及时发放到每一位员工手中，且均能按规定使用；3）安全正确用电，杜绝触电及火灾事故。4、环境管理目标：5 ）遵章守法、节能降耗，节约用水，节约用电；2）讲究个人卫生，办公室清洁整齐；3）废旧物品合理分类整理，正确处理不可回收物品。五、监理工作依据：6 、国家和地方有关工程建设的法律、法规；2、国家和地方有关工程建设的

10、技术标准、规范和规程等；3、本项目审批文件及设计文件；4、公司和建设单位签订的工程建设监理合同；5、建设单位和施工单位签订的建设工程施工合同或协议；6、公司质量管理体系文件。六、项目监理机构的组织形式：根据双方商定的监理合同和委托范围及权限，专门组成项目监理班子进行 本工程项目的施工阶段全过程监理工作。本工程项目建设监理机构的组成：总监理工程师土建监理组水卫、电气安装监理组七、项目监理机构的人员配备计划:姓名职称岗位职务分管的工作内容徐世明高级工程师总监理工程师质量、投资、进度、安全控制、合同管理、组织协调黄爱锋工程师土建监理工程师质量控制、月进度计划审批等叶飞工程师安装监理工程师质量控制、月

11、进度计划审批等刘阳春助理工程师土建监理员质量检查、旁站监理、资料整理、督促文明施工等贺少飞助理工程师土建监理员质量检查、旁站监理、资料整理、督促文明施工等邱天助理工程师土建监理员质量检查、旁站监理、资料整理、督促文明施工等八、项目监理机构的人员岗位职责：建设工程监理规范规定的监理人员职责：1、总监理工程师的职责：(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编写项目监理规划、审批项目实施细则，并负责管理项目监理机 构的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调 配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作

12、会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6)审定承包单位提交的开工报告、组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和处理工程变更；(9)主持或参与工程事故的调查；（ 10 ）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（ 11 ）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、专题报告和项目监 理工作总结；（ 12 ）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位 的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（ 13 ）主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师的职责：（ 1 ）负责编制本

13、专业的监理实施细则；（ 2）负责本专业监理工作的具体实施；（ 3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（ 4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（ 5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（ 6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（ 7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（ 8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（ 9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时

14、对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（ 10 ）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员的职责：（ 1 ）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（ 2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（ 3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（ 4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（ 5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。项目监理机构人员的安全岗位职责：1 、总监理

15、工程师职责：1 ）审查承包单位的安全生产许可证及“三类人员”证书；2）审查施工组织设计中的安全技术措施；3）审查专项施工方案；4）参与工程安全事故的调查；5）组织监理人员定期对工程项目进行安全检查；6）核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续；7）发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改；8）发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。9）施工单位拒不整改或拒不停工的，应及时向政府有关部门报告。2、专业监理工程师职责：1 ）审查施工组织设计中专业安全技术措施，并向总监报告；2）审查本专业安全专项施工方案，并向总监提出报告；3）核查本专业的施工机械、

16、安全设施的验收手续，并向总监报告；4）组织本专业人员对工程项目进行安全检查；5）检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况；6）检查并督促施工单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度；7）监督承包单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的安全施工组织设计、安全专项施工方案组织施工；8）发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并向总监报告；9）督促施工单位做好逐级安全技术交底工作；10 ）做好例行检查工作并做好记录。3、监理员职责：1 ）检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好记录；2）按

17、设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录；3）担任旁站工作。项目监理机构人员的安全、环境与职业健康职责：1 、总监理工程师职责：1 ）负责监督危险源、环境和职业健康管理体系在本项目部的执行和落实；2）组织监理人员对监理场所内的危险源、环境和职业健康的识别和评价；3）对项目部的危险源、环境和职业健康管理文件进行审批；4）负责对项目监理部以及相关方的环境安全行为施加影响。2、专业监理工程师职责：1）负责项目部的危险源、环境和职业健康管理文件的编制；2）对监理场所内及相关方范围内危险源、环境和职业健康的识别和评价；3）负责项目部的危险源、环境和职业健康管理体系的具

