X项目管理热点试题全解

1、2014年招标师考试项目管理热点试题全解 （1）、单项选择题确保项目完成全部工作的项目1.对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制, 管理任务是（A. 项目范围管理B. 项目采购管理C. 项目沟通管理D. 项目综合管理参考答案：A又可2.对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排,以进行（）的预测和统计分析。A. 工作任务量B. 实际成本C. 采购趋势D. 现金流量参考答案：D3.与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的质量指标是）。A.可靠性B.科学性C. 可维护性D.持久性参考答案：D4.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担

2、工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（A. 组合式组织B. 职能式组织C. 项目式组织D. 矩阵式组织参考答案：B5. 以招标项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的（）计划。A. 工作分解结构B.横道图C. 抽样调查统计D.里程碑参考答案：D6. 不是招标采购项目本身具有的特征包括:A. 特定目标的唯一性B. 临时的一次性C. 渐近并逐步完善的周期性D. 规范的运行管理方式参考答案：D7. 就同一工程而言，担保金最低的担保通常是A. 投标担保B. 支付担保C. 履约担保D. 预付款担保参考答案：A8. 在合同分析中，对于重要的验收要求（）以及验收所

3、带来的法律后果作说明。地点B.时间、程序A.时间、C.人员、D.质量、参考答案：B9.建设工程的保修期，自（）之日算起。A. 竣工验收合格B. 竣工验收开始C. 合同工期结束D. 工程交付参考答案：A10.采购信息管理的目的旨在通过有效的项目信息的传输的组织和控制为项目采购（）服务。A. 管理B. 增值C.信息化D.高效化参考答案：B二、多项选择题1.通用的项目过程动态管理方法为PDCA循环方法，包括（ACDE）。A. 计划B. 组织C. 实施D. 检查E. 处理与改进2.在项目进度管理中，工作时间估计的准确性主要依赖于(CD)。A.对项目的质量要求B.项目范围定义C.对项目工作了解程度D.可

4、参考的历史经验E.工作人员的个人经验3.项目进度管理中，工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系, 表现的形式有(BCD)。A.垂直这种逻辑关系具体可B.平行C.顺序D.搭接E.连接4.根据招标投标法规定，必须进行招标的项目有(ABE)。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公众利益、公共安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资的项目C.参加投标企业的数量有限的项目D.全部或部分使用企业融资的项目E.使用国际组织或国外政府贷款、援助资金的项目5.招标采购服务项目的质量与工程、货物等其他项目的质量不同，具有的特性包括(ABE)。A.招标采购项目的不确定性B.招标服务的提供与使用具有同步性C.招标服务

5、的系统性D.招标服务的完整性E.招标服务的复杂性6.下列关于工程建设项目管理实施方法的相互关系，描述正确的是(ABCD)oA. 要改变一个普遍存在的模糊看法，即快速路径法是先进的，而线性顺序法是落后的B. 快速路径法是建立在线性顺序法基础之上的，可以被看做一个个子项目按线性顺序法实施的组合C.同一个项目中往往交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施D.线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分, 度与管理要求的项目它们只是适用于不同技术复杂程E.线性顺序法是先进的，快速路径法是落后的7.投资体制改革的主要特征是 (ACD)。A.实行自主决策、自我约束的企业投资制度B.投资体制改革范围的广泛性C

6、.市场对投资资源配置起基础性作用D. 实行灵活有效的投资宏观调控E. 实现“谁投资，谁决策，谁受益，谁承担风险”(ABC)。8.工程建设项目按投资主体和性质的不同，可分为A. 私人工程建设项目B. 公共工程建设项目C. 社会福利工程建设项目D. 房地产投资项目E. 新技术、新产品研制与开发等风险投资项目9. 在选择保险公司时，除了保险费因素外，还应考虑保险公司的实力和资质，考察其（ABCE）等。A.财务状况B. 类似项目的承保理赔经验C. 偿付能力D. 领导的指挥才能E. 人员的专业技能10.工程建设项目环境风险可分为（ABCD）。A. 政治环境风险B. 经济环境风险C. 社会环境风险D. 技

