外立面改造施工组织设计

1、立面改造工程施 工组 织设 计大庆开发区三 北设备工程有限公司第一章 编制说明及依据1.1 编 制 说 明1.1.1 认 真 贯彻 建筑法和基本建设 的各 项 方 针 及合 理 的施工程序，严 格遵守国家、行业 、地方 颁发 的有关施 工 验 收 规 范和操作 规 程。1.1.2 根据本工程特点，经过 充分 的 分析 论证 ， 选择 先 进 合理的施工部署和施工方案，达到均衡施工，确保工期、质 量、安全生产 、文明施工的 目 标 。1.1.3 本工程将按国家颁发 的建 设 工程 项 目管理 规 范的要求组织 项 目 经理部，按 项 目法 进 行全面管理。1.2 编 制依据1.2.1 本工程建

2、设 情况 说 明。1.2.2 本工程的施工设计图纸 。1.2.3 国 务 院 颁发 的建 设 工程 质 量管理条例和建设 工程安全生产 管理条例。1.2.4 建筑工程施工质 量 统 一 验 收 标 准。1.2.5 现 行相关的 验 收 规 范和操作 规 程。1.2.6 相关定型 图 集和 标 准 图 集。1.2.7 现场 踏勘的地形、环 境、道路、场 地情况、施工用水、用电 等条 件。1.2.8 本企 业 的工程 质 量保 证 体系以及各项 施工管 理 制度和技 术 装 备 情况等。1.3 编 制内容1.3.1 本施工方案主要从屋面、外墙 面施工的工作内容和安全文明施工进行 阐 述。1.3.2

3、 制 订质 量、 工 期、安全、文明施工的保证 措施。第二 章 工程 概 况 及 特点2.1、 工程概况：2.1.2、 工程名称：克东县 低温住宅 外 立面改造工程2.1.3、 本工程对 道路沿 线 两 侧 的建筑外立面进 行整治，不改变 原有 建 筑物的使用性 质 、 结 构形式、防火类别 、耐火等 级 、 设计 使 用年限。2.1.4、 关于原建筑物的尺寸进 行参考，具体尺寸以现场实测为准。2.1.5、 墙 面清洗：全面清除墙 面 废 弃 附着物、 杂 草等；所有钉 子拔出后除锈 、修补。2.1.6、 新饰 面 为 涂料的：原有外墙 饰 面 为 涂料的 铲 除原有涂料层 ；原有 外墙饰 面

4、 为 水刷石 的， 视设计 效 果 定，一是修复成水刷石面，二是用1:2 水泥砂浆 加水生 20%108 建筑胶，将水刷石面平、控制砂浆 厚度不大 于5mm， 然后打磨平整；原有外墙饰 面 为 外 墙砖 、 马 赛 克的用 专业 瓷 砖 胶 腻 子在外 墙砖 或 马赛克面 层 刮 2 遍， 并打磨平整。2.2、 工程特点：该 工程的工程量较 大，工序内容看似简单 ，但需要多工种人员 配合施工，且个体工程地理位 置 较 分散，施工材料、工具及施工人员 的 调 配运 输 及 组织较困 难 ，特 别 与居民 协调 工作是工程进 展的最大瓶颈 。第三 章 施工 部 署我 们 将以 “一流管理、一流速度

5、、 一流 质 量 、 一流服 务 ”的指 导 思 想，将本工程作 为 我公司 重 中之重的重点工程，严 格按照双方签 定的建 设 工程施工合同的约 定，集中我们 的 优势资 源 ， 并 按 “项 目法 ”进 行 科 学管理和精心组织 施工， 确保工程达到高速 优质 ，全面完成本工程的建设 任 务 ， 将整个工程计 划安排如下。3.1 外架施工施工 队 伍按照甲 方 开工日期提前进场 ，每 栋 楼安排一 组 施工 队 伍， 计划 8 天完成搭 设 外架 。 所 有工序施工完成计 划 30 天完成拆除清场 。3.2 装 饰 工程施工施工 队 伍按照甲 方 开工日期提前进场 ， 计 划每 栋 楼一

