KF-13客户服务部工程施工安装人员综合激励方案

1、广东五星太阳能有限公司GUANGDONG FIVESTAR SOLAR ENERGY CO., LTD.管理规范尬五星领导节能新标准客户服务部工程施工安装人员综合激励方案文件编号FS-MS-KF-13生效日期2009-04-01A/21/14修订R期2008-12-16编制/日期审核/日期批准/日期徐少凡2008-12-16孤请只使用盖红色受控文件，严禁复印受控制文件济管理规范«书 K fH » 療工程施工安装人员广东五星太阳能有限公司CCAXCD0M； nVTSTAK SOLAR EXERGY CO. LID.综合激励方案修订n期2008-12-16文件编号 生效H期 页

2、次I 3/14FS-MS-KF-13 200904-017 版本I A/21、冃的为了提高工程施工人员的综合待遇，利于稳定现有的施工队伍和引进高素质的施工人 员，促进员工改善工作质最，在现有的计件工资基础上，增加员工综合激励。适用范围适用于五星公司全体热水事业部工程施工安装人员定义综合激励分类：单一工程（个人、集体）奖、月度工龄奖、年度（安全、质量）奖 职贵4.1客户服务部核算员：负责对本部施匸人员乞相关考核数据的统计。42客户服务部经理：负责按本规定对卜属施工人员进行考核，拟定年度激励评议方案。4.3光热事业部总经理：负贵下属客户服务部年度激励方案的审批。 流程图6、无6.1本部门受控制的管

3、理文件客户服务部工程施工安装人员综合激励方案62本部门受控制文件的管理6. 2.16. 2.26.2.3作业程序本部门工资计件标准由相关部门人员共冋制定。 工程安装人员激励方案在使用时要保持最新版本状态。 本标准在执行过程中，若发现存在不足之处，由木部门相关人员提出修订意见， 经本部门经理审核，报部门总经理审批后，方可按修订标准执行。6. 2.4管理制度文件要完整清晰，不能用打点的方式省略，若有修改时，由填写人员在 原文字用笔两横，并填上相应的内容，且在修改旁签名并标上口期。6. 3匸程安装人员激励方案的保存期限7、三年参考文件文件控制程序表格9、附件无探请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印

4、受控制文件探管理规范« W 书 K 赣 « 术工程施工安装人员广东五星太阳能有限公司CCAXCD0M； nVTSTAK SOLAR EXERGY CO. LID.综合激励方案2008-12-16文件编号 生效H期 页次I 4/14修订n期FS-MS-KF-13 2009：04-01- 版本I A/2一、单一工程（个人）激励方案（一） 个人激励:1.激励条件:孤请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件探（1）公司员工自进厂之n起，己满试用期，有特殊技能（电1乙焊工.管道工等）经工程主管以上人员综合考评为优秀的员工。（2）在公司连续工龄已满三年以上，经工程主管以上人员综

5、件评比为优秀的员工。2.考核标准：从安全.质最.技能、配合、出勤率、规章制度等进行综合评比。3.激励标准（1）在单个施工工程的计件工资总额中，由工程主管单独用3-5%的工资进行激励,个人激励在单个工程施工计件屮的最高幅度为500元/月C（2）由工程主管对个别符合条件的员工，申报进行带薪（60元/天）培训以及专业技能考证培训。4.激励方法:（1）在单一工程施工安装中，由工程质安员及其他主管以上人员提议。（2）经工程主管综A评比后并提出申报，由部门经理审核批复。（3）由部门主管人员进行个人综合评比后，在该工程计件工资表上进行分配。5.发放标准：原则上在单个工程计件工资中进行发放。注意事项:(1)只

6、对特殊、重点安装工程实行个人激励，由主管以上人员决定是否申报。工程施工组长同样亭受个人激励条件。在个人激励执行的同时，也同样亨受集体激励方案。辞职的员工，白辞工之n起全部取消，并扣除前面三个以上工程的激励工资（金额300元以上）。激励是考证培训的，但培训合格后，需在公司工作一年以上，否则扣除相应费用。（金额500元以上）。管理规范« W 书 K 赣樟术工程施工安装人员广东五星太阳能有限公司CCAXCD0M； nVTSTAK SOLAR EXERGY CO. LID.综合激励方案2008-12-16文件编号 生效H期 页次I 5/14修订n期FS-MS-KF-13 2009：04-01