7、术环境风险E. 法律环境风险2014年招标师考试项目管理热点试题全解 单项选择题1.下列不属于履约担保的形式的是（C）A.银行保函B.履约担保书C.保证金D.保留金(C)2. 按照计价方式分类，目前国际上采用较多的合同方式是A. 总价合同B. 成本加酬金合同C. 计量估价合同D. 单价合同3.定金与预付款的区别在于（B）A.定金不具备担保作用B. 预付款不具备担保作用C. 定金在合同履行前交付D. 预付款适用于多种合同4.支付担保形式有银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押等，担保额 度为工程总额的（C）A. 10%15%B.15%20%C.20%- 25%D.25%30%5. FI

8、DIC 对履约担保的规定中，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时， 承包人应在收到中标函（D）天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给 业主。A.7 B.14 C.21 D.286.建设工程委托监理合同示范文本的组成，不包括 （C ）A.工程建设委托监理合同B.建设工程委托监理合同标准条件C.监理委托函或中标函D.建设工程委托监理合同专用条件7. FIDIC新黄皮书与新红皮书相比，最大区别在于（D）A.新红皮书一般采用单价合同B. 新黄皮书适用于大型项目中的安装工程C. 新红皮书业主负责大部分或全部设计工作D.新黄皮书的业主将一定风险转移至承包商8.下列关于施工合同条件

9、（新红皮书）的适用条件，说法正确的是 （A ）A.各类大型复杂工程 B.重复性工作C.施工周期短D.设计工作可以是业主负责，也可以是承包商负责9.设计合同采用定金担保，定金额度一般为合同总价的(B)A.10% B.20% C.30% D.40%10.设计合同应该规定，发包人应提供的设计依据文件和资料不包括A.经批准的项目可行性研究报告或项目建议书(D )。B.城市规划许可文件C.工程勘察资料等D.可施工性要求多项选择题1.下列选项中，属于项目生命周期和阶段划分特点的有A. 各项目阶段按照顺序首尾衔接B. 以明确定义的步骤为各阶段的完成标志(AC)。C.项目资源投入强度在项目开始时较低D.进入项

10、目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高E.随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低2.既是确定目标参数的主要依据，又是表述目标管理最适宜的载体的文件包括 A.项目许可证(ABE)。b.工作任务书C.项目可行性研究报告D.项目设计方案E.工作分解结构3.在项目生命周期的开始阶段，最适宜的成本计划管理方法是A.预算(BC)。B.估算C.匡算D. 概算E. 精算4.项目采购是指从系统外部获得标的的整个采办过程，可分为A.产品采购(BCE)。B.货物采购C.工程采购D.技术采购E.咨询服务采购5.下列招标采购风险中，来自于招标人的风险有A.产品技术创新问题(BCD)。B.工作人员道德风险C.

11、合同风险D.招标过程组织缺陷风险E.产品质量冋题2014年招标师考试项目管理热点试题全解容。单项选择题1.招标采购项目管理中合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中(C)的内A.综合管理B.时间管理C.范围管理D.采购管理2.招标采购项目费用控制可采用的方法不包括(A )A.甘特图B.类比估计法C.费用计划曲线 D.自下而上的估计法3.招标采购项目的质量管理要素中关于质量验收的考核指标不包括(D)A.及时性B.符合性C.规范性D.合理性4.招标项目需要编制标底或最高限价的，确定标底过程和标底数额必须保密，编制最 高限价的须(B)A.保密B.在开标前3天公布C.在开标时公布D.在评标时公布

