美国需求响应参与PJM批发电力市场运行及对我国的启示_下_

1、This article describes the PJM demand response participation inand economic demand response are identified from the characteristricity market in our country，ideas and proposals are put forwardKey words：PJM；emergency demand response；economic、参考文献:3Kristin Dietrich, Florian Leuthold, Hannes Weigt. Wil

2、l the美国需求响应参与 PJM 批发电力市场运行 及对我国的启示（下）姜 勇 1，李婷婷 2，王蓓蓓 2，窦 讯 3（1. 江苏省电力公司，南京210036；2. 东南大学 电气工程学院，南京210096；3. 南京工 业大学 自动化与电气工程学院，南京210009）The demand response to participate in the PJM wholesale electricity market operation and enlightenment to our countryJIANG Yong1，LI Tingting2，WANG Beibei2，DOU Xun3（

3、1. Jiangsu Electric Power Company，Nanjing 210036，China；2. Southeast University，Nanjing 210096，China；3. Nanjing University of Technology，Nanjing 210009，China）摘要：美国 PJM 电力需求响应项目可分为紧急需求响应 项目以及经济需求响应项目。介绍了 PJM 需求响应交易市 场的参与主体，并从项目特点、参与到电力市场的方式、测量 与结算以及运营情况等方面分别对紧急需求响应以及经济 需求响应进行了分析与研究。最后，结合 PJM 电力市场中需 求响

4、应的运行情况以及我国电力市场环境，提出了对我国需 求响应项目的开展的设想和建议。关键词：PJM；紧急需求响应；经济需求响应；容量市场； 电量市场Abstract：Demand response program in PJM can be dividedinto emergency demand response and economic demand response. the market. In addition，details of the emergency demand responsetic of the programs，the way to participate in the

5、 electricity mar ket，measurements，settlements and operational conditions respec tively. Finally，based on the demand response in PJM and the electo the implement of the demand response programs in China. demand response；capacity market；energy market中图分类号：F416.61；TK018 文献标志码：C（续上期）2.3紧急需求响应和经济需求响应的对比分

6、析（1）运行规则对比交易（日前市场、实时市场）和辅助服务交易（日前 PJM 电力市场中的需求响应项目类型可分为紧调度备用、同步备用、调频备用）。表 4 从参与市场 急需求响应和经济需求响应 2 类，根据参与市场类竞价方式、是否强制削减、是否受到惩罚以及所获 型的不同，PJM 市场中需求响应参与的交易范畴包支付对紧急需求响应项目以及经济需求响应项目括：容量市场交易（提前 3 年的容量竞拍）、电量市场的差异进行了总结。316-319.Market Get it Right? The Placing of New Power Plants in1 Jitske Burgers, Rob van Om

7、men, Frits Verheij. System GermanyC/ Leuven:2009 CIGRE/IEEE PES International Integration of Distributed Generation Renewable Energy Conference on the European Energy Market, EEM 2009, Systems in Different European CountriesM. America: 2009:1-10.KEMA Consulting, 2009.4 Germany Energy Data, Statistic

8、s and AnalysisDB/OL.2A Dowrueng, J zum Hingst, A Mbuy, et al. Decentralized.Energy Management System with Comprehension of5Council of European Energy Regulators CEER BenchmarkingFluctuated Renewable Energy ResourcesC/ Capri:2009Report on Meter Data Management Case Studies R. Int

9、ernational Conference on Clean Electrical Power, 2009:Brussels: Council of European Energy Regulators, 2012.62 | 电力需求侧管理第 17 卷第 1 期2015 年 1 月参与市场日前及实时竞价日前及实时竞价行调节交的最小支付电价者以及 PJM 在紧急事件下支 付 给 削 减 服 务 提及自愿削减的负荷表 4 PJM 电力市场中紧急需求响应和经济需求响应实施规则对比紧急需求响应 经济需求响应 仅参与容量市场同时参与容量和电量市场仅参与电量市场仅参与电量市场竞价方式RPM 竞价RPM 竞

