管理费用内部控制规定

1、管理费用内部控制规定第一条 目的为了合理控制管理费用支出， 建立有效控制管理费用支出的制约机制， 通过 对管理费用核定使用额度、 审批流程和会计核算的内部控制规定， 使公司管理费 用核算在符合会计通则 、企业会计准则规范要求的前提下，能有效控制年 度管理费用总额， 提高资金使用效益， 有效地降低成本， 促进管理工作实现科学 化、规范化，特制定本办法。第二条 管理原则费用开支实行集中统一归口管理， 分工分级负责， 定额包干和指标控制， 实 行奖罚责任原则。第三条 适用范围适用于本公司会计报表内所包含的管理费用， 主要指公司日常办公发生的正 常消耗性支出，包括差旅费、车辆费用、办公费、会议费用、业

2、务招待费等。第四条 指标控制定额管理的原则和计算依据 指标控制定额管理在核定中以统一的财务科目列支， 本着适度从紧的厉行节 约原则，保证各项工作正常开展的需要， 参考近年管理费用支出情况， 进行综合 分析后予以确定。1、管理费用总量水平指标，根据上级公司批准的年度预算的标准下达。2、定额指标的确定，是考虑各方面的因素，参考近年管理费用支出情况， 以及公司主营业务收入状况、相关政策法规、区域条件等等，对公司领导、各部 门及各项目组分别确定定额。第五条 职责权限1、在公司总经理领导下，按分级归口管理原则实行使用额度。2、行政人事部将各部门填报费用统计汇总形成年度管理费用，根据公司批 准的年度预算核

3、定各部门使用额度及分解下达。 定期汇总财务报表， 分析实际发 生数，依照奖罚责任对各部门的费用开支完成情况实施奖罚。3、财务部成本费用统计，会同行政人事部监督检查各项费用定额和指标的 执行情况，监督审核费用开支合理合法性， 认真执行和遵守财经纪律及财务制度。4、各部门应严格按照核定的使用额度，将费用在本部门内或项目组内进行 层层分解，落实费用使用权责。第六条 费用内容及控制办法1、工资、福利、社会保险费、住房公积金等人员经费1）费用内容公司员工薪酬福利及公司应承担的社会保险费， 其中社会保险费包括： 公司 承担的基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、地方附 加医疗保险、综合

4、保险、职工意外伤害保险等。2）费用控制按各部门统计考勤表， 根据公司薪资制度岗位标准、 考勤表和考核结果编制 工资表，由公司薪资专管员、公司分管副总、公司常务副总批准发放。社会保险费和住房公积金执行国家和上海市相关政策法规。2、工会经费1）费用内容 按照工会法规定，根据工资总额比例向公司工会拨交经费，工会经费主 要用于为职工服务和工会活动。2）费用控制由工会委员会在年度预算内控制， 使用时实行工会经费审批制度和经费审查 监督制度。3、业务招待费1）费用内容根据年度经营预算核定各公司业务招待费总额， 包括招待餐费和领用券等做 业务招待。2）费用控制 业务招待费实行定额控制，对公司领导、各部门及各

5、项目组分别核定使用限 额的办法，具体实施办法详见业务招待费支出规定。4、差旅费及市内交通费1）费用内容 公司员工因公出差发生的交通费（汽车飞机火车轮船费用）、住宿费、市内 交通费、餐费补贴及业务招待费等。2）费用控制 差旅费及市内交通费实行定额控制，对公司领导、各部门及各项目组分别核 定使用限额的办法，具体实施办法详见差旅费支出规定。5、车辆费用1）费用内容 除车辆购置费用以外， 其他发生车辆的所有费用， 包括车辆养路费、 保险费、 汽油费、租赁费、维修费、路桥费、停车费等费用。2）费用控制 车辆费用实行定额控制，对公司领导、各部门及各项目组分别核定使用限额 的办法，具体实施办法详见车辆费用支

6、出规定。6、办公费1）费用内容 日常办公用品、低值易耗品、办公设备耗材及维护等费用。2）费用控制 根据年度预算核定办公费总额，由行政人事部审核每月支出额。A 各部门及项目组日常办公所需用品， 由行政人事部核准每季度消耗计划， 凭行政人事部批准的清单统一采购并领用；B.非生产类的固定资产、低值易耗品实行提前申报计划，审批后由行政人 事部统一安排购置并领用。购置非生产类的固定资产，事前填写 “固定资产购置 申请表 ”审批，无申请或未批准的不予报销。7、邮电通信费1）费用内容 办公固定电话费（含市内和长途话费） 、宽带月租费、邮资及快递费等。2）费用控制 根据年度预算核定各部门及项目组固定电话费（含

7、市内和长途话费） 、宽带 月租费、邮资及快递费等各单项总额，按月度分解审核报销。8、税金1）费用内容公司本部发生的河道整治费、房地产税、车船使用税、土地使用税、印花税 等各类税金。2）费用控制由财务部按有关政策法律法规缴纳各类税金。9、聘请中介机构费用1）费用内容 公司所发生的法律事务、会计事务及审计等中介机构费用。2）费用控制由经营发展部及财务部在年度预算内控制，使用时实行费用审批手续。10、会务费1）费用内容 公司会议所发生的费用。2）费用控制 由行政人事部在年度预算内控制，使用时实行费用审批手续。11、业务宣传费1）费用内容 公司所发生的宣传印刷费和广告费用等。2）费用控制 由行政人事部

8、在年度预算内控制，使用时实行费用审批手续。包括生产和办 公管理等印制表、 报、卡、文集等所需印刷费用， 未经批准不得印刷及支付费用。12、书报资料费1）费用内容 公司所发生的书报杂志费、资料费等。2）费用控制 由行政人事部在年度预算内控制，使用时实行费用审批手续。包括工作需要 购置公用工具书、专业技术书籍和刊物等，未经批准财务不予报销。13、职工教育经费1）费用内容与职工工作岗位相关的专业技术文化短期培训的培训费， 公司举办的各类培 训班所发生的授课费用。2）费用控制 由行政人事部在年度预算内控制，使用时实行费用审批手续，未经批准财务 不予报销。第七条 费用控制标准在各项办公管理费用开支内容中， 对相关费用核定控制标准， 费用使用及归 口部门按此标准严格执行， 行政人事部