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文档简介
1、技术负责人岗位职责一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准,组织实施项目质量管理制度。二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者,主 管技术、质量部门工作。三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。四、组织编制项目施工组织设计、 施工技术方案,负责授权范围内各类施工 技术方案的审核与审批。五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件,安全生产技术措施,施工作 业指导书。六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。七、负责科技示范创优工作,领导争创质量达雁塔杯目标的实现。八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。九、组织工程中间验收,结构与竣
2、工验收及工程备案工作。十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。十、开展新技术推广工作,针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、 新材料编制专项施工技术方案。项目技术负责人工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目部项目技术负责人工作职责、 内容,涉及的体系文件、 表格,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责(1)严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系 (即QEHS管理体系) 的规定和要求。(2)负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书,制定具体施工方案,解决施工中疑难问题。(3)负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交
3、底工作,并及时向现场 相关人员传达。(4)对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析,并编制“纠正和预防措施”,并监督实施。(5)组织本项目“四新”技术的推广应用,提高项目科技效益。(6)负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档 工作。(7)负责工程分阶段的检查和评比工作,以及工程竣工后的交验工作。(8)负责项目技术培训工作,并对培训内容进行考核评定。3、工作内容(1)认真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规 范及规章制度等。(2)根据工程项目的特点,对项目进行环境因素、危险源的识别及评价, 制订出项目QEHS体系管理的目标、指标,并依据相关法
4、律法规编制项目质量、 环境和职业健康安全的管理方案,并制订相应保证措施。(3)根据工程特点、设计要求,结合分公司内部管理要求编制工程项目施 工组织设计,并报分公司总工程师审批,并送监理单位、建设单位认可后实施。(4)编制或审核大型机具设备的安拆方案,并报分公司总工程师审批后实 施。(5)在工程开工前和施工过程中,及时作好图纸会审并组织做好工程变更或技术核定单,及时向相关人员书面传达的工作,对设计图纸中改动内容及时作 出有效标识。(6)施工前,预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处理措旌,并对相关管理人员和作业班组进行书面交底, 完善签字手续,尤其是对 重点部位、关键部位,必须编制
5、专项方案,并有针对性的进行专业交底,完善相 关手续,监督落实执行情况。(7)对施工中采用的“四新”技术分析研究其可行性,及时向项目部领导 和分公司总工程师报告“四新”技术的推广应用情况,并要作好相关记录。(8)对施工中出现的工程质量问题、环境问题及职业健康安全问题,要会 同各相应岗位的管理人员及时处理解决。对需要编制处理措施和方案的,组织相 关人员编制处理方案,在充分调查分析总结后要制订出预防措施,杜绝重复发生, 涉及重大问题编制的处理方案需报公司总工批准。(9)参加定期的质量、环境、职业健康安全检查,配合相关人员进行处理, 并监督执行。(10)监督各项措施的落实和执行情况。(11)完成领导临时交办的任务。需保存的资料(1)监理单位的相关表格(2)施工组织设计审批表(3)环境因素识别及评价表(4)重大环境因素清单(5)危险源辩识及评价表(6)重大危险源清单(7)工程技术交底(8)隐患整改通知单(9)工程质量检查评分汇总表(10)工程质量检查评分标准(11)环境检查的记录(12)职业健康安全检查记录表(13)不合格品处置记录(14)纠正/预防措施通知单(15)不合格项纠正和预防措施记录(16)施工组织设计、特殊过程和重要过程的施工方案,作业指导书(17)国家现行建筑工程施工及验收规范
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