公司员工内部转岗管理办法

1、员工内部转岗管理办法编制：审核：审批：时间：公司员工内部转岗管理办法1、 目的为规范公司员工内部转岗流程，鼓励员工横向发展，为员工提供公平、公正的职业选择及发展机会，促进公司内部人员的正常流动，达到人力资源的有效利用，特制定本办法。2、 适用范围适用于重庆渝鹏物业管理有限公司所有项目及全体员工，且该规定仅适用于内部平、降级转岗情况，员工晋升办法参考竞聘上岗管理方案。3、 员工内部转岗流程1. 原则及基本要求：1) 原则：公平竞争原则：内部招聘须与外部招聘一致，须经过严格的面试、评估及考核流程；人岗匹配原则：各项目、部门应以公司的最大利益出发，优化利用现有资源。2) 转岗员工须符合以下条件：a)

2、 在原岗位任职不少于6 个月，工作表现良好；b) 连续 6 个月的绩效考核成绩不低于90分，无其他不良表现；c) 认真遵守公司各项制度，考勤记录良好，担任公司内部导师或内部讲师一年以上的或是优秀员工的，在同等条件下，优先考虑。2. 提出申请：1) 用人部门提出申请：当出现岗位空缺时，用人部门认为内部存在符合岗位要求的员工时:a) 首先向人力资源提出内部招聘意向，人力资源需综合评估内部招聘的可行性，并给出意见；b) 在与员工本人沟通前，用人部门须与员工现部门主管及分管领导进行沟通，充分了解员工的工作情况及部门意见；c) 用人部门、员工所在部门及人力资源三方达成初步可行意向后，用人部门方可与候选员

3、工直接沟通；2) 员工提出申请：a) 人力资源定期公布公司空缺岗位，员工对空缺岗位有转岗意向时，首先应向直接领导、分管领导及人力资源部提出转岗申请；b) 人力资源及员工现部门应尊重员工的职业发展诉求，充分评估员工转岗后影响，与员工友好协商，及时回复员工转岗申请；c) 员工在取得现部门及人力资源同意后，方可向拟转岗部门提出申请；3、制度内容：1) 工作转岗的目的：a) 因员工自我发展的需要，为员工职业生涯发展提供通路。b) 因公司业务发展或者工作需要，公司调配相关人力资源。c) 因组织架构调整引起的人员调整。d) 因为员工生病、受伤、脱产学习、女员工生育、员工绩效等原因，不能胜任原岗位工作或者在

4、其离岗期间原岗位已安排他人，公司对其进行工作调整。2) 工作转岗的定义工作转岗：根据公司人力资源布署与调配的需要，或者员工本人的申请得到公司批准后，对工作岗位或者工作地点做出调整。公司做出工作调动决定 时，一般情况下，员工本人须服从公司的安排。3) 工作转岗审批权限，见工作转岗审批权限表。a) 跨项目转岗：由双方项目负责人与人力资源共同审批；由公司组织任命的，不需要审批。b) 部门内部转岗：由部门负责人审批；由公司任命的或者由部门负责人做出工作调整的，不需要审批，需至人力资源部门备案。4)转岗培训a) 普通岗位转岗培训：为了让转岗员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作，尽快展现自己的工作能

5、力，更好的做好本职工作，对公司所有转岗岗位实行自我学习提升和老带新模式相结合，以提升岗位人员的工作效率和质量。b)技术岗位转岗培训： 技术岗位转岗前须取得相应的资质及岗位操作证书，在公司相应的工作岗位服务满两年以上的，公司可报销取得相应资质及岗位操作证书的培训费用。 其他请参照普通岗位转岗培训条款。4、面试及评估用人部门及人力资源须对候选员工进行与外聘相同标准的综合评估，并详细填写面试评估表，提出员工转岗意见；5、经用人部门及人力资源的共同评估后，符合岗位要求的，员工及相关部门填写人事异动申请表，并签订转岗协议书，由人力资源提交至总经理审批。公示及工作交接1)经总经理审批通过后，由人力资源向全

6、体员工公示，接受全体员工的监督与投诉。公示无异议后，员工在不影响部门工作的前提下做好工作的平稳交接，同时应尽可能了解新岗位工作情况，双方部门负责人应配合员工的工作尽快交接及新岗位的上岗培训。2)工作转岗后的薪资a) 跨项目转岗：工作转岗后的薪资、福利、津贴等按照新岗位标准执行， 由接收项目发放；如果员工本人有特殊要求的，经双方协商解决，需有书面申请与审批文件，必须符合公司管理规定。b) 跨部门转岗与部门内转岗：工作转岗后的薪资、福利、津贴等按照新岗位标准执行，劳动人事关系不变。五、 考核期普通员工就任新岗位后考核期最少不低于3 个月，最长不高于6 个月。技术岗位、主管或经理级最少不低于6 个月

7、，最长不高于12 个月。考核期满前两周，由人力资源通知，与用人部门共同进行员工绩效考核评定，并出具书面评估意见，由面试评估人员及员工双方签字确认。考核不合格者，按照转岗协议书中约定，按以下方案报总经理审批：1) 公司存在其他合适的空缺岗位，员工可申请转岗，再次按此办法执行，并签订转岗协议书；2) 公司无合适的空缺岗位，双方解除劳动关系，并按相关法律及公司规 定 规定程序执行。六、 附件附件一：转岗申请表附件二面试评估表附件三：人事异动申请表附件四：考核评议表附件五：转岗协议书员工转岗申请表姓名性别出生年月政治面貌入职时间最高学历最高学位职称及任职时间所学专业现单位部门现岗位现岗位职务及取得时间