6、个 班 组进 行施工（每 组 20 人），在 30 天完成装 饰 施 工。3. 3 屋面改造施工施工 队 伍按照甲 方 开工日期提前进场 开始 进 行拆除， 计 划 10 天完成屋面拆除部分。施工 总 体方案施工分段为 保 证 工 程工期以及工程质 量，故在施工安排 上采取每 栋 安排一个班 组 施工，平面流水、立体交叉作业 的施工部署。按科学的计 算方法，确定相 邻专业 工作 队 之 间 的流水步距， 使 其在开工 时间 上最大限度地、合理地搭接起来，形成每个专业 工作 队 都能 连续 作 业 的流水施工方式，为 本 施 工 组织设计 的前提条件。第四 章 施工 准 备3.1、 施工准 备计

7、 划3.1.1、 做好施工准备 工作是 为 尽快开工 创 造条件 ， 确 保工程 总进 度 计 划 实施的重要措施。有了周密的计 划和充分的准备 ，加 强 工程施工的全面 管理，合理 组织 人力、物力、对 加快工程进 度， 提高施工质 量，安全生产 、文 明 施工，降低工程成本，具有重要作用。3.1.2、 施工准备 工作不 仅 是开工前必要的准备 工作，而且在施工过 程 中，应 按照各个施工阶 段的需要，提前做好人、材、机、技术 资 料、施工方法、环 境条件等各 项 准 备 工 作，使准 备 工作有 计 划、有步 骤 、分 阶 段地 贯 穿于整个施工 生 产过 程的始 终 。3.2、 技术 准

8、 备 工 作3.2.1、 项 目技 术负责 人 负责组织 各 级 工程技 术 人 员 、各 职 能部 门认 真 阅读 施工 图 ，并做好 读图记录 。3.2.2、 由项 目技 术负责 人 组织现场 各施工管理人员 参加， 进 行施工 组 织设5计编 写工作， 经业 主 审 定批准后的施工组织设计， 发 至 现场 各施工管理人员 ，并 组织认 真 阅读 、 学 习 、使施工 组织设计 真正起到指导 施工的作用。参加该 工程建 设 的每个人员 ， 必 须 以 设 计 图说 、技 术 交底 记录 、施工 组织设计 及相关的规 范、 标 准作 为 自己的工作依据， 做 到心中有数。3.3、 生产 物

9、资 准 备3.3.1、 组织编 写施工所需的材料、 施 工机械供 应计 划 ， 并 按 进 度 计 划 组织供 应 ，保 证 工程 进 度的需要。3.3.2、 材料准备3.3.2.1、 根据施工进 度 计 划、施工 预 算的工料分析，拟 定 订货计 划，及 时签订 材料合同。3.3.2.2、 建筑材料及安全防护 用品准 备 ： 对 特殊材料及安全防护 用品等，均 应 根据工程 实 际 情况 编 制材料 计 划表。3.3.3、 工机械准备 ：提前做好小型电动 工具、 现场 用水用 电 等 辅 助工具的准 备 工作， 积 极 协调 施工 现场 的用水用 电 。第五 章 施工 平 面 布 置由于 该

10、项 目 为 老 旧 建筑立面整治，所以在该 工程周 围 不 能布置固定的设施。5.1、 生 产设 施布 置现场 分 别设 置 2 台 25T 吊 车 ，保 证 屋面施工和外架施工的垂直运输 。 设置 2 台 搅 拌机，保 证 抹灰施工。5 至 10 台手提式 腻 子 搅 拌机，解决现 场 外 墙腻子的 现 用 现 拌，避免因手工搅 拌不均匀而造成的施工质 量 问题 。布 置 简 易配 电箱或配 电 板， 电 源 线为单 相三 线 胶皮 电线 。因施工 用 水 较 少， 现场协调 解决。5.2、 生活设 施布 置因 该 工程工期短， 且 现场 无 场 地布置 生 活 临时设 施，因此生活临设拟