12、5.项目招标采购管理中，决策风险的应对措施是A.风险规避B.风险转移C.风险控制D.风险自留(C)。6. 招标采购经理必须拥有(C )，否则项目就难以顺利展开。A. 项目团队队员的选拔权B.项目实施控制权C. 财务决策权D.项目管理班子的组建权7.招标采购项目管理中，A.风险规避B.风险转移采购阶段支付结算风险的应对措施为(C) OC.风险控制D.风险自留8.招标采购项目管理中，A.风险规避B.风险转移采购阶段支付结算风险的应对措施为C.风险控制D.风险自留(C) O9.按照项目生命周期一般采用的四阶段划分方式，可行性研究与论证应属于 工作内容。(C )阶段A.开始阶段B.启动阶段C.计划阶段

13、D.执行与控制阶段10. 一般来说，项目费用开支强度最高的阶段是(C)A.开始阶段B.计划阶段C.执行和控制阶段 D.结束阶段多项选择题1.稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能,包括(ABC) OA.本岗位所需的技术和专业技能B.必要的组织技能C.分析困境解决管理问题的技能D.良好的沟通技能E.对本项目有帮助的社会人际关系2.项目范围确认的工作依据包括(ADE) OA. 项目相关文件B. 项目质量要求C. 项目施工流程D. 第三方评价E. 实际工作成果3. 除了以购买的方式占有货物或服务外，还可能通过达到满足需(ADE)等途经取得货物的使用权,求的目的。A. 交

14、换B. 索取C. 受赠D. 借贷E. 租赁4. 下列选项中，项目招标采购方式优点包括A. 能够节省采购费用与采购时间(BCE) OB. 能促进投标人进行技术改造C. 能促进公平竞争D.有利于与供应商建立互惠的关系E.有利于公众监督，减少*现象5.下列关于招标采购实施过程的描述中，正确的有A.资格预审不合格的投标人不得参加评标(CDE)。B.招标人可单独组织有潜力的投标人进行现场勘察C.投标预备会所作解答的内容为招标文件的组成部分D. 中标人确定后，招标人应将中标结果通知所有的投标人E. 招标人和中标人订立书面合同后，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议6.企业投资项目核准的类型有(ABC)

15、。A.对内资企业在我国境内投资工程建设项目的核准B.对外资企业在我国境内投资工程建设项目的核准C.对内资企业在我国境外投资工程建设项目的核准D. 对外资企业在我国境内外投资工程建设项目的核准E. 对外资企业在我国境外投资工程建设项目的核准7.根据建设工程质量管理条例规定，下列建设工程必须实行监理的是A.国家重点建设工程(ACDE)。B.中小型公用事业工程C.成片开发建设的住宅小区工程D.国家规定必须实行监理的其他工程E.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程(ACDE)oA.建设工程项目合同必须建立在一个双方都可以接受的提议基础之上8.建设项目合同的签订应满足的条件是B. 要有专门的计算

16、和支付价款或酬金的方式C. 要有一个合同规章作为合同双方进行工作的依据D.合同的标的物必须合法E.合同要反映双方的权利及义务，合同类型须依据法律来确定9.建设工程项目履行合同的担保形式有(ABCE)。A.定金B.抵押C.保证D.预付金E.质押10.工程建设项目设计质量控制的方法有(ACE)。A. 组织设计招标B. 完善设计要求C. 协调设计过程D. 控制设计宽度E. 控制设计变更质量2014年招标师考试项目管理热点试题全解单项选择题1.投标担保，招标人可以在（）要求投标人提交投标保证金。A. 招标文件发出之后B. 招标文件发出之前C. 招标文件中D. 投标人中标后参考答案：C2. 由于建设工程

17、项目具有复杂性和多样性的特点，因此施工安全控制具有A.重复性B.委托性C. 动态性D. 时代性参考答案：C3. 我国职业病目录列出的法定职业病共（A.10大类99种B.10大类115种C.9大类99种D.9大类100种参考答案：B18元/立4. 某土方施工工程，工程量清单的工程量为9000方，合同约定的综合单价为方，且实际完成工程量减少超过10%寸，可调整单价，单价调整为20元/立方，经工程师计）万元。量，承包商实际完成的土方量为8000立方，则该土方工程的价款为（A.14.4万元B.16万元C.16.2万元D.18万元参考答案：B5. 下列有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序排列中，正确

