窑街油页岩公司机修车间管理制度汇编

1、机修车间主任岗位责任制1、全面负责各车间机械设备、电气设备检修工作。2、负责贯彻执行各项设备管理制度和检修安全技术规程。3、根据设备检修间隔期和实际情况，组织编制车间设备检修计划，并负责实施。4、组织编制设备大、中、小检修计划，负责做好全厂设备大、5、建立健全设备检修管理档案。6、检查设备定期维修保养的执行情况。7、认真贯彻安全检修规程，遵守各项安全管理制度。8、加强设备检查，及时清除设备缺陷和隐患，预防事故发生。9、经常分析研究设备的技术状况。10、落实检修项目、实施方案和人员安排。11、编制检修进程网络图和施工安全组织方案, 落实施工机具、关键材料和备件。12、经常深入现场检查检修质量和安

2、全措施落实情况，掌握检修进度，及时解决检修中存在的问题。13、及时组织设备抢修 , 确保生产正常运行。14、建立健全检修工作、 各项基础数据的原始记录和台帐。15、做好设备检修后的交工验收。机修车间副主任岗位责任制1、协助车间主任完成检修管理工作。2、审核各项设备管理制度和检修安全技术规程。3、根据设备检修间隔期和实际情况，组织编制设备检修计划，并负责实施。4、组织编制设备大、中、小检修计划，负责做好设备大、中、小修。5、建立健全设备检修管理档案。6、检查设备定期维修保养的执行情况。7、认真贯彻安全检修规程，遵守各项安全管理制度。8、加强设备检查，及时清除设备缺陷和隐患，预防事故发生。9、参加

3、车间主任组织的分析研究设备的技术状况。10、按照车间主任的安排参加检修项目、实施方案和人员安排工作。11、根据车间主任编制检修进程网络图和施工安全组织方案, 落实施工机具、关键材料和备件工作。12、经常深入现场检查检修质量和安全措施落实情况，掌握检修进度，及时解决检修中存在的问题。13、按照车间主任统筹安排及时组织设备抢修, 确保生产正常运行。14、建立健全检修工作、 各项基础数据的原始记录和台帐。15、做好设备检修后的交工验收。机修车间维修工班组长岗位责任制1、在车间主任领导下，负责领导本班组成员完成各项抢修、检修、维修工作任务 ,合理安排本班组劳动力 , 并将工作所 需的工具、材料、配件等

4、准备齐全。2、现场指挥本班组成员工作 , 并检查本班组工作任务的完成情况及工作质量。3、负责本班组的安全工作 , 严格严格按照操作规程、全技术措施作业 , 制止"三违”现象。4、每班召开班前会，合理安排布置工作任务，交向作业人员讲明安全操作要求，班后召开总结会，向值班主任汇报当 日工作完成情况。5、工作中发现重大问题及隐患及时向上级领导汇报。负责本班组人员的考勤、考评工作。机修车间检修工岗位责任制负责所有机械设备的抢修、检修、检修工作。负责参与新增、改造工程的安装和调试工作。负责各种检修配件的准备、制作工作。4、负责所有机械设备的标准化及完好工作。负责各种机械检修工具的校验、维修工作

5、。负责各种检修记录、润滑记录等的填写工作。负责部分电气、机械设备的润滑工作，定期检查、加油、换油。8、负责起重设备和工具的使用、操作以及维护、保养、保管工作。9、负责车间所有电气焊和气割的使用、操作及工具的保养、保管工作。10、负责所有消防管路、阀门的维护、更换工作。11、负责车间领导分配任务和交办的其它工作。机修车间安全员岗位责任制1、安全员是保证公司日常安全生产的重要岗位，各级安全员必须牢固掌握工作制度的各个条款，必须具备与本岗位所 从事的生产活动相应的安全生产知识和管理能力。2、各级安全员肩负着职责范围内的安全管理，安全员工作时必须以安全生产为最根本目的，安全员必须进行现场安全 管理，确

6、保操作规程的遵守和安全措施的落实；3、安全员必须监督、教育岗位人员按照使用规则正确佩戴、使用劳动防护用品；4、安全员应当根据本单位的生产特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理； 不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情 况应当记录在案；5、安全员有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出 建议；6、安全员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；7、安全员对检查中发现的安全生产违法行为，应当场予以指导纠正或者要求限期改正，同时具有建议处罚权；8、

7、安全教育工作要力求务实，要注重方式和方法，不能采用打、骂等原始粗暴的方法；9、安全员本身严禁出现“三违”现象； 10、安全员监督检查不得影响单位的正常生产经营活动。1、机修车间库房保管员岗位责任制做好材料的出入库手续，保证账目清晰，直观。2、掌握出库、入库及库存情况。3、了解材料的用途，禁止材料的浪费和流失。4、月底做好材料报表。5、搞好办公室和环境区卫生，力求干净整洁。6、材料员对材料配件要熟悉，并掌握使用期，要了解各种材料的规格和型号。7、对车间材料配件的库存情况以及公司库房的库存情况要时刻掌握，并及时与经营部联系，根据使用周期提报材料。8、对车间的提报材料要认真审核，严禁库存积压和库存为零，提取计划需经过主管领导审核后报经营部，上报计划要 根据公司有关规定有计划、有组织计划进行。9、按月报库存情况及出库情况，制