18、体实施；4）发现存在安全事故及环境影响隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并向总监报告；5）对项目监理部及相关方的环境安全行为做好检查，并做好相关记录。3、监理员安全岗位职责：1）在专业监理工程师的指导下做好项目部以及相关方活动范围内环境安全 行为的检查工作；2）配合专业监理工程师作好监理场所内以及相关方活动范围内的危险源、环境和职业健康的识别九、监理工作程序:监理工作总程序监理机构进驻现场图纸核查，根据监理规划编制实施细则送建设单位、承建单#监理人员名单第一次工护会议丁监理工程师任命书监理工作交底资料施工准备阶段监理施工现场踏勘参与设计交底，查验施工测量放线审查

19、工程开工报告及相关资料成果及保护措施签发开工令施工组织设计审批施工现场质量库理检摩羲单偿放量彳源E体系审核质量控制施工万案审核处理工程变更单原材料、构配件、设备检查施工过程的监理：督促承包商严格按合同、设计文件、施 工技术标准、国家规范、强制性标准条 文施工，通过见证、巡视、平行检验、 旁站监理及合同、组织管理控制质量、 进度、造价、施工安全目标竣工预验收、竣工资料审核及整理、编 制监理评估报告材料见证取样特殊过程旁站监理 检验批、分项分部K 验I攵 平逆验） 安全、主要功能项目检查质量控制资料、安全及主要功能资料检查参加质量事故分析监督事故处理方案执行阶段工程质量评估及备案参加建设单位组织竣

20、工验收，签署工程 竣工验收证书审核工程预决算审核工程计量证书并现场计量审核签发工程付款单处理工程变更及索赔审核竣工结算资料签发工程移交证书，提交工程监理报 告、监理工作总结，完成监理业务手 册，移交清单，监理机构离场审核总进度计划实际进度与计划进度对比分析京榭阶段省物林季月审核版c组织时十、安锐柳施、专师案检查施工现场安全措施落实情况发现隐患，要求承包商整改，报告建设单位和有关部门参力按用政分析监督事幽理方案执行工程材料、构配件和设备质量控制基本程序不合格单位（子单位）方法：1、审核证明材料2、到厂家考察3、进场材料检验承包单位进行自检达到检验批、分项工程报验条件承包单位填写工程报验申请表和检

21、查用表专业监理工程师审核、并进行平行检验 专业监理工程师签认检验批、分项工程承包单位继平施工达到分部（子分部）工程报验条件自*承包单位埴写工程报聆申请表和检查用表专业监理工程师审核总监理工程师签认分部（子分部）工程承包单位自检合格填报单位工 程验收申请表和检查用表承包单位进行整改专业监理工程师核查质量控制资料、安全和主要使叶功能及观感质量检查并抽查 有缺陷项目监理部组织竣工预验收建设单位组织监理手位、勘察单位、J设计单位、承包单和政府有关部门项目总监理工程师签发工程移交证书项目监理部签发监理工程师通知单质量事故处理看序植图:月工程计量和支付基本程序:争议妗牛争议一方或双方书面提交解决争议申请总

22、监理工程师协调并作出处理决定双方对决定不满意合同争议解决满意向仲裁委员会申请仲裁 或直接向法院起诉违约处理的基本程序执行仲裁委员会的裁决或法院判决违约事件发生受损失一方提出申诉报告 项目监理部调查、确认违约性质专业监理工程师评估违约方给对方造越版费朋摘螂薨tn延误M气露一致总监理工程师签发凭证工程安全控制的基本程序:各专项方案、安全管理制度、安全总监组织编写监理规管理人员、特殊工种资格证书、主划业醯理安程邮拣阶嬲制总监作出审批结论订监理细则,祠殳JE_鹘理咽瞰逑蕊电理工公司技术负责人进行跟踪整改结果同酬汇报总监、业主落实整改达到整改目的未达到整改要求，继续存在严重达到整改要达到整改要（一）工程