18、的是A. 附件，合同专用条款，中标通知书B. 合同专用条款，合同通用条款，中标通知书C. 中标通知书，标准，工程量清单D. 合同协议书，工程量清单，图纸参考答案：CC.运输方D.生产方参考答案：B7. 设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明工程A. 合理使用年限B. 合理设计年限C. 合理维修年限D. 合理施工年限参考答案：A8.应用关键路径法编制项目进度总控制计划，下列叙述中正确的是A. 当计划工期等于计算工期时，总时差最小的工作为关键工作B. 总时差等于自由时差的工作为关键工作C. 网络计划中总时差最小的工作为关键工作D. 由关键节点连接而成的工作为关键工作参考答案：C（）年。）大类

19、。9. 建筑安装工程保险中，被保险人的索赔时效自发生损失之日起，不超过A. 1B. 2C. 3D. 4参考答案：B10. 截止2008年10月，实行工业生产许可证制度管理的产品涉及A. 59B. 69C. 79D. 39参考答案：BC.运输方D.生产方参考答案：B7. 设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明工程A. 合理使用年限B. 合理设计年限C. 合理维修年限D. 合理施工年限参考答案：A8. 应用关键路径法编制项目进度总控制计划，下列叙述中正确的是A. 当计划工期等于计算工期时，总时差最小的工作为关键工作B. 总时差等于自由时差的工作为关键工作C.网络计划中总时差最小的工作为关键工

20、作D.由关键节点连接而成的工作为关键工作参考答案：C9.建筑安装工程保险中，被保险人的索赔时效自发生损失之日起，不超过()年。A.1B.2C.3D.4参考答案：B10.截止2008年10月，实行工业生产许可证制度管理的产品涉及()大类。A.59B.69C.79D.39参考答案：B6.根据适用工程性质的不同，目前国内和国际保险市场最常用的建筑安装工程保险主要是(AE)。A.建筑工程一切险B.施工机具保险C.相关人员保险D.相关职业责任保险E.安装工程一切险7.按工程建设项目阶段，可以把风险分为A.项目决策阶段的风险管理(ABCD)。B.项目施工阶段的风险管理C.项目竣工验收阶段的风险管理D.项目

21、施工前准备阶段的风险管理E.项目设计阶段的风险管理8.下列选项中，关于勘察设计企业资质管理说法正确的是(ABDE)oA.工程勘察资质分为工程地质勘察、岩土工程、水文地质勘察、工程测量B.持有甲级、乙级资质证书的单位可以在全国范围内承接业务C.等级企业的资质等级分为特级及一级、二级、三级、四级、五级共五个级别D.专项工程设计资质的设立由国务院建设行政主管部门批准E.持有丙级、丁级资质证书的单位在本行政区域内承接业务9.在工程招标阶段已经确定的材料、工程设备或工程项目， 但又无法在当时确定准确价格，而可能影响招标效果的，可由发包人在工程量清单中给定一个暂估价，其暂估价的实际开支可分为(ADE)等情

22、形。A.依法不需要招标的材料和工程设备，承包人报样，工程师认可价格B.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款C. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的暂估价D. 依法不需要招标的专业工程，按照变更计价处理E. 依法必须招标的材料、工程设备和专业工程，合同双方当事人共同招标确定10.施工图审查的重点一般是(ABDE)。A.工程量大或造价较高的工程B.工程结构复杂的工程C.工程量小或造价低的工程D.补充单位估价表E.计取的各项费用2014年招标师考试项目管理热点试题全解单项选择题(5)1.在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作A.