11、考 虑就近租 赁 居民住 房， 以方便施 工。第六 章 主要 施 工 方 法6.1、 外立面改造施 工6.1.1、 基 层处 理：因 该 工程建筑 为 老 旧建筑，基层处 理是 该 工程的一个难 点，故 该项 目的所有基 层处 理完成 并 自 检 合格后，均需请业 主、 监 理复 检验 收，并 办 理 资 料作 为施工的依据。6.1.1.1、 施工准备 ：因 为 工程如果 返 工，将 严 重影响施 工 质 量及工期，因此各个 单 体建筑 应 在 施工前开碰头 会 ， 认 真勘 查现场 ，以使工作顺 利 进 行，施工前的准 备 工作是 很 重要的，特别 要确 认 如下各事 项 ：6.1.1.1.

12、1、 施工前在核查图纸 的基 础 上，与 现场 管理人 员 确 认 施工部位，以避免在涂装过 程 中 发 生 问题 而 暂 停， 为 使面 层 油漆 工 程 顺 利 实 施， 应查 看与涂装相关的其它工 程的 进 度表。6.1.1.1.2、 检查 基面情况，要求含水率在10%以下， PH 值 小 于10；6.1.1.1.3、 涂装工程用羊毛滚 筒、羊毛刷进 行施工 ， 受施 工周 围 的 环 境及脚手架等的设 置 制 约 ，会出 现 无法施工的局面，因此， 对 此 种情况， 应对 脚手架等 进 行相 应调 整。6.1.1.1.4、 确认 依据 计 划，所需的材料及数量是否运抵现场 ；开始施 工

13、 前确认 的 颜 色是否符 合； 以避免涂装从开始 就出 现问题 。6 2、屋面施工6 2 1、木屋架 木 檩 条 彩 钢 板。6.3、 安全技术 措 施安全生 产 是建 设 施 工中的重要原则 之一，安全为 了生 产 ， 生 产 必 须 安全，应 以 “安全第一， 预 防 为 主 ”的方 针为 指 导 ，适当 组织调 整均衡的施工计 划，避免施工高峰；垂直运输 、 临时设 施 、 脚手的搭 设 、防火的措施等等，都要求我们在施工前根据实 际 情况， 组织编 制好安全生产 ，文明施工切实 可行的方案，才能保 证 施工的 顺 利 进 行，减少不必要的浪费 和不利于 安 全的生 产 因素。加 强现

14、场 管理，做到文明施工，工作要有布置、有检查 ，各 级领导对 安全生 产 都要 负责 、重 视 。要注意和认 真学 习 各分 部 分 项 工程安全技术 交底，并按安全技 术 交底要求 执 行。6.3.1、 外脚手架施工6.3.1.1、 因 该项 目工期 紧 ，且工作 面 较 分散， 经 本公司技 术 人 员对图纸分析及 现场 勘 查 ，本 项 目必 须 用外脚手架全部封闭 施工并且 编 制外脚手架专项施工方案指导 施 工。6.3.1.2、 施工中必须设 置 专业 看 护 ， 设专职 安全 员 每 天 进 行安全巡 视 ， 并认 真 检查 每一个 工 人的安全措施，彻 底杜 绝 安全 隐 患 。

15、6.3.2、 高空作 业 措施6.3.2.1、 开工前，应 逐 级进 行安全技 术 教育及交底，落实 所有安全技术 措施和人身防护 用 品， 未 经 落 实 时 不得 进 行施工。6.3.2.2、 高处 作 业 中的 设 施， 设备 ， 必 须 在施工前 进 行 检查 ，确 认 其完好无损 ，方能投入使用。6.3.2.3、 施工作业场 所有 坠 落可能的物件,应一律先 进 行撤除或加以固定.高 处 作 业 中所有 的 物料 ,均 应 堆放平 稳,不妨碍通行和装 卸。随手用工具应 放 在工具袋内。作业 中的剩余材料应 及 时 清理干 净 ，不得乱 掷 或向下 丢 弃， 传递 物件禁止抛 掷 。6