23、质量目标控制的监理措施:1、工程质量预控措施:作出安全巡突发安全重大及公司安全主管和上 级主管部门会同施工单位、业主配合主管部 门组织的现场调查，分析原因， 形成书面报告并作好处理十、监理工作方法及苗意一1二根据工程特点和T程监理科，七师ffeM%前编制/基,土方及基础，主体，装饰，屋面，给排水，电气施k等阶段监理实施细则本工程项目采取目标规戈3瞰濯蹄斶胸函1存在熊规程立童及健毓患投资、b全实行预控、检查、瞬证二结合，以求达到鹏程项目预期的二大目标。检内容和现（ 1 ）、对施工图质量的预控：监理机构参加图纸会审，对施工图质量和各专业施工图纸之间的互相配合进行认真审查，了解设计意图，尽量避免因设

24、计失误造成的损失，未经会审的图纸不得施工。（ 2） 、 对分包单位的资质预控：分包单位应具有质量自控系统和管理能力，管理机构较健全的单位。总承包单位所选的分包单位，应按工程承包合同规定或经业主同意，并且其资质符合承建项目要求，经监理机构审查确认方可进场。（ 3）、对施工单位技术质量保证体系的预控：施工单位的技术和质量保证体系和人员名单报业主和监理机构后，监理机构要求技术和质量保证体系人员要及时到位、到岗。不得随意更换或抽调，必须更换的要报业主和监理机构同意。技术和质量保证体系力量应随工程进度而加强。（ 4）、 对原材料、构配件、设备、商品砼的质量预控：凡建设单位、施工单位采办的进场材料（钢材、

25、水泥、砖、砂、石、防水材料、水电安装材料等）、构配件及设备，都必须有合格证，无合格证或不合格的材料、构配件及设备，一律不得进场。材料、构配件及设备进场后，施工单位应及时通知监理机构，核查质保单和复试单，其中钢筋应在监理人员现场见证取样抽样试验，其余材料监理也要随时对进场材料、构配件及设备检查，并对其质量进行抽检。（ 5）、对建筑节能工程的质量预控：总监理工程师对建筑节能施工技术方案审查并签字认可。专业监理工程师对工程使用的墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等材料或构配件进行检查验收。（ 6）、对施工机械的质量预控：凡直接危及工程质量的施工机械，如：砼搅拌机、振动器、打桩机等，

26、应按技术说明书查验其适用的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用，施工中使用的衡器、量器、计量装置等设备，应有相应的技术合格证，正式使用前进行检验或校正。（ 7）、对施工单位提交的施工组织设计和施工方案进行事先审查，要求施工单位编制重点分部分项工程的施工方法文件，如地基和基础工程、钢筋砼工程、主体结构工程、防水工程、外墙装饰，对编制的方法文件应进行审查，要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施，并要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。（ 8）、对质量管理点的预控：本工程项目属公建项目，故制定如下质量控制要点：a、主要的结构轴线尺寸及标高，要求施工单位组建复查组，对所定

27、的结构轴线及标高定位情况进行复查，并将复查结果及平面图报监理机构，未经复查的不得进行该部位结构施工。b 、预留孔、埋件在结构砼浇灌前要有申请浇灌报告，注明浇灌部位、预留孔、洞、埋件等留置情况，经水、电施工单位会签并报监理机构同意后，方可浇灌砼。c、 柱、 梁节点钢筋绑扎要有绑扎程序和交底记录，绑扎程序设计需报监理机构审批同意后，钢筋工程方可进行施工。d 、梁、柱、楼梯节点模板要有施工大样图，经交底明确后再行施工，不得随意改变。e、对水卫管道试压、电气调试，监理机构审定施工单位提交的方案，并 督促实施。（ 8）、审查施工单位提交的安全生产和文明施工措施。2、平行检验的范围、内容及频次：桩位、轴线