23、自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多答案：C2.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值答案：A3.M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开工时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）天。A.30B.26C.25D.21答案：A4.已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第 7天，最迟完成时间为第 9天，则该工作的总时差为（）

24、天。A.6B.4C.3D.2答案：C5. 某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（A. 6B. 4C. 3D. 2答案：C6.某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第 其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第 第28天，则M工作的自由时差是（天A.11221天和第15天,天，第24天,B. 3C. 4D. 8答案：B7.某分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有A. 1B. 2C. 3D. 4答案：C）条。8. 某工程双代号网络计划如下图

25、所示，其中关键线路有A. 1B. 2C. 3D. 4答案：C9. 在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程A.直接费和间接费同时增加B. 直接费减少，间接费增加C. 直接费和间接费同时减少D. 直接费增加，间接费减少答案：D10. 工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（A. 资源均衡使用条件下工期最短B. 资源有限条件下工期最短C. 最低费用条件下资源均衡使用D. 成本最低条件下工期最短答案：B多项选择题包括1. 稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能,(ABC)。A. 本岗位所需的技术和专业技能B. 必要的组织技能C. 分析困境解决管理问

26、题的技能D. 良好的沟通技能E. 对本项目有帮助的社会人际关系2.项目范围确认的工作依据包括(ADE)。A.项目相关文件B.项目质量要求C. 项目施工流程D. 第三方评价E.实际工作成果3.除了以购买的方式占有货物或服务外，还可能通过 达到满足需求的目的。(ADE)等途经取得货物的使用权,A.交换B.索取C.受赠D.借贷E.租赁4.下列选项中，项目招标采购方式优点包括A.能够节省采购费用与采购时间(BCE)。B.能促进投标人进行技术改造C.能促进公平竞争D.有利于与供应商建立互惠的关系E.有利于公众监督，减少*现象5.下列关于招标采购实施过程的描述中，正确的有A.资格预审不合格的投标人不得参加

27、评标(CDE)。B.招标人可单独组织有潜力的投标人进行现场勘察C.投标预备会所作解答的内容为招标文件的组成部分D. 中标人确定后，招标人应将中标结果通知所有的投标人E. 招标人和中标人订立书面合同后，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议6.企业投资项目核准的类型有(ABC)。A.对内资企业在我国境内投资工程建设项目的核准B.对外资企业在我国境内投资工程建设项目的核准C.对内资企业在我国境外投资工程建设项目的核准D.对外资企业在我国境内外投资工程建设项目的核准E.对外资企业在我国境外投资工程建设项目的核准7.根据建设工程质量管理条例规定，下列建设工程必须实行监理的是A.国家重点建设工程(AC

28、DE)。B.中小型公用事业工程C.成片开发建设的住宅小区工程D.国家规定必须实行监理的其他工程E.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程（ACDE）oA.建设工程项目合同必须建立在一个双方都可以接受的提议基础之上8.建设项目合同的签订应满足的条件是B. 要有专门的计算和支付价款或酬金的方式C. 要有一个合同规章作为合同双方进行工作的依据D. 合同的标的物必须合法E. 合同要反映双方的权利及义务，合同类型须依据法律来确定9.建设工程项目履行合同的担保形式有(ABCE)。A.定金B.抵押C.保证D.预付金E.质押10.工程建设项目设计质量控制的方法有(ACE)。A. 组织设计招标B. 完善设

29、计要求C. 协调设计过程D. 控制设计宽度E. 控制设计变更质量(6)2014年招标师考试项目管理热点试题全解单项选择题1. 投标担保，招标人可以在（）要求投标人提交投标保证金。A. 招标文件发出之后B. 招标文件发出之前C. 招标文件中D. 投标人中标后参考答案：C2. 由于建设工程项目具有复杂性和多样性的特点，因此施工安全控制具有A.重复性B.委托性C.动态性D.时代性参考答案：C3.我国职业病目录列出的法定职业病共（A.0大类99种B.0大类5种C.9大类99种D.9大类00种参考答案：B4.某土方施工工程，工程量清单的工程量为 且实际完成工程量减少超过承包商实际完成的土方量为9000方

