中国石油福建销售分公司加油站经营管理合同..

1、-1 -中国石油福建销售分公司加油站经营管理合同，职务:，电话:乙方:身份证号:分公司 （以下简称：中国石油福建销售分公司）加油站的经营管理，扩大中国石油油品销售量和市场占有率，增强中国石油福建 销售分公司加油站综合竞争力，提高加油站的社会效益和经济效 益，依照有关法律法规，经甲、乙双方协商一致，订立本管理合 同。第一条 经营管理期限_ 加油站是中国石油福建 _ 销售分公司（1 1、收购 2 2、 自建3 3、控股 4 4、长租 5 5、短租）的加油站，甲方拥有该站的管理 权与经营权，现聘任乙方为该站经理。聘期_ 1 1 年，自 年 月曰至 年 月 日止。甲方：中国石油天然气股份有限公司福建销

2、售分公司为进一步规范中国石油天然气股份有限公司福建销售负责人:，电话:- 2 -第二条 经营管理指标任务双方同意由加油站经理对加油站进行承包经营。承包方式为 费用包干，即甲方根据乙方承包的加油站每月的销售量及双方确 定的吨油费用，向乙方拨付月费用，该费用由乙方依约包干使用， 节余的归乙方所有，不足部分由乙方补足。第三条 经营管理指标任务（一）销售量：经营管理期限内，乙方必须确保加油站每月完成汽、 柴油零售量吨（不含直接销售量） ，即每年吨；确保非油品销售量元，即每年元。（二 ）加油站总核定员工总数为人。岗位设置为： 经理人；副经理人；班长人；收银员 人；加油工 人；核算员人；安全员人；计量员人

3、；出纳员人。（三）乙方在完成必保销量 吨时，核定最高现金费用总 额为 元，可支配现金费用为 元，单项费用明细见附表（即 附件一），乙方吨油可支配现金费用为 元。第四条 费用支付 1 1甲方根据中国石油天然气股份有限公司福建销售分公司（以下简称中国石油福建销售分公司）相关规定，依据加油站的 实际销售量、核定的费用标准与乙方进行费用结算。2 2甲方在每个季度的前两个月， 分别对乙方当月经营所需的可支配现金费用（包括基本工资、岗位工资、伙食费、水费、电 费、通讯费、差旅费、办公费、其他费用）按 90%90% 控制使用，每 季度的第三个月进行承包费用结算。通讯费、差旅费、办公费属 硬性控制的费用项目，

4、实行限额内报销，考核产生的超量奖通过 其他费用兑现。3 3乙方经营所需的人员工资附加、行政事业性收费、财产保 险、计入费- 3 -用税费不在承包费用范围内，由甲方根据票据据实入 帐。第五条 甲方的权利与义务（一）甲方有权对加油站的日常经营活动与各项工作进行指 导与监督，并帮助加油站协调当地有关部门与公司其它职能部门 的关系。 同时定期或不定期对乙方的经营管理、安全管理进行检 查、监督，发现乙方有违反国家政策法规、制度及损害中国石油 权益的行为或有明确证据可以预见将发生前述行为的， 甲方有权 责令乙方限期改正。限期仍未按要求整改的，视乙方为违约，甲 方有权单方面解除该管理合同并追索乙方给中国石油

5、福建销售分 公司造成的损失。（二）甲方负责对加油站制定油品零售价格并对乙方的价格 执行情况及销售方式进行监督。（三）甲方负责加油站的财务管理和核算。（四）甲方负责乙方经营油品的供应，保证调入油品的数量 和质量。对乙方接卸油品时发现质量不合格情况，甲方应及时做出- 4 -五）对乙方经营中无力处理的问题，甲方在接到报告后，应及时根据实际情况组织有关部门协调解决。（六）甲方定期对乙方的经营管理进行工作考评，科学、客 观、量化地评价乙方的工作水平和成绩，并根据考评结果决定是 否对乙方进行奖惩。（七）甲方有权随时根据需要调整加油站的管理系统，包括 发展新的运作模式、发展新的加油站经营业务、改变现有甲方的