28、、标高、沉降观测、隐蔽工程等为100% 平行检测，实体检验项目应不少于国家规范规定比例。3 、施工工艺过程中的质量控制：（ 1 ）、督促施工单位完善工序控制措施，把影响工序质量的因素纳入受控状态。（ 2）、严格工序间的交接检查制度，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专检后，认为合格后再通知监理人员到现场检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。详见附 2：工序交接检验程序图。（ 3）、监理机构通过观察现场检查、旁站、量测、测量、测试等控制手段进行检查。（ 4）、督促施工单位严格执行保证安全生产和文明施工的各项措施。4、工程质量监理确认程序（

29、1 ）、分项工程施工单位检查合格后，填写分项工程验评表，并附上相关技术资料，如：材质复试单、试验报告等，报监理工程师检查确认。（ 2）、隐蔽工程完成后，施工单位在自检合格的基础上，填写好质量评定单，报监理机构检查确认。（ 3）、未经会审确认的图纸、设计变更和未经监理工程师确认的材料及设备、质量预控点，均不得投入施工。监理工程师按照设计图纸、国家规范、验评标准及有关规定，对每一分项工程、隐蔽工程进行确认，未经确认不准进入下道工序。（ 4）、监理工程师检查发现的质量及施工管理等方面的问题，按问题性质的轻重，报业主同意，分别以口头通知、监理指令、监理停工形式下达施工单位整改，但出现下列情况之一者，有

30、权下达停工令，并报业主备案，要求施工单位停工整改再行复工：a 未经检验即进入下道工序作业者b 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一些的措施而效果不好，继续作业者。c 擅自采用未经认可批准的材料。d 擅自变更设计图纸的要求。e 擅自将工程转包。f 擅自让未经同意的分包单位进场作业者。g 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现了质量下降的征兆者。（ 5）、施工单位提出工程变更的处理及单项、单位工程验收和项目竣工验 收程序详见程序图。（二）工程进度目标控制的监理措施1 、工程进度事前控制即工期预控，主要措施：（ 1 ）、协助业主编制项目总进度计划。项目总进度是确定施工承包合同工 期的依

31、据，是审核施工单位提交施工计划的依据。（ 2）、审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否符合总进度计划 及施工计划与施工方案的协调性和合理性等。（ 3）、审核施工单位提交的施工方案，主要审核确保工期的技术组织措施 是否可行、合理。（ 4）、审核施工单位总平面图与施工方案、施工进度计划的合理性和协调 性。2、工程进度的事中控制：主要检查进度落实情况，动态控制和调整。同时根据合同要求，为向施工单位签付工程款提供依据。（ 1 ）、建立反映工程进度的监理日志，如实记载影响工程进度的内、外及 人为、自然因素。（ 2）、进行工程进度检查并与计划进度进行比较，发生差异时，及时分析 产生的原因，提出进度调

32、整措施和方案。3 、工程进度事后控制：当实际进度与计划发生差异时，在分析产生原因的基础上采取补救措施，即技术、组织、经济等各方面配套措施，以确保总工期不突破。（三）工程投资目标控制的监理措施：1 、工程投资的事前控制：投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并 采取相应的防范对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。（ 1 ）、按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其如期开工，正常施工，连续施工，不要违约造成索赔条件。（2）、按合同规定要求，如期、如质、如量地提供由业主负责的材料、设备到场，不要违约造成索赔条件。（3）、按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。2、工程投资事中控

33、制（ 1 ） 按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。（ 2） 施工中主动协助业主搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。（ 3） 按合同规定，及时对已完成工程计量验收，未经验收合格，不得承认其工程量。（ 4） 检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。（ 5） 根据合同要求，及时签署工程付款凭证。工程款支付核签程序详见附6。3 、工程投资事后控制：（1 ）、协助业主审核施工单位提交的工程结算书，并如实提供施工过程中的实际情况。（2）、公正地协助业主处理施工单位提出的索赔事宜。索赔处理程序见附7。（四）工程安全目

