公司年度优秀项目经理先进事迹,将不可能变为可能

1、如果对您有帮助！感谢评论与分享公司年度优秀项目经理先进事迹，将不可能变为可能导读：本文公司年度优秀项目经理先进事迹，将不可能变为可能，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。公司年度优秀项目经理先进事迹，将不可能变为可能他敦厚老实、不善言辞、不露圭角，他朴实外表下蕴含的却是巨大的能量。他，就是南宁分公司珺玺小区三期工程项目（以下简称“珺玺项目”）经理，高级工程师龚碧锋。由他担任项目经理的珺玺项目，于2018年7月成功承办了集团第三季度安全生产会，并举行现场观摩会，项目摘取多个区级、市级奖项，项目及龚碧锋本人亦斩获集团公司、公司、分公司多项荣誉称号。严格管控工作显成效龚碧锋作为项目经理，他以一

2、丝不苟的态度狠抓项目安全、生产、质量、进度各项工作。他要求项目严格按照集团安全文明标准进行管理，注重抓细节，利用现代新技术，采取有效的措施，做到绿色施工。他严抓安全制度的落实工作，严格贯彻日检、周检制度，对发现的质量安全隐患定人、定措施、定时限及时整改到位。他严抓质量管控，要求项目管理人员每个环节都要按照标准严格把控。他制定进度计划，组织召开项目进度协调会，及时掌握项目进度情况，认真协调解决存在问题。为做好成本管控，他严格要求项目节约使用材料，并通过缩短工期，及时做好签证工作等多措并举来进行成本管控。项目每周组织项目管理人员集中学习，以增加项目管理人员知识储备。他要求大家把施工过程中发现的问题

3、上传到项目微信群，并及时交流讨论，寻找最好的解决问题的方案。排除万难将不可能变为可能2018年4月份，项目接到计划7月份在项目部召开集团公司第三季度安全生产会并举行现场观摩会的艰巨任务。而此时材料短缺、人员紧缺、施工难度大、多雨等诸多困难严重制约工程进度，举办观摩会宣传喷绘的设计及制作量亦非常巨大，完成此项任务真可谓是困难重重。面对诸多困难，龚碧锋并不气馁，他带领项目团队紧张有序地按照高标准要求开展各项工作，为举办观摩会创造条件。他放弃休假，投入到紧张的工作当中。在他的协调和各方的努力下，混凝土、钢筋等大宗材料供应得到保证，多名经验丰富的管理人员入驻项目团队中指导工作，130多名钢筋工、木工进

4、场施工。在他的带领下，全体管理人员坚持两三个月不休假，24小时轮流值班，加班加点进行施工，各类喷绘资料收集、排版、制作等工作在公司及分公司相关人员协助下，有条不紊地进行着。他和项目团队甚至顾不上回饭堂吃饭，直接安排食堂将饭菜打包至工作现场，下雨天他也带领项目团队披着雨衣如果对您有帮助！感谢评论与分享坚持奋战在一线。他与他带领的项目团队，咬紧牙关坚持与困难作战，与时间赛跑,最终，观摩会如期顺利举行，这是南宁分公司首次承办观摩会，打响了二安南宁分公司的品牌。发挥头狼作用打造项目精英团队龚碧锋深知，单凭一个人力量有限，唯有强大的团队，才可以成就事业。作为项目经理，他注重打造优秀的项目团队，以项目裂变

5、及孵化，培育出更多的优秀项目管理人才。针对项目管理团队人员年轻、经验不足的特点，他决定自己培养人员，他与项目老员工，充分发挥“传帮带”作用，在现场，他们将自己的经验悉心传授给新员工。他将每周三晚上定为项目固定集体学习时间，为了锻炼项目人员，他要求每个管理人员轮流上台讲课及交流。在他的带领和培养下，新员工很快成长起来，目前每个人独立负责一栋楼的管理工作，均可以独当一面。常怀感恩之心常做谦逊之人在筹备观摩会之际，公司领导多次到现场指导工作，协调解决问题；公司相关处室负责人及管理人员长期值守项目一线，与分公司班子成员、科室负责人、项目管理人员协同作战。对此，他充满感恩之心，”项目所获得的一切来之不易，背后浸透了所有人员的辛劳和汗水。”龚碧锋感激地说到。珺玺项目管理人员合影对于项目获得的成绩，他对大家充满感激。当各种荣誉纷沓而至的时候，分公司想为项目及他本人作宣传，他婉拒了，“珺玺项目和我本人获得的荣誉已经很多了，我们获得荣誉的背后有很多人给予了帮助和付出，我只不过是做了应该做的工作。你们还是多宣传一下别的项目人