7、- 版本I A/2一、单一工程（集体）激励方案（-） 集体激励:1.激励条件：对单个施工工程的整个施工组进行激励。孤请只使用盖红色印章之受控文件，严禁S印受控制文件探2.3.激励标准:考核标准：从安全、质量.沟通配合.规章制度四个方面进行评比。（1）在单个工程的计件工资总额中，按10-20%的金额进行激励。（2）具体由工程主管根据工程最的大小、难度等实际情况进行申报。4.激励方法(1)(4)经部门经理审孩，上交部门总经理市批后执行。由施工组长书写工程质最自评报告（不写激励金额，只提出分配方案）。经工程质安员.主管及相关业务单位质检人员等进行现场检査评分后。经工程主管人员进行综合评比后，提出申请

8、比例。由工程主管在本工程计件工资金额中进行分配激励。5.计算方法:（1）总分=（安全得分+质量得分+沟通与配合得分+规章制度得分）十4（2）集体激励总金额二总分/100* （计件工资总额）*申请比例。（3）个人激励分配金额=（集体激励金额）/工期总天数*个人工期夭数水个人百分比发放标准：原则上在单个工程计件工资中进行发放。7,注意事项:(2)只对特殊、重点安装工程实行个人激励，由主管以上人员决定是否申报。个人在亨受集体激励方案的同时，同样也亨受个人激励方案。在集体激励中个人分配的金额,也可由部门主管在施工组长的分配方案上进行适 当调整。辞职的员工，I辞工之口起全部取消并扣除一个以上工程的激励工

9、资（金额100元以上）0享受集体激励方案后，该工程在二个月内出现维修，确认是该工程施工人员造成 的，除了扣除激励金额之外，还要承担相应的责任。文件编号 生效H期 页次I 6/14修订n期FS-MS-KF-13 2009：04-01- 版本I A/2月度工龄奖奖励条件：工程施工人员全体员工且连续工龄满一年及以上者。2.奖励标准：工龄满一年计发基本工龄奖金30元/月，工龄每增加一年工龄奖金增加10元/月，工龄奖金上限为100元/月。3.工龄计算方法:(1)工程施工人员口当年广6刀31 口进公司之n起到下一年6刀31 n止为连续工龄的第一年。工程施工人员自当年7月后进公司之口起到下一年12月31 口

10、止为连续工龄的第一年。以后工作每满一年，连续工龄相应增加一年，中途辞职离开公司后再进入公司考,工龄门重新入厂之口起计算。4.发放标准：原则上工龄工资当月发放。5.注意事项:(1)以考勋为准月累计请假天数超过4天或者无故旷工者不计当月工龄工资。(2)由客户服务部孩算员每年一月及七月进行统计并在当月工资表上进行申报。管理规范« W 书 K 荷樟療工程施工安装人员广东五星太阳能有限公司GCANGOONG ?1VTSTAK SOLAR EXERGY CO. LID.综合激励方案2008-12-16三、年度（安全、质量）奖（一）施工安全奖1、评奖条件:3、奖励标准:评奖方法:4、5、发放标准:

11、辞职员工:（二）工程质量奖1、评奖条件:3、奖励标准: 评奖方法:4、发放标准: 辞职员工:文件编号 生效H期 页次I 7/14修订n期FS-MS-KF-13 2009：04-01- 版本I A/2考核工程施工组长，按照工程主管的安全检査记录作为考核依据， 内容包括：施工现场安全管理、安全知识与安全意识培训、安全规 章制度的执行、全年无安全事故发生。600-800 元/年。根据考核评定结果，以符合评奖条件为原则，按照施工组长总数的 2070%的比例评出安全奖。工程施工组长在每一个工程施【:的安 全考核评分每次均95分以上。在每度的3月份进行发放上一年度的安全奖励。扣除上一年度安全奖励的50%O

12、考核工程施工组长，按照匸程主管的现场检査记录和分公司投诉作 为考核依据，内容包括：工程施工质量，材料成本和服务意识，及 全年所完工工程两个月内工程安装质量维修与投诉（材料、设备质 量问题除外）。600-800 元/年 O根据考核评定结果，以符合评奖条件为原则，按照施工组长总数的 2030%的比例评出安全奖。丄程施丄组长仕每一个丄程施丄的质 a考核评分每次均90分以上。在每度的3月份进行发放上一年度的安全奖励。扣除上一年度质最奖励的50%。孤请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件孤管理规范广东五星太阳能有限公司GCANGDONG ?1VTSTAK SOLAR EXERGY CO. LI