16、.3.2.4、 施工前，应 进 行安全防 护设 施的逐 项检查 和 验 收， 验 收合格后 ， 方可 进 行高 处 作 业 。6.3.3、 防止高空 坠 落和物件落下伤 人6.3.3.1、 3.3.1、 该 工程因是正在使用中得老旧建筑整改，且部分 建筑 还处 在 临 街面，故 临 街面人行道处 及建筑物出入口处 均 须 搭 设 双排 钢 管脚手架防护 棚，防止高空 坠 落和物 件 落下 伤 人； 钢 管脚 手 架防 护 棚 须 按市政及相关安全规 范要 求搭 设 ，并 设 置明 显 安全警示 标 志， 经验 收合格后 方 可投入使用。6.3.3.2、 操作人员 在 进 行高 处 作 业时 ，

17、必 须 正确使 用 安全 带 。安全 带 一 般应 高挂低用，即将安全带绳 端挂在高的地方，而人在较 低 处 操作，必 须 保 证 安全 带 与安全 绳 的 牢 固 连 接。6.3.3.3、 在高处 作 业时 ， 应 防止因 工 具滑脱而引起的高空坠 落。6.3.3.4、 操作人员 必 须 戴安全帽。6.3.3.5、 高空操作人员 使用工具及安装用的零部件，应 放入随身佩带 的工具袋内，不得随便向下丢掷 。6.3.3.6、 地面操作人员应 尽量避免在高空作业 的正下方停留或通过 。6.3.4、 用 电 安全措施6.3.4.1、 应经 常 检查 配 电 箱及配 电 板，如有破皮情况 必 须 及

18、时 用胶布 严 密包扎， 电动 工具的外壳应该 接地。6.3.4.2、 电气设备不得超 负 荷运行。6.3.4.3、 使用手动 操作 电动 工具 时应 戴 绝缘 手套或站在绝缘 台上。6.3.4.4、 严禁带电作业 。6.3.4.5、 生产过 程中所使用的电 源等必 须 有安全防 护 措施，并定期检 测 接地情况。6.3.5、 施工 现场 的安全措施6.3.5.1、 入施工现场 的操作者和生产 管理人 员 均 应 穿戴好 劳动 防 护 用品，按 规 程要求操作。6.3.5.2、 材料堆放、搁 置 应 十分 稳 固， 必要 时应设 置支撑或定位。 材 料堆 垛不得超 过 二 层 。6.3.5.3

19、、 索具、吊具 要定 时检查 ，不得超 过额 定荷 载 ，正常磨 损 的索具 应 及时更换。6.3.5.4、 对 施工 现场 的危 险 源 应 做出相 应 的 标 志， 信 号、警戒等。操作人员必 须严 格遵守各 岗 位的安全操作规 程，以避免意外伤 害。6.3.5.5、 材料吊运应 听从一个人的指挥 ，移 动时 ，吊运区域内不得有人滞留和通 过 。6.3.5.6、 施工场 地的安全通道必须畅 通。6.3.5.7、 临边 作 业应 采用防 护栏 杆及防 护 措施。6.4、 质 量保 证 措 施6.4.1、 本工程质 量管理目 标为 一次性 验 收合格 。 “质 量 是 企 业 的生命 ”， 推

20、行项 目法施工，明确职责 ， 严 明 奖罚 ， 对 工程 质 量 进 行 统 一控制。6.4.2、 组织 措施： 对 工程 质 量 进 行 跟 踪 检查 ，每道工序完成后先由各工种负责 人 组织 自 查 ， 然 后由 专职质检员进 行复 查 ， 坚 持每天下班前开碰头 会， 发现问题 及 时纠 正 ， 前 道工序不合格，严 禁后道工序施工，并及时 做好 资 料的 记录 、收集、 归 档以便 查阅 。6.4.3、 坚 持技 术 交底制度：每道工序 施工前由工程负责 人 组织 ，由技 术负责 人向 质检员 及 各 工种 负责 人技 术 交底和注意事项 交底，做好交底记 录 和 签字手 续 ，明确

