人力资源管理之面试官管理体系

1、GG司面试官管理体系QUatecH 克1.1 面试官队伍建设项目立项 41.2 面试官队伍建设流程 61.3 面试官队伍建设流程关键活动说明 81.4 面试官队伍建设流程重点、难点活动操作指引 1.1二、面试官队伍管理 12 .2.1 面试官组合原则 12 .2.2 面试官管理制度 14 .三、 附件一：面试官管理体系支持文件与工具 .17?3.1 项目立项书 17.3.2 面试官甄选通知样板 21.3.3 面试官候选人甄选标准 22.3.4 部门面试官候选人提名表格233.5 候选面试官名单汇总表3.6 面试官培训计划2.3.3.7 面试官培训与考核通知253.8 面试官考核评估标准263.

2、9 面试官考核评分表273.10 面试官聘用函283.11 项目总结293.12 面试官请辞表303.13 面试官请辞确认函30四、附件二：面试官培训资料314.1 面试官培训内容列表314.2 面试官培训材料31面试官队伍建设1.1 面试官队伍建设项目立项【项目名称】面试官队伍建设项目【项目编号】GGG-GG【项目目标】在GG年GG月GG日之前，确定GG&公司内部面试官【项目关健路径图】面试官队伍建设项目关键路径图：hL人力资源部面试官甄选W面试官培训> 面试官考核【项目立项分解】任务编号任务名称任务目标关键活动项目资源需求负责人任务起止日期特殊资源需求1面试官甄选确认GGt合

3、格候选面试官1、项目立项申请2、面试官甄选通知下达3、候选面试官名单汇总4、候选面试官初选资格审核5、确定候选面试官名单2面试官培训完成培训并解答完 候选面试官问题1、制定培训计划2、培训前资源准备3、培训与考核通知下达4、实施培训3面试官考核确认GGt合格面试官1、组织考核2、统计考核结果3、确定面试官人选并向面试官人选发布确认函4、将项目结果报人力资源部存档5、撰写项目总结备注:总体项目费用预算:1.2 面试官队伍建设流程【流程说明】1）流程名称：面试官队伍建设2）流程任务节点：面试官甄选面试官培训面试宜考核3）流程内容：确定人力资源部在面试官队伍建设流程中需要负责的关键活动；确定各部门在

4、面试官队伍建设流程中需要负责的关键活动；确定在面试官队伍建设流程中需要用到的标准工作文件及关键工具；【流程目的】规范面试官甄选、培训及考核流程，指导面试官队伍建设的实际工作。【应用范围】本流程适用于G6力资源；本流程用于指导建设面试官队伍以及其他部门中高层用于了解面试官队伍建设流程【面试官队伍建设流程图】面试官队伍建设流程项目立项面试官甄选面试官培训面试官考核人力资源部其他部门项目立项甄选通知下达r*候选面试官资格审核候选面试官名单汇总确定培训计戈y培训前资源准备培训与考核通知下达面试官考核培训实施41 A IF(11)考核结果 统计£ 项目总结标准文件推举名单提交3.1项目立项书3

5、.2 面试官甄选通知样板3.3 面试官候选人甄选标准3.4 部门面试官候选人提名表格3.5 候选面试官名单汇总表3.63.74.14.2面试官培训计划面试官培训与考核通知3.8面试官考核评估标准面试官培训内容列表面试官培训资料"I3.9面试官考核评分表3.10面试官聘用函3.11项目总结1.3面试官队伍建设流程关键活动说明编号关键活动活动说明执行部门关键工具|面试官队伍建设项目立项撰写面试官队伍建设项目立项书报人力资源部经理审批HR见附件3.1面试官队伍建设项目立项书面试官甄选通知下达确定选拨人数填写面试官甄选通知下发面试官选拔通知和面试官候选人甄选标准HR见附件3.2 面试官甄选通

6、知3.3 面试官候选人甄选标准候选面试官名单提交各部门阅读面试官候选人甄选标准确定部门面试官候选人填写部门面试官候选人提名表并提交至人力资源部相关部门见附件3.4部门面试官候选人提名表候选面试官资格审核审核各部门提交的名单是否符合面试官候选人甄选标准HR汇总面试官名单提交汇总各部门部门面试官候选人提名表填写候选面试官名单汇总表HR见附件3.5候选面试官名单汇总表确定培训计划规划培训时间规划培训安排制定培训计划HR见附件3.6面试官培训计戈培训前资源准备确定候选面试官培训人根据面试官培训内容列表准备培训资料安排培训场地及所需硬件资源HR见附件4.1 面试官培训内容列表4.2 面试官培训资料培训与考核通知下达下达培训与考核通知确认各部门候选面试明确培训与考核通知HR培训实施实施培训HR培训现场管理支持面试官考核准备考核视频短片实施考核提供现场指导HR见附件3.8面试官考核评估标准1.9面试官考核评分表(11)面试官考核结果统计对面试考核结