30、，合同约定的综合单价为 8元/立方,0%时，可调整单价，单价调整为20元/立方，经工程师计量，8000立方，则该土方工程的价款为（）万元。A.4.4万元B.6万元C.6.2万元D.8万元参考答案：B5.下列有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序排列中，正确的是A. 附件，合同专用条款，中标通知书B. 合同专用条款，合同通用条款，中标通知书C. 中标通知书，标准，工程量清单D. 合同协议书，工程量清单，图纸参考答案：C6.FOB或CFR交货条件下的进口合同，保险A.卖方（）由办理。B.买方C.运输方D.生产方参考答案：B7.设计文件应符合国家规定的设计深度要求,A.合理使用年限并注明工程B.合

31、理设计年限C.合理维修年限D.合理施工年限参考答案：A8.应用关键路径法编制项目进度总控制计划，A. 当计划工期等于计算工期时，总时差最小的工作为关键工作B. 总时差等于自由时差的工作为关键工作下列叙述中正确的是C.网络计划中总时差最小的工作为关键工作D.由关键节点连接而成的工作为关键工作参考答案：C9.建筑安装工程保险中，被保险人的索赔时效自发生损失之日起，不超过()年。A.B.2C.3D.4参考答案：B10.截止2008年0月，实行工业生产许可证制度管理的产品涉及()大类。A.59B.69C.79D.39参考答案：B多项选择题1.下列选项中，属于项目生命周期和阶段划分特点的有A.各项目阶段

32、按照顺序首尾衔接(AC)。B.以明确定义的步骤为各阶段的完成标志C.项目资源投入强度在项目开始时较低D.进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高E.随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低2.既是确定目标参数的主要依据，又是表述目标管理最适宜的载体的文件包括 A.项目许可证(ABE)。b.工作任务书C.项目可行性研究报告D.项目设计方案E.工作分解结构3.在项目生命周期的开始阶段，最适宜的成本计划管理方法是A.预算(BC)。B.估算C.匡算D.概算E.精算4.项目采购是指从系统外部获得标的的整个采办过程，可分为A.产品采购(BCE)。B.货物采购C.工程采购D. 技术采购E. 咨

33、询服务采购(BCD)。5. 下列招标采购风险中，来自于招标人的风险有A. 产品技术创新问题B. 工作人员道德风险C. 合同风险D. 招标过程组织缺陷风险E. 产品质量问题6.工程建设项目管理的实施方法有(ABCD)。A. 线性顺序法B. 传统的项目实施过程C. 快速路径法D. 复杂的项目实施过程E. 简单的项目实施过程7.工程建设项目常见的管理模式有(ABCD)oA. 统一管理模式B. 建筑管理模式C. 管理承包模式D. 设计采购建造模式E. 自设管理机构横向发包模式8. 下列关于工程项目投资决策分析的基本要求，说法正确的是A. 资料数据的可靠、深入(ABCE)oB. 决策方法要科学、合理C.

34、 决策方法要经过多方验证D. 反馈调整决策方案E. 设计与技术方案的比较与优化9. 项目进度管理应实行管理部的全员管理，其具体做法一般包括A. 计划编制时的适当参与(ABCD)oB. 计划下达时的清晰布置C. 月/N计划的责任明确到人D. 适当的责任追究E. 要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离10.项目合同争议与纠纷产生的原因有(ABE) oA. 合同本身存在缺陷的原因B. 不可预见的原因C. 由于一方违约而产生的原因D. 当事人对法律无视而产生的原因E. 在执行合同过程中发生的人为原因2014年招标师考试项目管理热点试题全解 单项选择题）派驻的监1. 从投料开始就跟踪、监督

35、且参加全面的质量验收并写出检验报告的是造检验人员。A. 质量认证机构B. 货物采购单位C. 质量监督机构D上级主管部门答案：B2. 货物采购中的现场监造与检验工作不包括（A. 对生产制造厂质保管理系统提出建议B. 确定检验计划和重点C. 检查关键工序是否按计划进行D. 跟踪货物生产全过程答案：C3. 工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作顺序安排；进度控制；进度计划； 工作时间估算。正确的顺序是 （A. B. C. D. 答案：B4. 在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是A. 工作分解结构B. 成果说明文件C. 工作逻辑关系D. 工作清单答案：A5. M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺

36、关系，说明他们之间的先后顺序是由定的。A. 人力调配需要B. 材料供应需要C. 资金调配需要D. 工作程序需要答案：D6. 下列关于M N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。A. N工作在M工作结束后隔一段吮间才开始，则M N工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则 M N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则 后工作M工作为N工作的紧D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作, 工作N工作为M工作的紧前答案：B7.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是A.进度曲线法B.网络图法C.直方图法D.相关图法答案：B8.下列

37、关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是A.总持续时间最长的线路称作关键线路B.关键线路用粗箭线或双箭线表示C.在网络计划中关键线路可能不止一条D.关键线路在网络计划执行过程中不能变动答案：D9.双代号网络图中用实箭线表示的工作（A. 既消耗时间，又消耗资源B. 只消耗时间，不消耗资源C. 不消耗时间，不消耗资源D. 不消耗时间，只消耗资源 答案：A10.下列关于单代号网络图的表述，正确的是A. 节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B. 节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C. 节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D. 节点表示工作之间的逻辑关系，答案：B箭线表示工

38、作及其进行的方向多项选择题1.某建设项目施工合同中约定,发包人应向承包人提供支付担保，下述说法不正确的是（ ）。A.支付担保额度应为工程总额的100%B.发包人的支付担保应是金额担保（预付款担保是金额担保）C. 已完成担保额度，发包人没有及时支付，承包人可以解除合同D. 提供支付担保的担保方可以不予担保方签订担保合同参考答案：ABD2. 依据法律和合同在施工阶段对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为）。A. 政府的工程质量监督部门B. 业主C. 监理单位D. 供应单位参考答案：ABC3. 下面哪些不是工程建设项目质量影响因素有关项目决策的内容A. 工程地质条件B. 建筑构造与设计的合理

39、性C. 施工方法D. 项目质量经济性分析及关联考虑参考答案：ABC4.横道图的优点是（A. 简单明了B. 直观C. 容易编制D. 能够表明执行活动中的不确定性参考答案：ABC5.由业主或咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本需要具备的基础条件是）。A. 项目的方案设计已完成并经审定B. 初步设想了施工承包方式及总承包商自己完成的工程内容C. 业主或管理咨询单位已经根据方案设计编制了框架性项目合同网络图D. 施工总承包方已经确定参考答案：ABC6. 已知招标项目中某工作只有一项紧后工作, 工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第该紧后工作的最早开始时间为第9天，本4天和第10天。如果该工作的持

40、续时间为3天，则其（A. 自由时差为1天B.总时差为6天C.自由时差为2天D.总时差为5天参考答案：BC7. 工程量清单是（）的依据之一。A. 编制招标控制价B. 投标报价C. 计算工程量D. 工程索赔参考答案：ABCD8. 以下哪些是工程监理的工作内容（A. 质量管理和进度管理B. 承包商评价C. 安全和成本管理D. 知识产权管理参考答案：ACD9. 按承担不同业务范围，以下哪些不是工程勘察工程设计资质B.A.甲、乙、丙、丁四个等级（服务类均为甲乙丙丁 ）三、四级共四个等级C.特级、一三、四级共五个等级（施工企业）D. 特级、普通级参考答案：BCD10. 项目哪些不是项目管理目标的“四重约束”A.范围、质量、时间、B. 范围、沟通、资源、C.质量、安全、环境、时间D.安全、质量、采购、参考答案：BCD2014年招标师考试项目管理热点试题全解 （8）单选题1.以招标项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的（D ）计划。A.工作分解结构B.横道图C. 抽样调查统计D.里程碑2.通用的项目过程动态管理方法为（B）A.横道图B. PDCA循环C. PERT D.时标网络图3. 参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专(B)。设项目经理的项目管理组织方式