企业能源审计的5个工作要点25个注意事项_第1页
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文档简介

1、企业能源审计的5个工作要点25个注意事项一、能源审计组织工作在企业确定实施能源审计后，实施部门（一般是节能主管部门）首先要完成的工作是编制企业能源审计方案。企业能源审计方案应包括：审计负责人、审计工作小组成员、审计内容、任务分配和工作进度等。审计负责人一般应是企业节能分管领导，协调企业相关部门协同开展能源审计。审计工作小组成员可有以下人员组成；企业能源管理、综合统计、财务人员、工艺、设备、分公司（车间）能源管理员。根据国家标准企业能源审计技术通则，审计内容主要有以下九方面：1.企业的能源管理状况。2.企业的用能概况及能源流程。3.企业的能源计量及统计状况。4.企业能源消费指标计算分析5.用能设

2、备运行效率计算分析。6.产品综合能源消耗和产值能耗指标计算分析。7.能源成本指标计算分析。8.节能量计算。9.评审节能技改项目的财务和经济分析。二、能源审计资料准备根据审计内容、审计工作小组应要求节能主管部门和其他相关部门作好以下资料的收集整理工作：1.企业简介和主要产品工艺规程；2.能源管理制度、节能管理运行记录（工作计划、会议记录、工作检查记录、定额考核、工作总结等）；3.能源计量器具管理资料；能源计量原始记录、报表、台帐；4.能源购入凭证、票据，能源库存记录；5.能源统计报表、台帐、分析报告和企业审计期能源网络图（附件）；6.产品产量（包括制成品、在制品或半成品、次品数量及根据行业规定的

3、折算方法折算成标准产品等）报表；7.企业能源成本核算资料；8.各工序或车间及重点耗能设备的运行记录；9.设备台帐、燃料（煤、燃料油）化验分析台帐；10.企业能量平衡报告，设备能源效率测试报告；11.企业节能措施的有关资料（项目总结报告，固定资产投资项目统计报告表等）；三、能源管理审计为实施能源管理，企业应建立健全的能源管理系统，包括完善组织结构，落实管理职责，配备计量器具，制定和执行有关文件，开展各项管理活动。该系统应能保证安全稳定供应生产所需能源，及时发现能耗异常情况，予以纠正，并不断挖掘节能潜力。四、节能潜力分析在完成能源消耗指标审核、现场查看、设备测试后，审计小组应综合所有审计信息，开展

4、节能潜力分析。节能潜力分析可从以下几方面进行：1.管理方面2.企业能源加工转换和输配环节3.产品生产工艺4.生产设备5.产品结构调整节能五、审计改进建议审计改进建议是报告的核心部分。审计小组应根据节能潜力分析，在充分考虑企业的实际情况基础上，提出节能改进建议。通常节能改进建议分管理和技术进步两方面。对提出的建议中重大的措施项目，应开展技术上和经济上可行性分析。分析的依据应尽可能采用相应的测试报告。企业内部能源审计，是企业加强能源科学管理和节约能源的有效手段和方法，具有很强的内部监督与管理作用。通过能源审计，企业的生产组织者、管理者、使用者可以及时分析掌握企业能源管理水平及用能状况，排查问题和薄弱环节，挖掘节能潜力，寻找节能方向，降低能源消耗和生产成本，提高经济效益。政

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