34、标及监理措施：（ 、 工程安全监理目标：施工阶段不出现重大质量事故，工程按照文明标化要求施工。二、工程监理措施：（ 业主对工程场地“三通一平”工作已基本完成，临时用电方面由施工单位自行设总配电箱一只，专用施工电源已到位，施工用水源也进场。（ 施工阶段安全监理的依据（ 1 ）设计图纸及施工总说明。（ 2 ）经批准的监理规划和审批的施工组织设计、专项施工方案、安全事故应急措施预案。（ 3 ）建筑施工安全技术规范和标准。（ 4）有关安全生产的法令、法规、政策和规定。（ 安全监理工作方法（ 1 ）审查各施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案。（ 2 ）审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件。

35、（ 3 ）检查工地的安全组织体系和安全人员的配备。（ 4）审核新工艺、新技术、新材料使用安全技术方案。（ 5 ）审核主要安全分项工程安全检查报告。（ 6 ）审核并签署现场有关安全技术签证文件。（ 7 ）现场监督与检查。（ 安全监理控制手段：（ 1 ）日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员进行跟踪监督，现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和规程操作。（ 2 ） 对主要结构、关键部位的安全状况，视施工情况，组织必要的抽检和检测工作。（ 3）遇到下列情况，监理人员可下达“暂时停工令”：（ 4）施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求；（ 5）对已发生的

36、工程事故未进行有效处理而继续作业；（ 6）须经安全验收的设备、设施未经验收而擅自使用时；（ 7）使用没有合格证明的材料或施工设备时；（ 8）未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场。（ 9 ） 施工单位收到整改通知未做整改的，总监书面报告业主和建设行政主管部门。（ 主要安全分项监理控制要点：另行编制安全文明施工监理实施细则。监理工作管理措施（一）组织措施：（ 、本工程项目的监理机构人员在总监理工程师领导下进行日常监理工作，并根据工作中出现的问题，随时召开会议予以解决。2、向总监理工程师定期提出问题，向建设单位和监理公司上报。（ 、总监理工程师或总监现场代表定期参加现场例会，解决施工中存

37、在的问题，并作好记录，以便查阅。4、施工监理过程中一般专业技术问题，由专业监理工程师负责解决，并及时将结果向总监理工程师汇报。无法解决的问题由总监理工程师负责处理。5、对于重大技术、经济问题应及时向总监理工程师汇报，由总监理工程师及时与业主及有关单位协商研究解决。（二）技术资料管理措施：根据有关规定，监理技术资料可分为以下四类：1 、 文件类：各方往来文件均须编号归档。2 、 工程技术类：a、施工组织设计；b 、施工承包合同；c、月施工计划和工作量计划；d 、工程洽商纪要；e、工程概预算；f、工程师签字的有关文字资料；g 、监理工程师签字的文字资料。3 、 监理资料类：a、监理规划；b、监理月

38、报；c、监理通知单；d、监理日记。4 、 资料台帐类：a、工程概况一览表；b、工程质量动态；c、工程计量。（三）信息管理措施1、 、 建立本工程项目的信息管理台帐，负责本工程各类信息的收集、整理和保管。2、 督促设计单位、施工单位、材料及设备供应单位及时整理工程技术经济资料，并做好归档工作。3、 运用 “公正、科学、 独立”的监理工作原则对监理工作进行监督和管理，以实现预定的监理目标。十一、监理工作制度1 设计文件、图纸审查制度监理工程师、业主、施工单位在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应广泛听取意见，进行设计图纸交底及会审，尽量避免图中差错、遗漏。2 技术交底制度监理工程师要督促、协