13、D.综合激励方案2008-12-16«书 K» 療工程施工安装人员文件编号 生效H期 页次I 8/14修订n期FS-MS-KF-13 2009：04-01- 版本I A/2（一） 工程施工安全奖罚条例为了使全体施工人员在实际工作中切实贯彻落实工程施工安全管理规定，减少施 工过程中的安全事故，降低安全隐患，确保施匸人员的人身安全和公司财产的安全，现 制定施工安全检查考核标准，具体内容参照工程施工安全管理规定，奖罚细则如下：1. 各施工组必须认真组织员工学习工程施工安全管理规定，时刻保持高度的安全警 惕性，切实做到安全第一，有效预防事故的发生。2. 对各施工组进行不定期、不定时

14、的施工安全检查考核，每组每年三次以上，做到检 查一次，考评一次，对现场违章操作人员进行处罚，施工组年终综合评比后分等级 进行奖罚。3. 现场安全检査违章操作处罚标准：施匚时如发现赤膊、不戴安全帽、穿拖鞋和赤脚者对当事人每次罚款20元。 酒后施工和在有油、气等易燃易爆禁烟区抽烟的对当事人每次罚款50元。悬空吊人作业时如发现不使用安全备用绳、安全带和无人指挥等无安全防范保护 措施的对施工组长和当事人各罚款100元，并对组长或当事人严重警吿处分，责 令相关人员停工整改和作书面检讨。无插座、插头私|'|用电线头直接通电和电源线裸露等违章施工的对当事人罚款 30元。不使用施工电控箱乱接电源，无漏

15、电保护装置的对组长罚款50元。未经允许带电接线、带电作业的对当事人罚款30元。高空向下抛物，乱扔垃圾的对当事人罚款20元。用碘鹄灯管取暖，烘烤衣服和不规范制作灯支架、接线的对当事人罚款30元。 电焊作业时不佩带相关防护用品，不检査焊接现场焊渣飞溅范围内是否有易燃易 爆物的对当事人罚款50元。吊机安装不牢固、不合理，用物超重等违规操作的对组长罚款100元。使用套丝机戴手套等不规范操作的对当事人罚款30元a用电缆线直接提冲击钻等违章操作的对当事人罚款30元。使用打磨机不佩带防护眼镜和不切断电源更换打磨片等违章操作的当事人罚款 30元工程材料现场摆放混乱、无防火、防雨、防盗等保护措施的对组长罚款30

16、元。 对装、卸物料乱扔乱放等不规范作业的对事人罚款30元，并对造成的经济损失 照价赔偿。（包含进回场）工程施工安全检査奖罚条例也作为个人奖励及集体奖励的执行依据。(2)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)探请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件探管理规范« W 书 K fH » 术工程施工安装人员广东五星太阳能有限公司CCAXCD0M； nVTSTAK SOLAR EXERGY CO. LID.综合激励方案2008-12-16文件编号 生效H期 页次I 9/14修订n期FS-MS-KF-13 2009：04-01-

17、 版本I A/2探诸只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件探(-) 工程施工质*奖罚条例为了更好的激发员工的工作责任心，使他们能更好的发挥各人所长，不断推进工程施工的工作质a,使奖罚更加明确，特制定奖罚执行方案，具体操作如下L施工组因某一工程施丄质屋特别优秀，由分公司或主管提议.部门及副总核准审批后给予工程质a奖励，同时工程核算室根据奖励金额填写现金支出单报经理市孩签字、主管副总审批后到财务部领取现金，由公司进行直接颁发或由主管代为颁发；此费用计入该工程部门费用。2. 施匸组因某一工程施匸质量特别优秀，客户发來表扬信/函，部门领导核准及部门副总审批后给子工程质量奖励，执行按照前一款。3