21、责 任人， 树 立 责 任心，教育每一位施工人员 要 树 立 “质 量 是 认 真施工出来的，而不是靠检查 出来 ”的思想， 检查 只是 监 督 质 量的一种手段，加强质 量意 识 ， 谁 生 产 、 谁负责 ， 实 行 “三 检 ”制度，把 质 量的好坏与施工工人的经济 效益挂 钩 。6.4.4、 坚 持 对 原材料、半成品的检查验 收制度， 对 进 场 的各 项 材料、半 成品 进 行 严 格的 验 收 把关，杜 绝 各种不合格的材料或半成 品 进场 。6.4.5、 坚 持成品保 护 工作：始 终 要 坚 持成品与半成品的保护 制度， 为创优良工程 创 造条件 。6.5、 文明施工措施加

22、强 管理， 强 化文明施工措施，争创 文明工地，保证 工程 顺 利 进 行。 6.5.1、所有参加施工人员 均 应 做到文明用语 ，尊重甲方、业 主、 监 理、 质检等有关同志，工作相互协调 ，密切配合。不许闲杂 人等随便进 入 现场 ，起到保卫 和安全的作用。 大 宗材料做好分类 堆 放，明确 标识 。 临 设 与安全 设 施有矛盾时 ，以保 证 安全 设 施 为 重点。用 电 器具 统 一安装漏 电 保 护 器， 严 禁使用 电 炉等违 章用 电 。6.5.1、 坚 持正确的文明施工的操作步骤 ，保持 环 境的整 洁 ，不得乱挂乱涂，保持道路畅 通，避免 尘 土 飞扬 ，建筑垃圾统 一堆放

23、并及时 清理。 对 班 组 施工 进行 质 量意 识 ，安全技 术规 程和个人安全防范意识 的教育， 坚 持不懈 ， 不得野蛮施工，做到随做随清。材料不乱堆、乱放，数量清楚、方便使用。施工 现场 的几 项 规 定：6.5.1.1、 现场 施工人 员 必 须 戴安全帽，不准赤足、赤膊或穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，非相关人员 不准 进 入危 险 区。6.5.1.2、 酒后不准进 入施工 现场进 行操作施工。6.5.1.3、 材料、设 备 应 堆放整 齐 ， 应经 常 打 扫 清 洁 ，保持 现 场 整 洁 。6.5.1.4、 室外堆放的材料要堆放整齐 ，并采取一定的 保 护 措施。6.5.1.5、 施工

24、场 地不得随意堆放垃圾，不得随意乱丢 废 物等。第七 章 施工 进 度 计 划安 排7.1、 工期安排根据建 设单 位 对 工 期的要求，施工场 地 较为 分散，施工材料、工具及施工人 员 的 调 配及 组 织 较 困 难 ，但我公司将对 本工程高度重 视 ，采取一切措施以保证 本工程按 时顺 利 完成。7.1.1、 现场协调 及安全防 护 部分开工后，即联 系所有建筑单 体相关 业 主的 协调 ， 张贴 安民告示，计 划 组织一个 专业 班 组对 临 街面及入口通道防护 搭 设 同 时 开始， 计 划 10 天完成。第八 章 工期 保 证 措 施该 工程是 为 克 东 县 低温住宅楼房屋立面

25、改造工程，时 间 不能更改，必须 按时 交出使用。为 达到 这 一目 标 ，特采取以下措施。8.1、 组织 保 证 措 施公司 对该 工程 组 建 一个 强 有力的 项 目部，增加现场 管 理 力量。8.2、 资 金保 证 措 施公司 对该 工程所 用 资 金一律全力保障，绝 不因 资 金的 原 因而影响施工进度。8.3、 技术 保 证 措 施公司 总 工 办 全力 支 持，想一切办 法， 采 取特殊的一些施工手段，保证 施工进 度， 现场 管理人 员 必 须 熟 读 施工 图 和有关 规 范， 做 到每道工序一次合格率 为100%，不做返工活。8.4、 奖 励措施对 各班 组 的 计 量 单