10、价不包含于 RPM，参与不包含于 RPM，参与 是否强制削减强制削减强制削减自愿削减可 通 过 市 场 购 买 进在紧急需求响应事件或测在紧急需求响应事件或测是否会受惩罚试中未完成响应将会受到试中未完成响应将会受到否否相应惩罚相应惩罚容量支付基于 RPM 出清价格支付基于 RPM 出清价格支付无容量支付无容量支付 电量支付依赖于提交的最电量支付依赖于提电 量 支 付 依 赖 于 全电量支付无电量支付小支付电价与 LMP 的较高与 LMP 的较高者以额的 LMP，按照小时强制要求的负荷削减量量供商注:可中断负荷响应在 2012/2013 交易年终止；RPM 是容量市场中的基于可靠性的竞价交易方式

11、。（2）运营情况对比制。需求响应资源在调度中，应充分考虑需求响应 经济需求响应项目紧紧依赖于市场的价格信资源所在位置、提前通知时间等约束条件；同时，需 号，在日前以及实时市场中被调度的需求响应资源求响应项目的测量方式以及结算方式对用户参与占 注 册 经 济 需 求 响 应 项 目 总 容 量 的 比 例 较 小 ，因积极性有较大影响。在 PJM 经济需求响应市场中， 此，美国 PJM 电力市场中经济需求响应整体呈略微结算规则发生了 3 次变更，FERC745 规则的实施，促 下降的趋势。而参与紧急需求响应项目的资源自使 PJM 参与经济需求响应的用户数量以及注册容量2007年以来，整体呈上升趋

12、势。2013年，负荷管理项目明显增加。的收入为 4.299 亿美元，与 2012 年的收入 3.311 亿美元（2）需求响应项目的顺利实施依赖于配套基础相比上升了0.988 亿美元，同比升高了29.9%2325，容量设备的建设与完善，制定不同需求响应项目下测量市场收入成为需求响应参与者的最主要的收入来源。设备以及通讯设备的统一标准。不同的需求响应项目由于响应时间的不同，所3对我国开展需求响应的启示需的测量仪器的精度会有所差别。例如：在 PJM 需求响应市场中，紧急需求响应项目的测量仪器要求 相较于美国，我国的电力市场环境以及用户响可以记录并上传每小时的负荷，参与日前以及同步 应特性均有较大差异

13、，我国需求响应仍处于依赖于备用市场项目的测量仪器要求可以记录并上传每 行政手段的强制型限电阶段。借鉴美国 PJM 需求响分钟的负荷，参与调频市场的用户必须装设先进的 应的实施，我国在开展和推广需求响应的进程中应实时遥信计量装置。因此，应针对具体的需求响应 注意以下问题：项 目 ，制 定 所 需 测 量 设 备 以 及 通 信 设 备 的 统 一（1）注重需求响应由行政手段强制执行向参与标准。电力市场运行调度的转变，建立较为完善的需求响（3）注重对需求响应资源的实施效果的评价，应机制。项目监督部门加强对需求响应资源的审核。当前，我国的需求响应主要是依靠行政手段的不同于传统的电力资源，需求响应资源

14、具有更夏季高峰拉闸限电，需求响应资源作为可用资源主大的不确定性，因此，需要对已实施的需求响应资动参与到电力市场调度中还处于探索阶段。要实源的效果进行分析评价，并在此基础上，对需求响应现我国需求响应的此种转变，首先需要借鉴国外已资源所具备的负荷削减能力进行严格的审核。PJM实 施 的 一 些 需 求 响 应 项 目 规 则 ，从 项 目 的 规 划 设通过注册登记的 CSP 在参与电力市场中时，PJM、LSE计，项目的注册登记，需求响应事件的调用（综合考以及 EDC 会根据其历史用电数据以及相关因素，严虑需求响应触发条件、提前通知时间、可调用频率、格审核其是否具备相应的负荷削减能力。最大最小持续

15、时间等约束条件），需求响应项目的（4）需求响应项目应从试点开始，由点到面，循测量与结算，建立一套较为完整的需求响应项目机序渐进，逐步实现需求响应项目的多元化，有利于Vol.17，No.1 Jan.，2015 POWER DSM | 63electricity market J. Energy Policy，2008（36）：3 692-3 702.荷 管 理 项 目 进 行 了 扩 展 ，为 用 户 提 供 多 样 化 的 选择。在我国，由于没有单独的容量市场，因此，可以 建立参与到电量市场以及备用市场的需求响应项7PJM Interconnection，L C C. PJM 2013 Ann

