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文档简介

1、项目用工实名制管理制度1、每一位进场施工人员及各分包施工作业人员，进入现场施工 前，首先应到总包项目安全部门进行安全教育培训及普法维权教育培 训，并培训考试合格后签定劳动合同，合同签定后方可进场施工。进 场施工人员带上身份证，要到工程项目部实名制管理员处对个人信息 进行登记后，按照班组、工种、编号等信息进行输入。2、工人工资发表人员要与实名制人员、考勤记录相对应，不得 随意增加或减少，要及时足额发放，并应由木人签字认可。3、建立进场人员电子档案 项目劳务管理员必须对分包单位上 报的人员进、退场周报表进行核实，并在电脑上对进场人员电子档案 每周定时更新，以便准确掌握项目劳动力流动情况，对项目施工

2、人员 不参加考勤人员严使用权用，对项目未经实名制考登记就进入工地施 工的人员，每发现一人罚款200元。4、凡是年满50- 60岁之间劳务分包人员必须做体检，体检项 目包含心电图及血压两项内容。5、进入现场劳务作业人员根据劳动法规定，年龄为18-60 周岁之间，未满18周岁及60周岁以上不得使用且不得进入现场施工, 施工现场不得使用残疾人。6、当月所有资料必须在次月的7号前报送到公司办公室存档备 查，延时报送将处以500元罚款，多次延时报送将加倍处罚。7、办理退场手续退场人员在退场前必须签订退场承诺书，人员 变更周报表，在总包劳务部门留存备案。8、劳务专项检查 总包项目劳务管理部门必须每月定期开

3、展实 名制检查，并根据检查情况下发整改，并组织复查，落实整改情况。 相关整改、反馈、影像资料等管理痕迹应留存备查。对于检查过程中, 发现有违规使用他人身份证及违反实名制管理的将予以说服教育为 主，对于态度蛮横拒不接受批评教育的并严重违反正常工作的，将了 以处罚情节严重的了以清除施工现场不得使用。9、劳务例会：项目必须每月定期开展劳务专项例会，每月不少 于一次。留存会议签到表、会议纪要及相关影像资料。留存备查。请 各分包劳务公司积极配合我项目工作，并遵照执行，劳务人员进场管 理流程图附表一分包单位报送人员进场花名册普法维权教育安全教 育培训签订劳动合同、留存影像资料及签订进场施工承诺书人员每周 更新建立进场人员电子档案，每月组织专项

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