科学方法规范化安全管理

1、科 学 方 法 规 范 化 安 全 管 理 强化安全生产管理是发展企业核心业务，增强核心能力的具体要求, 安全生产是电网企业核心业务的基础，是核心能力的具体体现；安 全是电网经营企业核心竞争力的支撑，没有了安全就没有了效益, 失去了安全就失去了信誉，离开了安全就谈不上发展，尽责保安全, 规范促和谐。搞好安全生产，管理者及措施是最重要的，监督是必须的，操作者是基本的。要搞好企业安全施工（生产）当务之急，除按既定工作 目标进行外，还要研究处理好下列问题:一、完善企业文化内涵，建立企业职工行为准则企业不缺目标和制度，缺的是不折不扣的忠实执行目标的执行者和 认真遵照执行制度的操作者。最重要的是缺少了指

2、导和倡导规范人 们行为的企业职工行为准则。我们的企业宗旨、目标、精神靠什 么来支撑，执行力靠什么去提高，归根结底最基本的因素要靠优秀 的企业理念去规范职工的行为，并变为自觉行动。我认为电力企业最需要的优秀理念是：对工作的热情、事业的忠诚、 高度的责任感，不断创新、团队协作、服务至上、利益共享的精神。我相信有了广大的优秀员工作基础，我们的执行力将得到提高，我 们的核心业务、核心能力才能得到稳步提高。二、完善工艺措施，提高执行力目前，我们的各级管理者，只是满足于每个施工项目有措施方案， 缺乏严密的组织管理程序来审查，强调措施方案的科学性、合理性、 程序性、唯一性、先进性和安全性。企业施工工艺措施可

3、谓门类繁 多，但是，严格经过编制、会审、批准、试点、改进、出版执行程 序，完全能起到程序化作业没有缺陷的措施却是难得一见。省公司 四月十一日发生的徽县电力局“ 4.10 农电工高空坠落死亡事故”负 有管理责任的陇南供电公司，紧跟着“ 4.17 ”我公司又发生一起人 身触点死亡事故，“ 3.17 ”事故主要原因是管理责任，事故直接原 因是操作者安全意识淡薄，自我保护意识和自我防护能力差，属于 个人行为失误。我们特别要组织研究完善安全施工措施及监督要求， 只有这样 ,我们的安全施工措施才能适应各种不同的变化情况，做到万无一失。三、整合一个具有高度权威、公正的、群众信赖的建议（意见）信息 处理平台要

4、整合一个必须是高度权威的、公正的、群众信赖的建议（意见）信 息处理平台。宗旨是：服务大众、沟通社会 （企业、集体、个人）、 协调实施、监督评估，其主要任务是：受理反馈各种信息，跟踪处 理结果，协调部门间的搭接问题，督办重要、重大事项的办理过程 及结果，参与重要、重大事项的过程及效能评估，定期及时向领导 汇报信息供领导决策，保证各种管理在可控范围。建立一整套从受 理来访信函登记、保密要求、表扬或奖励、督办内容、拟办意见、 领导批示、处理部门、经办人、处理及反馈意见、评审及归档，有 重大贡献者给予特别奖励等环节的建议（意见）信息处理系统。四、保证工程项目的合理利益空间，确保安全施工各项费用的投入目

5、前，施工单位将工程承包后，又转包给资质低的另一个施工队伍, 项目费用偏低，人员结构不合理、技术装备受到限制，安全措施费用投入不足等，增加了安全风险。有些施工技术已有倒退现象（如线 路工程施工：用人力卸杆代替吊车卸杆、用农用车代替汽车运输等）建议施工单位在分包时要考虑双赢，分给施工队伍多一点的发展空 间，留给企业更多的安全。另外，对电力系统三产多经企业的安全管理责任和考核，宣传教育、 督促检查、责任考核有待进行；安全管理发放文件的多、检查促进 的少，安全监督不力处罚无据可依；安全监督投入的力量不足等等， 都等待我们去研究解决。前几天省公司召开了安全生产紧急电视电话会议，对安全生产工作 已经更进一步明确、部署，我白银供电公司针对事故，各基层单位 根据本单位安全