18、. 工程主管到工地巡査，参照工程施工质量管理规定逐项进行仔细检査打分，并做好评分记录，在单个工程中执行个人奖励及集体奖励。奖励费用计入该工程费用中。4. 工程主管到工地巡査，参照工程施工质最管理规定逐项进行仔细检査打分，并做好评分记录，每年年终由部门结合每次检査评分结果评出的总质最奖，奖励费用计入总公司。5. 员工或团队对公司做出贡献而奖励个人或团队，奖励金讥入总公司费用。6. 工程主管在现场结合检査评分结果，对施工组进行处理：84分以上的进行现场整改,83分以下的除工程现场返工整改外，还必须对施匸组进行整顿，同一施工组出现3次不合格工程，组长撤消职务。7. 因施工组原因给总公司或分公司办事处

19、等工程造成的经济损失(工程维修.返修、赔偿及工程质量罚款人全部罚款根据核算室提供工程名称和部门领导签署的意见划入总公司或分公司的账户，罚款从被罚人员的工程计件中扣除。8. 工程施工质量检査奖罚条例也作为个人奖励及集体奖励的执行依据。管理规范综合激励方案修订n期2008-12-16«书 K« 療广东五星太阳能有限公司CCANG00XG BTSTAR S0LAK ENSRCT CO. LTD,工程施工安装人员文件编号 生效H期 页次I 10/14FS-MS-KF-13 2009：04-01- 版本I A/2序号五、施工工程考核奖罚条例集体激罚个人激罚工伤事故费2000元以上（含

20、）収消二个以上工程的激励工伤事故费用2000-200元（含）取消二个工程的激励施工里长及当事人处罚100元施工组长及当事人处罚50-100 元工伤事故费用200元以下収消单个工程的激励当事人处罚50元以下a大质最事故因施工失误造成一般的质量事故每人处罚200元以上，并 取消二个以上工程的激励 所有返匸费用金额由本 组员工承担，并取消一个 以上工程的激励施工组长及当事人取消 二个以上工程的激励施工字长及当事人处罚100元严重的违章违纪现象取消单个工程的激励按公司规定处罚客户的重大问题投诉収消单个工程的激励施工里长及当事人处罚100元三项考核评分均60分（含）以下集体激励负10%以上取消单个工程的

21、激励二项考核评分均60分（含）以下集体激励负5%以上取消单个工程的激励10单项考核综合评分0分（含）以下集体激励负2%以上取消单个工程的激励11单项考核综合评分60分（含）以下取消单个工程的激励取消单个工程的激励12四项考核综合评分75分（含）以卞収消单个工程的激励取消单个工程的激励13四项考核均95分（含）以上申报激励的金额增加20%个人激励加50元14四项考核均100分（含）以上申报激励的金额增加50%个人激励加50元探请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件探9五星«书 K fH » 术广东五星太阳能有限公司CIANCMSG ?n-ESTAR SOLAR EX

22、ERGY CO. LTD,管理规范文件编号FS-MS-KF-13生效H期2009-04-01丄任她丄*衣八K页次 11/14版本1A/2综合激励方案修订n期2008-12-16六、施工工程安全考核评分标准序号考核内容评分标准备注1出现工伤事故费用2000元（含2000元）以上-100 分施工组长及当事人处罚100元以上2出现工伤事故费用200-2000元（含200元）-60分以上施工组长及当事人处罚100元3出现工伤事故费用200元以下-50分以上施工组长及当事人处罚50元以下4伤害他人（非本施工组人员）-40分以上还要进行赔偿相关费用5损坏物品（非本工程材料）-30分以上还要进行赔偿相关费用

23、6丢失材料价值500元以上（含500元）-30分以上还要进行赔偿相关费用7丢失材料价值500元以下-20分以上还要进行赔偿相关费用8材料管理混乱-10分以上按单个项目检査计9现场电动工具使用未安全-10分以上按单个项目检査计10现场施工管理无安全意识-10分以上按单个项目检查计11二个以上工程无工伤事故+10分在第三个工程加分12十个以上工程无工伤事故+20分在第十个工程加分说明安全考核评分具体参照工程施工安全管理规定9五星«书 K 赣 療广东五星太阳能有限公司&IANCMSG ?n-ESTAR SOLAK EXERGY CO. LTD,管理规范文件编号FS-MS-KF-13