39、助业主组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。3 开工报告审查制度当业主三通一平已完成，施工单位人员、机具、所需材料已进场，场地总布已完成后，施工单位可提出开工报告交总监理工程师审批。随开工报告应提交单位工程施工组织设计、质保体系及特殊工种持证上岗情况、项目部及施工班组人员情况、机具设备的配备情况、材料检测及进场情况。4 材料、构件检验及复验制度分项工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告（其中钢筋、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样），填写材料、构件监理

40、合格证，对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理人员监督下，使用单位进行复查，不准使用不合格材料。5 变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，以施工、设计、监理三方会勘同意后进行设计变更，由设计单位出具设计变更通知单。6 隐蔽工程检查制度隐蔽工程隐蔽以前，施工单位应根据工程质量检验评定标准进行自检，并将自评资料上报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前24小时提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业主、施工、设计单位共同检查签认。7 工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理

41、的权力与责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“ 不合格工程项目通知” ，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时整改，克服缺陷后通知监理工程师复验。如果工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。8 工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任。（ 1 ）监理工程师在检查工程中发生一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检验不合格时可发出“ 不合格项目通知” ，限期改正。（ 2）如施工单位不及时改正

42、，情节较严重的，监理工程师可报请总监理工程师批准，经业主同意后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理机构进行复验，合格后发出复工指令。（ 3）分部分项工程、单位工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给分项、分部工程检验认可书或竣工证书。（ 4）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“ 监理通知 ” ，催促施工单位执行。9 工程质量事故处理制度（ 1 ）凡在建设过程中，由设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验收评定标准规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量

43、事故。（ 2）工程质量事故发生后，施工单位必须用书面形式逐级上报。对重大的质量事故或工伤事故，监理机构应立即上报业主。（ 3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理工程师同意的，对事故部分及受事故影响部分的工程应视为不合格，不予验收计量，待合格后，再补办验收计量。10 施工进度计划监督报告制度（ 1 ）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理机构每月向业主报告工程实际进度与计划进度的对比和形象进度情况。（ 2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。11 投资监督制度（ 1 ）监理机构进场后立即督促施工单位报送

44、与承包合同相适应的分月、季的概算计划并随时补充变更设计资料，及时掌握投资变动情况。（ 2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增加较大投资的工程，监理机构应及时掌握并报业主，以便控制投资。12 监理月报制度监理机构应逐月编写监理月报，并于年末提出本机构的年度报告和总结报业主。年度报告或监理月报内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。13 工程竣工验收制度（ 1 ）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范、工程质量验收标准以及合同及协议文件等。（ 2）施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件

45、不齐全、不正确清晰，不能验收交接。（ 3）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图提供监理机构一份，审查确认完整后，报业主，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：a 全部设计文件一份（包括变更设计）。b 全部竣工资料、文件。c 工程施工记录一份。d 工程小结。14 监理日志和会议制度（ 1 ）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及业主、设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。（ 2）监理机构定期召开监理例会，检查阶段监理工作完成情况，商讨难点问题，布置监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。15 施工现场安全检查制度监理部根据

46、建设工程安全生产管理条例要求审查施工单位施工组织设计和专项施工方案，总监工程师每月不少于一次对施工现场安全进行全面检查，监理工程师在每天巡查中检查施工安全状况，监理员应检查施工工序、机械使用状况、 施工人员安全操作等方面内容。检查过程中发现的安全隐患应发出监理通知。施工单位开工时应申报现场安全生产管理机构，上报专职安全员岗位证书和特殊工种上岗证书，对涉及重大危险的分部分项工程编制专项方案，并附安全验收结果，经技术负责人审定后报监理部。施工单位应建立现场安全事故应急救援预案，并落实人员、材料和设备。对现场的安全检查情况上报监理部，在监理部发出的安全监理通知后有整改并及时回复，确保项目施工安全。监