16、ual Report R.2013.12梁文潮.我国区域电力市场研究D.湖北:武汉理工大学，2004.计划的用户能够相互抵消，需求响应的执行效果更研究D.北京:华北电力大学，2009.场建设的启示J.电网技术，2011，35（6）：161-166.18PJM Interconnection，L C C. PJM Demand Side ResponseIntermediate OverviewR.2012.R.2014.目的开展，特别是需求响应资源参与市场调度的探索具有重要意义。D参考文献：Response Performance Report：Analysis of Economic DR充

17、分调动用户的积极性以及实现调度的灵活性。4Farrokh Rahimi，Ali Ipakchi. Overview of Demand Response建立种类多样化的需求响应项目，有利于充分under the Smart Grid and Market ParadigmsJ. IEEE，2010调动用户的积极性以及调度的灵活性。目前，PJM（5）：1-7.负荷管理项目从响应时间、响应频率等多方面对负5An economic welfare analysis of demand response in the PJM6FederalEnergyRegulatoryCommission.Orde

18、rAccepting TariffRevision，Subject to ConditionsR.2008目，用户可以根据自身用电特点，选择适合的需求8全生明，卢键明，谢传胜，等.需求侧响应机制的国际经验响应项目。及对我国的启示J.电网技术，2011，35（6）：161-166.（5）鼓励第三方专业化需求响应管理机构参与9叶斌，王秀丽，宋永华，等.我国用电侧电力市场模式的初项目实施CSP 参与市场需求响应的机制。步探讨J.中国电力，2002，35（6）：9-13.2001 年，PJM 建立了以 CSP 形式参与市场需求10周建功.我国电力市场运行模式研究D.哈尔滨：哈尔 响应机制，大大促进了需

19、求响应的发展。由于单个 滨工程大学，2003. 用户缺乏需求响应方面的专业化知识，且不同的用11汤萌，沐明. 我国区域电力市场规制的相关问题探析 户在不同的时间可能表现出不同的响应程度，单个J.中国软科学，2004（4）：123-126. 用户的需求响应执行效果波动较大。通过 CSP 对不同用户的聚合，超额完成削减计划以及未完成削减13卢键明. 我国电力需求侧响应的模型方法及实施模式加稳定，有利于资源的统一调度。14魏玢.美国 PJM 电力市场及其对我国电力市场化改革的 启示J.电力系统自动化，2003，27（8）：32-35.4结论15王冬明，李道强.美国 PJM 电力容量市场分析J.浙江电

20、力，2010（10）：50-53.PJM 作为北美最为活跃的电力市场独立运营16王冬容.激励型需求侧响应在美国的应用J.电力需求 商，在将需求响应资源作为可调度的电力资源参与侧管理，2010，13（1）：74-77. 到批发市场运行的长期探索中，积累了丰富的实践17许子智，曾鸣.美国电力市场发展分析及对我国电力市 经验。本文系统性的介绍了 PJM 需求响应市场中紧急需求响应项目以及经济需求响应项目的项目特点、运行规则、测量结算以及运营情况，并对这 2 类19PJM Interconnection，L C C. Emergency OperationsR. 需求响应项目参与到批发市场的方式以及运

21、营情 2014. 况进行了对比分析。针对我国开展需求侧管理工20 PJM Interconnection，L C C. PJM Capacity MarketR. 作中遇到的困难，本文从需求响应项目参与方式的 2014. 转变、需求响应项目的设计、需求响应基础设备的21梁青，许诺，童建中. 美国PJM 容量市场的新模式及其对华 建设与完善、效果评价以及第三方专业化管理机构 东电力市场的启示J. 华东电力，2009，37（7）：1 148-1 152. 代理等方面参照 PJM 市场的成功运营经验提出了相22PJM Interconnection, L C C. Emergency Demand Response 关的改进建议，本文的研究成果对我国需求响应项（Load Management） Performance Report 2013/201423Monitoring Analytics, L L C.