特采控制管制程序_第1页
特采控制管制程序_第2页
特采控制管制程序_第3页
特采控制管制程序_第4页
特采控制管制程序_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、特米使用管理程序管制别列管页数1 / 41、目的规范不合格品的让步放行及物料的紧急放行,在不影响客户最终需求的前提下,确保生产计划的顺利完成。2、适用范围适用于本公司所有的原材料、半成品和成品。3、职责相关单位:提出特采需求的申请。品保部:特米单记录归档。营业单位:特采的审核。厂长:特采的核准。4、术语特采:指在产品在使用或流入下道工序前,对偏离标准要求或来不及检验的产品进行评估、批准是否放行。同意特采产品处理方式有三种:让步接受、分选 /加工、紧急放行。让步接受:经批准特采全部项目的不合格品,可不经过任何“分选 /加工”、“返工/返修”等处理直接放行使用或出货。或经批准特采部分项目的不合格品

2、,可针对该项目不经过任何“分选/加工”、“返工/返修”等处理直接放行使用或出货,但其他项目必须按有关规定检验合格后才能放行。分选/加工:经批准特采某项目限度内的不合格品,可针对该项目通过“分选/加工”、“返工/返修”等处理满足了特采限度要求后才能放行,并其他项目必须按有关规定检验合格后才能放行。退货/报废:指不合格物料、成品、半成品的不良缺陷严重影响我司或客户的生产品质,不能为我司 或客户所接受,进行物料退货,成品、半成品报废。紧急放行:生产急用,IQC来不急检验或验证的原材料放行产品的做法,称为“紧急放行”。当紧急放行批次物料在IQ*验过程中发现不合格能及时追回的前提下对产品进行评估、批准是

3、否放行发行日期发行单位版次核准审查拟定特米使用管理程序管制别列管页数2 / 45、工作程序特采原则在申请、审核、批准“特采”时应注明需特采的不合格品的不合格项目及其限度(必要时签定样板)、 限定的数量、时间期限。对不合格品的使用,确保没有安全性、公害性、主要功能性缺陷及可靠性隐患,也不影响客户最终使 用,不违反相关法规,不引起客户的投诉。如客户在合约中有规定时,必须征求客户或其代表的同意才能放行使用或出货。针对特定客户产品使用的原材料特采,需对其进行成品组装检验,经检验合格后方可实施特采(需保留其检验记录),确保特 采物料不影响最终产品性能和外观。特定客户成品不允许特采。特采的提出 当出现的不

4、合格或来不急检验时,需要紧急使用,根据不同类别,由申请部门先提出特采申请。特采申请的评审、批准所有特采必须经过书面的申请、充分的评审和最终放行批准后,才能放行。特采的评审由主导部门与各参与部门组成,品质部、生产部、工程部等相关部门负责对特采申请进行 研究分析,根据不合格品对产品最终质量及对客户满意的影响程度审核是否可以特采使用。不同类型的 特采,分工如下:特米类型提出主导评审参与决策材料不合格米购品质部生产部、工程部厂长制程半成品不合格生产部品质部生产部、工程部、业务部厂长成品不合格品(包括库存)营销中心品质部生产部、工程部、业务部厂长必要时由业务部征求客户或其代表的意见。特采必须经过品质部、

5、生产部、工程部、业务部、厂长的评审。并以会签或以会议的形式表达意见, 最终由厂长决定是否特采。特采使用时必要的相关措施及过程监控要求应明确填写在特采申请单上。发行日期发行单位版次核准审查拟定特米使用管理程序管制别列管页数3/4特采申请单批准后,由申请部门将信息传达相关执行部门,各责任部门根据“特采申请单”上经审核、 批准的处理意见执行特采。同意特采产品处理方式有三种:让步接受、分选 /加工、紧急放行。a)让步接受接收。b)分选/加工,按不合格处理程序执行。c)紧急放行接收。不同意特采处理方式:退货/报废/正常检验。特采的使用跟踪经批准特采的不合格品放行使用或出货的全过程,各有关部门都必须按规定

6、做好可追溯性的标识 特采材料品质部要在特采品的最小包装上贴特采标识。若发现紧急放行的产品经检验不合格,要立即根 据可追溯性标识及识别记录将不合格品追回。品质部门负责对特采品放行后的使用进行监控,并对最终结果进行跟踪记录。在使用过程中如发现异 常,应立即纠正或停止放行。已放行的产品按不合格处理程序执行。产品在交付给顾客的过程发现不合格品时对其进行分析,由品质部与顾客联系协 商并采取相应措施。特采的改善所有的特采物料(让步接收、分选/加工),IQC须将不良状况通报给供应商,并跟踪其改善。所有特采产品(让步接收、分选/加工),必须由品质部门向责任部门提出改善对策,并 由责任部门填 写品质异常联络单进行记录归档。产品环境质量管理物质的特采 原材料、半成品、成品如是环境质量管理物质含量超标的不合格品,将不给予特采处理。并直接上报给 总经理。产品环境质量管理物质不合格原材料的特采特例:仅限于因产品环境质量管理质量检测报告过期。在生 产交期紧急情况下,可由采购申请样品,经品质总监批准后由仓库发料给品质部送专业检测机构检测。待检测结果合格后,判该送检批次物料特采使用;如果检测结果不合格,则按不合格品处理程序和 本公司环保协议相关的条款处理。发行日期发行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论