24、工程施工安装人歩a生效H期2009-04-01页次 12/14版本1A/2综合激励方案修订n期2008-12-16七、施工工程质量考核评分标准序号考核内容评分标准备注1太阳能集热器主体安装（含打隔热层、水泥墩等）-10分以上按单个项目检査计2水箱主体安装（含水箱架、水箱基础等）-10分以上按单个项目检査计3辅助加热安装-10分以上按单个项目检査计4电控系统安装-10分以上按单个项目检查计5电控系统调试-L0分以上按单个项目检查计6管道及保温-10分以上按单个项目检査计说明质量考核评分具体参照工程施工质*管理规定9五星« W 书 K fH » 术广东五星太阳能有限公司&

25、;IANCMSG ?n-ESTAR SOLAK EXERGY CO. LTD,管理规范文件编号FS-MS-KF-13生效H期2009-04-01丄柱她丄女狡人$页次 13/14版本1A/2综合激励方案修订n期2008-12-16八、施工工程配合及沟通考核评分标准序号考核内容评分标准备注1不服从工作安排-100 分按单次计2客户重大问题投诉-50分以上按单次计3其它部门重大问题投诉-50分以上按单次计4客户一般问题投诉-40分以上按单次计5其它部门一般问题投诉-40分以上按单次计6消极怠工-30分以上按单次计7执行过程敷衍了事-30分以上按单次计8不主动向上级领导汇报工作结果或进度-20分以上按

26、单次计9工作效率太低-20分以上按单次计10工作不及时，拖拉，延误了时机-20分以上按单次计11缺乏全局统筹，安排工作不到位-10分以上按单次计12未控制好进度与成本（特别浪费材料）-10分以上按单次计13未对新员工进行培训10分以上按单次计14未对工具进行维护、保养造成工具不能正常使用-10分以上按单次计15施工现场遗漏工具、物料-10分以上还要进行赔偿相关费用16补料严車超过标准-10分以上按单次计17材料漏领、错领-5分以上按单次计14补料出现重大错误-5分以上按单次计19主管以上人员一般表扬+10分激励当事人20主管以上人员书面表扬+20分激励当事人21客户一般表扬+20分激励当事人2

27、2其它部门一般表扬+20分激励当事人23客户书面表扬+50分激励全组及当事人24其它部门书面表扬十50分激励全组及当爭人说明参照工程施工人员培训管理条例、工程施工材料管理条例、工程施工评价单探请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件探9五星« W 书 K 赣 療广东五星太阳能有限公司&IANCMXG ?n-ESTAR SOLAR EXERGY CO. LTD,管理规范文件编号FS-MS-KF-13工程施工安装人歩a生效H期2009-04-01页次 14/14版本1A/2综合:煽方案修订n期2008-12-16九、施工工程3章制度考核评分标准序号考核内容评分标准备注1违

28、反国家法律法规的现象-40分以上按单次计2违反公司（或者甲方）规章制度被检查发现-30分以上按单次计3上班脱岗、未请假外出或违规作业-30分以上按单次计4所在工作场所脏、乱、差现象-20分以上分施工现场及住宿处5施工组员旷工-20分以上按单次单人计6施工组员迟到-10分以上按单次单人计7未正确配戴厂牌进厂的员工-10分以上按单次单人计8着装不整齐及奇装异服的员工-10分以上按单次单人计9留长发的员工-10分以上按单次单人计10乱扔拉圾的员工-5分以上按单次单人计11对上级不礼貌的员工-5分以上按单次单人计12=个以上工程无违反规章制度+10分在第三个工程加分13受公司表扬的员工+20分激励当事

29、人14受其它单位表扬的员工+30分激励当事人15评为公司优秀员工+50分激励全组及当事人说明参照客户服务部工作管理规定、工程施工人员工作管理规定工程施工质量自评报告自评人:审核:核准:工程名称合同編号进场日期回厂日期施工管理员安全方面质量方面配合沟通规章制度施工组员出勤天数计件工资集体奖励备注工程施工计件工资结算单单据编号:制表:审核:核准:工程施工安全检査记录表工程名称检査n期施匸组长组员序号检査事项存在问题评分标准评分 结果1人员、材料、工具、进场安全违规扣5分以上2工作服、工作帽、工作鞋的穿戴违规扣5分以上3安全绳、安全带的正确使用及质a情 况违规扣5分以上4施工现场管理（清洁、整洁、有序）违规扣5分以