47、理工程师对施工单位安全整改情况进行验证并记录。16 工作联系协调制度在施工过程中，一般情况下，施工单位有关的表格、函件、申请等均应送交监理工程师，通过监理工程师与业主进行联系和传达。日常工作均由监理工程师审核签字确认。施工单位应加强内部归口管理工作，并根据现场监理部的机构设置，组织相应的机构或指定专职联系人，以便于监理部与施工单位及时联系和沟通。同时，施工单位各工种之间应加强协调配合工作，一般以土建为龙头，其它工种相应地进行穿插施工。17 建设工程监理见证取样送检制度见证取样和送检制度, 是指在承包单位按规定自检的基础上, 在建设单位、监理单位的试验检测人员见证下, 由施工人员在现场取样, 送

48、至指定单位进行试验。见证试验范围1. 用于承重结构的混凝土、砂浆试件；2. 用于结构工程的主要受力钢筋； 3. 用于工程的主要原材料质量；4. 石材幕墙、玻璃幕墙、铝合金窗、塑钢窗材料试验；5、监理工程师和建设单位认为必要的其它试验项目。十二、监理设施：测量仪器及有关设备清单序号名称型号数量备注1水准仪DS31台2经纬仪J2级1台3标尺2把4塔尺2把550米钢尺2把6照相机1架7电脑奔IV1台8扭矩板手1台9测厚仪1台103m钢卷尺7把11钢筋定位仪1台常用试验器具自备清单序号名称型号数量备注1千分尺0 25MM1个2硅试模15.0*15.0*15.09个3砂浆试模7.07*7.07*7.07

49、3组4坍落度筒1只5回弹仪1台6备注：其余试验设备可利用业主指定的试验检测单位的器具。具费用根 据实际支出，按照监理合同、监理规范及惯例应由付方或责任方支付。十三、旁站监理方案：根据本工程设计要求，现场监理机构将依据房屋建筑工程旁站监理管理 办法（建市2002189号）和我公司企业标准要求对关键工序和关键部位施 工实施旁站监理，并在各分项工程旁站监理实施前由专业监理工程师编制旁站 计划，分别列出质量、安全控制重点，确定旁站人员、要求，经总监理工程师 审批后执行。1、旁站监理方案的编写依据1）有关建设工程法律、法规，主要有中华人民共和国建筑法、建 设工程质量管理条例、房屋建筑工程施工旁站监理管理

50、办法、建设工 程安全生产管理条例；2）本工程涉及的技术标准、规范、规程；3）建设工程监理合同、建筑工程施工合同；4）本工程设计文件、工程地质勘察资料、经批准的设计文件（包括经 确认的工程变更文件）；5）监理规划、已批准的施工组织设计（方案）；6）公司质量体系文件。2、监理机构实施旁站监理工作职责总监理工程师：根据编写的监理规划指令监理工程师编写旁站计划， 审批施工方案和专项施工方案，组织监理人员进行旁站监理，经常检查监理旁 站计划的实施效果。专业监理工程师：负责编写本专业旁站计划，指导、督促旁站监理人员具 体实施，参与旁站过程，对旁站监理中出现的质量、安全问题及时处理，并向 总监报告。监理员：

51、执行具体的旁站监理工作：1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机 械、建筑材料准备情况；2）监督施工单位严格按照技术标准、规范、规程和设计文件及经批准的 施工组织设计（方案）进行施工，特别是检查工程建设强制性标准执行情 况；及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题、安全问题；发现施工人 员违反强制性标准行为的有权责令立即整改，发现其施工活动已经或可能危及 工程质量和施工安全的应当及时向监理工程师汇报。3）检查现场建筑材料、建筑构配件、设备和商品硅的质量检验报告，并 在现场监督施工方进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4）按规定的内容和范围实施旁站监理的同时，做好旁站监理记录和监理 日记，由施工单位质检员（共同旁站）签署旁站记录，保存旁站监理原始资料, 工程竣工验收后及时归档。3、旁站监理工作程序（见下图）图纸核查确定旁站监理工作范围总监理工程师主持编制旁站监理计划（可与监理规划合并）总监理工程师主持Y按旁站监理计划实施旁站监理人员报告睢!工程师总监理01师