8、转单位部门拟转岗位拟转岗位职务转岗 原因（可另附材料）：转岗申请人签名：年月日现所 在部 门意 见所填内容是否属实，是否同意本人转岗：负责人签字（盖章）：年 月 日拟转 部门 意见是否同意聘用：负责人签字（盖章）：年 月 日主管 领导 审批 意见从年月日开始执行，转岗后工资标准：审批人：年 月 日人事 部门 审批 意见审批人：年 月 日备注面试评估表应聘者姓名：应聘单位（部室）及职位：面试要素观察要点良好差态度仪表衣着打扮得体，言行举止大方得体，态度诚恳。言语及沟通能够肩效倾听，清晰流畅地表达自己的观点，内容有条理、富有逻辑性，用词准确、得当。学历及工作经验学历情况、专业概况、所受培训及工作经

9、历切合岗位需求。专业知识及技能掌握一定本岗位所需要的专业理论知识， 能较好的应用所掌握的直接、技能，并具 备较为丰富的实际经验。对企业的认知度对行业以及本企业的了解程度，对企业文化的认可程度。综合评价面试者意见：（是否同意聘用）签字：日期：注：请于相应栏目内画，或注明意见人员异动申请单员工 姓名员工 编号申请类别口内部转岗（平级调动晋升降职）调薪（口试用期满口转岗特别加薪）口异地转岗（平级调动晋升降职）口适用不合格口违反规章辞退口公司资遣申请人:申请日期：年 月入职日期申请生效日原职务新职务异动事 项说明项目 主管 签核批准：审核：经办：本人 会签 意见口同意小同意个人会签：人力 资源 主管

10、意见薪资状况本薪级别 薪资主管 津贴岗位 津贴管理/技 术津贴绩效 工资环境津贴通讯津贴津贴其他合计调整前调整后审核：经办：总经理 批示主管领导 批示备注1 .本表单系本公司员工申请职位异动、调薪等相关作业必须填报之表单。2 .本表单传递流程：申请人（或申请人主管）一申请项目各级主管 人力资源吐管领导总经理 人力资源部登录备案3 .因岗位异动调整薪资，应参考内聘岗位试用期满后，由用人单位主管依规定评估并报批，并转 人力资源部参照批准生效时间给予调薪。4 .本表单由人力资源部归入当事人档案保存。公司员工转岗考核评议表姓名所在部门考核起止日期:内 容一般要求评议项记录项总分100自 评 分考 核分

11、备注加分项扣分项德认真履行职工行为准则， 遵守公司的各项规章制 度。1、工作、服务态度和责任心。（4分）2、集体观念和大局意识；（4分）3、奉献敬业和团结协作精神；（4分）*4、民主作风和群众观念。1、受到各级表扬、奖励；（2分）2、服务热情、周到、协作精神好；（2分）3、主动维护公司利益和形象；（2分）4、公司各项规定的执行情况好，服从主管上级的工作安排；（2分）1.受到各种批评、处罚；（2分）2、态度冷淡、协作精神差；（2分）3、从事有损害公司利益和声誉的活动；（2分）4、不服管理，无理取闹。（2分）2018能能胜任本职工作，创造性 地工作和服务1、工作和服务质量；（6分）2、独立完成工作

12、水平和工作效率；（6分）3、开拓创新能力；（6分）*4、组织领导能力和执行政策水平。1、主动处理突发事件；（4分）2、工作成果达到预期目的或计划要求；（4分）3、主动承担艰巨和额外任务；（4分）1、致使不良事态、事件扩大；（4分）2、出现工作和服务重大差错；（4分）3、未能保质保量完成任务，工作半途而费，不了了之和造成后遗症的现象 ；（4分）3026勤按时出工，勤奋工作，不 迟到、早退、旷工。工作 认真负责。1、出勤情况；（4分）2、参加活动情况；（4分）3、工作是否认真；（4分）*4、能否组织培养团队精神的活动。1、主动加班；（3分）2、无旷工、迟到、早退现象；（2分）3、各种节假日主动值班

13、、加班。 （3分）1、工作时干私活、打牌、下棋等； （3分）2、旷工、迟到、早退；（3分）3、无故不参加集体活动；（2分）2018绩能完成本职工作和领导 交办的工作。工作量较 满，按时完成任务目标。1、取得成绩情况。（6分）2、任务完成情况。（6分）3、工作量是否满额。（6分）*4、本部门任务目标是否完成。1、超额完成任务；（4分）2、给单位带来额外效益；（4分）3、取得突出成绩（4分）1、未完成任务；（4分）2、影响工作进度；（4分）3、未贯彻领导意图或因个人原因使工作受影响。（4分）3026综合评分：10088部门经理签字：分管经理意见：考核小组意见：公司领导意见：注：带“*”的项目为各部门负责人的考核项。公司员工转岗协议甲方： （以下简称甲方） 乙方: （以下简称乙方）甲方与乙方于 年 月一日签订劳动合同书。现重庆渝鹏物业管理有限公司因经营发展需要，对公司部分工作岗位进行调整，经与员工 充分、平等协商，双方自愿达成以下“转岗”协议以共同遵守：一、原工作岗位为,自 年月日起，工作岗位变更为。隶属部门为。年 月一日起，不再从事原工作岗位的工作。二、调整工作岗位后薪资标准不变。（调整工作岗位后薪资变更为元/月。）三、调整工作岗位后岗位职级不变。（调整工作岗位后岗位职级变更为。）四、调整工作岗位后工作时间及休息、休假管理规定不变。（调整工作岗位后工作时间变更为。）五、调整工作岗位后