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文档简介

1、家装自选超市策划案策划人4陈卜缶风刚iy我们的目标I亿家天下网络设计师、施工人员、监理人 员等家装环节的大多数专业人员, 整合所 有资源,建造成成都最大、最透明、最人 性化的家装DIY市场。每个顾客不用再担心家装的黑洞,家装是 实现自己创意和想法的愉快的事情。 任何 一个环节都可以有无数种想法、 无数种选 择,不用自己动手的DIY、令自己满意的达至1的效果?市场不再需要先行赔付”,因为每一套房子的每个环节 都是由我们对客户负有完全责任。?市场不再需要装修公司,我们拥有了装修公司的所有元 素,而且在每个元素上都要比家装公司强大很多倍。?亿家天下拥有成都三分之一的设计师力量、拥有成都二 分之一的施

2、工精英、拥有成都百分之八十的监理专家、 拥有成都一半以上的建材名牌。?客户不再需要家装公司,因为在亿家天下不仅可以买到 建材原料,还可以买到家装每一个环节的服务,关键是 由他自己选择和决定,我们还有多个环节的保障。运营机构 初步构想international buiiaing matern建成后的蓝图主要的部门?设计师个人工作室?施工专业组设计师工作室从社会公开招募各种水平的家装设计师, 在市场的配合 下成立个人工作室。整个市场将有许多个独立的个人工作室针对客户提供 设计服务。工程施工部细分为油漆、墙地砖、水电、木工、厨房、卫浴等等多 个项目部。材料导购部由客户服务中心成立导购部负责。陪同客户

3、在商场参观选购各种建筑装修原材料。督促材料的品质(证书等手续)、配送及售后服务。 协助客户进行投诉、理赔等问题。负责客户从进入市场到材料安全送到施工现场的所有 工作。人才交流培训中心对建材行业的相关人员开设各种培训班,提升专业技能 和作业水平。所有学员资料进入建筑装修行业人才库,接受中心的就 业推荐与职业跟踪。对所有行业人才采取积分等级制度”,按照技能水平和 从业纪录分成不同的职称等级。对不同等级的人员根据当时平均收入向用工单位协调 薪酬调增事宜,使不同的人员报酬合理。人才中心针对未被调整待遇的人才进行再就业推荐。 达到行业人才不断学习、不停进步、报酬合理。监理部由一定级别的专业施工人员取得监

4、理资格证书后调往 客户服务部,成立专门的监理部门。负责各个施工环节、施工人员的管理监控。兼任施工组长,对各种人员的调度、安排、协调。各个监理人员资料公开(证书/监理项目/不良记录/个人 资料等等),客户可以自由选择。协同或代替设计师对项目设计进行跟进。职业技能鉴定所与劳动部门合作开办四川省建筑装修行业职业技能鉴 定所。主要有亿家天下进行操作。针对全省建筑装修行业从业人员实行持证上岗。负责对经考核合格的人员颁发上岗证,对维持证上岗的 单位或个人进行督促检查。鉴定项目细分到建筑和装修的各个环节。对农村外出务工人员开展免费培训和技能鉴定,促进就 业机会。通过对职业技能鉴定所的掌握,网络行业专业人才,

5、促分级制度设计师及施工人员以个人获奖情况、项目获奖情况、论文发 表、职称、工龄、施工量、从业纪录等为标 各个标准量化换算成分数计入个人档案。 根据客户投诉、工程投诉等进行扣分处罚。根据一定标准将人员分成不同的等级,据市场行情制定 相应的新酬指导价格。高等级高收入。每半年或一年调整一次,重新定级。薪酬跟踪指导制度每半年或一年调查一次各工种各等级的先行薪酬待遇, 除据调查报告,指导就业。针对人才中心会员的实际技能升降与用工单位协商薪 酬调整,在本市场担任施工人员或设计师的重新调整指 导标准。为不能达到行业平均薪酬的员工推荐新的工作机会。 为各个项目和进入市场的专修客户推荐合适的专业人自由的购物每个设计施工人员的所有资料都对外公开, 没有项目的 人员在固定地方向客户提供咨询,同时等待客户选择。 家装所有的环节对外公开,全部透明。施工设计费的指 导价格按照市场中工作人员的最终所得的中间水平确定。客户装修类似到自选超市购物,随自己的喜好和需要进 行多种选择。良好的开端首届家装设计师大赛和家装DIY大赛。 从专业组中筛选工作室合适人选,为工 作室的设立奠定专业基础等准备。针对业余组的免费设计参与筛选第一 批客户,树立良好的口碑。首届家装DIY

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