ISO族标准培训考试复习资料_第1页
ISO族标准培训考试复习资料_第2页
ISO族标准培训考试复习资料_第3页
ISO族标准培训考试复习资料_第4页
ISO族标准培训考试复习资料_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、ISO族标准培训考试复习资料姓名: 工号: 岗位 一、 填空题1. 过程 的结果称之为产品。2. ISO9000族标准由 质量管理和质量保证技术委员会 负责制定的质量管理标准。3. ISO9000族标准的核心标准是: ISO9000 、 ISO9001 、 ISO9004 、ISO19011 。4. 质量体系文件具有 法规 性、 唯一 性、 可操作 性。5. 公司质量管理体系文件是 质量管理法规性文件,全体员工必须执行。6. 为使员工 一次性 就做好工作提供了手段,为发现和解决质量问 题以及防止其 再发生 提供了手段。7. 质量管理体系能够帮助组织增进 顾客满意 。8. 顾客要求可以由 顾客

2、以 合同 方式规定或由 组织自己 确定。9. 质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的 质量宗旨 和 方向 。10. 员工的 充分参与 是开展质量活动的基本保证。通过质量管理体系认证,提供组织具有满足 顾客要求 和 法律法规要求 的产品。11. 质量记录的填写要求为: 及时 、 完整 、 清晰 、 准确 。12. 质量管理体系文件包括 质量手册 、 程序文件 、 质量计划 、 第三层次文件和质量记录 。二、 判断题1. 贯彻执行ISO9001标准是组织最高管理者和管理人员的事,与员工没有关系。 ( × )2. 贯彻ISO9000族标准是政府要求,企业必须执行。 (×

3、 )3. 质量记录填错了,可以随手涂改。 (× )4. 组织应明确内外部沟通的渠道、职责、信息、方法。 ( )5. 企业通过质量体系认证,有利于提高市场竞争力。 ( )6. ISO族标准的管理思想和方法同样适用其他领域的管理。 ( )7. 八项质量管理原则是质量管理的理论基础,是组织领导者必须遵循的原则。 () 8. 2000版ISO9001标准要求组织只编6个程序文件。 ( × )9. 工作环境是指员工有一个舒适卫生的环境。 (× )10. 贯彻ISO9000族标准是公司的事,和员工没有关系。 ( × )11. 操作规程操作者不一定熟知,不清楚时可以查

4、阅。 ( × )12. 产品标识和检验状态标识实质上是没有区别的。 (× )13. 所有合同在签订前均应进行评审,只是评审的方式不同。( × )14. 有的采购产品必须通过检验与验证才能入库。 ( × )15. 不合格品的让步处理可以经过组长同意,员工不得擅自处理。(× ) 16. 企业颁布的所有文件都是受控文件。 ( × )17. 企业应不惜代价地开展质量改进,有利于提高企业在市场的占有率。 ( × )18. 合同评审不一定在合同签订前进行。 (× )4选择题1. 本公司选择的质量管理体系标准是: ( A.B )

5、A、ISO9000 B、ISO9001 C、ISO9004 D、ISO19012. 本公司选择的质量保证模式标准是 ( B )A. ISO9004-1; B. ISO9000-1; C. ISO9002;3. 为产品和质量体系情况提供客观证据的文件是( C )A. 数据; .B. 资料; C. 质量记录。4. 对质量体系符合性、有效性进行独立的、系统的检查称为( C )A. 管理评审; B. 外部质量审核; C. 内部质量审核。5. 为证实产品符合要求和质量管理体系有效运行提供客观证据的文件是: ( D )A、质量手册 B、 程序文件 C、数据 D、质量记录6. 阐明企业质量方针并描述其质量体

6、系的文件是( C )A. 程序文件; B 作业指导书; C. 质量手册。7. 质量管理体系文件的多少与详略程度取决于: ( A.B.C )A组织的规模和活动的类型 B、过程的相互作用和复杂程度、员工的能力 D、管理者的文化程度E、生产的场所和范围8. 高管理者按计划的时间间隔评审组织的质量管理体系以确保其持续的 ( A.C.D )A、适宜性 B、符合性 C、充分性 D、有效性 E、效率 F、效益9. 让步使用、放行或接收不合格品必须经下列人员的批准( C.D )A、部门领导 B、检验员 C、授权人员 D、顾客E、下道工序领导 F、生产部领导 G、销售人员10. 本公司的管理者代表是 ( C )A. 副经理; B. 总经理; C. 生产部厂长。4. 简答题1. 本岗位的质量职责(岗位标准)是什么?2. 质量记录如何填写?3. 公司的质量方针是什么,其内涵是什么?4. 你所在的岗位主要工作内容是什么?5. 贯彻ISO9001实施标准对企业来说有什么意义?6. 本岗位如何实现公司的质量目标?7. 在质量管理体系文件中,本岗位涉及到的主要内容有哪些?(管理人员回答程序,操作者回答作业指导书。)8. 本岗位如何

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论