26、 价高于市 场 价格 ， 提 高工人 积 极性。8.5、 管理措施加 强现场 管理，每天必须对 照 进 度 计 划安排的工作进 行 检查 ， 绝 不 过 夜，每天下午 组织 生 产 碰 头 会。8.6、 材料供应 措 施兵 马 未 动 ，粮草先行；首先必须 提 前 提出各种材料需用计 划，材料部门 根据 计 划，尽早把各种样 板 报 与 业 主确 认 ，及早 购 回 现场 ，否 则 ， 对进 度不利；增加材料采 购 人 员 的 力量， 对 材料采 购 人 员实 行 奖惩 制 度。8.7、 施工程序措施该 工程工序不多， 但 各工序之 间 却 环 环 相扣。各分部的验 收要提前通知业主、 监 理

27、，做到不因验 收而影响工期。 各分 项 施 工 要随 时 与 监 理、 业 主 保持 紧密 联 系，不能因工期紧 而打乱基本程序。凡因不按程序办 事而影响了 工期，必须严厉处罚。8.8、 施工方法措施准 备 足 够 彩条布 等， 必要 时 采 取 搭棚防雨、防晒措施；争取每天都能连续施工，不影响工程进 度，加大人力投入，加大多工种 平行施工。8.9、 后勤保障措施搞好 现场 防暑降 温， 解决好工 人 的生活 问题 ，增加 现场饮 用水供 应 和降温降暑工作，充分发挥 工人的 积 极性。8.10、 加强 材料 设备 投入减 轻 工人 劳动强 度， 增加机械 设 备 ，以加快 进 度。 所 有架

28、料、防护 板等 均作 为 一次性投入。第九 章 质 量 保 证 措 施质 量是企 业 的生 命 线 ，也是 业 主所希望的，要经 得起全 县 人民的 检验 ， 所以 该 工程 质 量是 非 常重要的，必须 采取以下措施。9.1、 建立 质 量保 证 体系由公司 总 工 办牵 头 ， 项 目 经 理 为 质 量第一 责 任人 。 由 技 术负责 人、施工 员 、 质检员 、班 组长组 成 质 量管理小 组 ， 设 一名 专职质 检 员负责质 量工作 ， 建 立 谁 施工 谁负责质 量 的 制度， 实 行 质 量一票否决权 ，建立 质 量 奖罚 制度。9.2、 熟读 施工 图 和 各种 规 范 标

29、 准，做 到 一次施工 质 量合格率达100%。9.3、 施工员 必 须 坚 守工地，随时检查 各 工序施工 质 量情况，建立“三 检 制 ”制度，随 时 与 监 理、 业 主保持 紧 密 联 系，每道工序必须 向 监 理 报验 ， 监 理复 查无 误 后，才能 进 行下道工序施工。9.4、 强 化各分部 的 验 收制度和工序的检查 制度。9.5、 坚持质 量 问 题不过 夜和不放松的制度。9.6、 坚持工序的 必要技 术间歇，不能 因 工期 问题 ，打乱必要的技术间 歇。第十 章 安全 保 障 措 施10.1、 建立安全保障体系项 目 经 理 为 安全 保 障的第一 负责 人 ， 专 职 安

30、全 员负责 安全工作，施工员 、班 组长 及全 员 参 与 的安全管理小组 。10.2、 抓好进场 工人的安全教育工作，主要工种和特 殊工种人 员 必 须 持有上 岗证 。10.3、 认 真做好安全防护 工作，并 为 高空作 业 人 员购买 保 险 ， 规 避 伤 亡 风险。10.4、 四口五邻边设 置防 护栏 杆， 高 空作 业 必 须 栓安全 带 。10.5、 所有用电设备实 行一机一 闸 一箱一漏，保证 接 地良好。10.6、 施工临设应 做到符合消防规 定。第十 一 章 工程 技 术 档案资 料 管 理11.1、 工程技术 档案 资 料工作由取得上岗证， 责 任 心 强 ，工作 细 致的 资 料员 承担。11.2、 工程技术 档案 资 料的收集整理，必须 在施工 过 程中同步 进 行。11.3、 技术 档案 资 料与工程施工阶 段 应紧 密 结 合， 各 工序施工完后，应 有相 应 的 齐 全的 资 料。11.4、 分类 、整理 与 装 订 必 须 按重 庆 市档案 馆 的要求和档案规 范 进 行，工程竣工后，全部工程档案资 料移交 业 主。第十 二 章