6、 零售运作模式、增减或调整销售管理台帐，乙方应无条件根据修 改后的方式运作。第六条 乙方的权利与义务（一）规范管理 乙方严格按照中国石油天然气股份有限公司加油站管理规 范（以下简称规范 ）、加油站达标创星考评办法要求， 本年度内实现达标创星管理目标，实现达标要求，并争创 油站。（二）财务管理1 1乙方必须遵守中国石油财务制度，严格执行收支两条线； 现金加油应按日结帐，每日营业款应按规定当日送存银行，缴款 单应随同销售日报表每天上报甲方；月末将班报表、日报表（原 件）送交甲方财务部门。加油站必须实行现款现货的销售方式，严禁赊销2 2乙方是加油站资金安全管理的第一责任人。（三）安全管理1 1乙方是

7、加油站安全生产的第一责任人， 对该加油站的安全 负第一责任。处理星加- 5 -2 2在加油站的经营管理中乙方必须按照中国石油 规范 的 要求，认真全面落实安全生产责任制，严格明火及电器使用的管 理，认真核对接卸油品，防止跑、冒、滴、漏、混等事故的发生。3 3把安全工作列为经营管理优先保障的内容， 检查全站人员 对安全职责的落实情况。4 4乙方应加强站内设备的巡视、检查，发现问题应当立即解 决，无力处理应及时报告甲方。5 5落实加油站安全生产责任制和安全措施，开展安全教育， 保证加油站的安全生产，因安全问题和非正常经营性（除不可抗 力因素）原因造成加油站资产的毁损，乙方应承担恢复原状的费 用或赔

8、偿损失的责任。6 6乙方应加强职工安全意识，保养好站内配置的消防器材。（四）设备管理1 1乙方应按中国石油规范的要求，做好加油站各种设施 的管理与维护。做好设备运行和检修记录，建立完整的设备技术 档案。确保责任期满时该站设施保持良好运营状态，如有毁损，将视具体情形由乙方负责赔偿。2 2乙方不得擅自处理甲方交付管理期间的财产、房屋及所有设备、设施、全部证件，不得转包（租）他人，否则视为违约。 协议期满后如不再继续承担管理责任的，乙方应按签约时所列的 财产清单把该加油站的设备、设施及所有财产完好、正常运行， 移交归还甲方，如有损失或人为性的损坏，须照价赔偿。- 6 -（五）员工管理 1 1加油站的

9、核算人员、计量人员由甲方统一委派，乙方无权 更换和调整。乙方可根据工作需要调整其他员工的工作岗位, ,但需报甲方批准。2 2加油站人员的工资标准及其他劳动待遇需遵循法律及劳动 合同的规定，乙方不得擅自改变。3 3乙方要定期对上岗人员进行教育、培训，宣传公司的方针 政策。4 4乙方不得为片面追求利润让员工长期、超负荷地工作。如 发生劳动争议由乙方负责解决并承担相应的责任，甲方不负任何 责任。（六）经营管理 1 1乙方必须严格按照中国石油天然气股份公司颁发的规范及中国石油福建销售分公司下发的相关规定要求对加油站进行经 营管理；2 2乙方必须严格按照甲方规定的政策销售成品油，不得擅自调整销售价格（包

10、括挂牌销售价格与实际销售价格） 。3 3加油站的油品供应由中国石油福建销售分公司统一实行配 送，乙方不得擅自外采，若发现擅自外采的行为，经理职务立即 解聘，并追究相应的责任。乙方接卸油品时应按规定进行验收， 发生油品数、质量纠纷时，应及时报告甲方。4 4乙方应每天及时准确向甲方报送销售日报表、 库存情况表、 银行缴款单等。5 5乙方为提高销售量所采取的营销手段， 不得违反中国石油 福建销售分公司的相关规定及相关的法规条例。6 6乙方必须按照规范的要求做好加油站的现场管理，组 织和领导全站- 7 -员工开展各项经营、管理和服务工作，提高服务质 量。7 7负责本站经营业务活动，组织好商品的进、销、

11、存工作， 开拓经营，完成甲方下达的销售任务。8 8乙方必须保证加油站有足够的灯光照明， 不能以节约电费 为由关闭必要的照明灯具， 发现一次罚款 500500 元。加油站日光灯管、 灯泡等损坏，必须及时更换，经公司职能部门检查发现后未予以 更改的，每次罚款 300300 元。9 9做好对外关系的协调，维护中国石油品牌；1010 协助财务完成报税工作及其他相关的工作。（七）数质量管理1.1.乙方应做好油品接卸与储存工作。加油站出现的任何油品损耗，由乙方负责赔偿，赔偿金额以每月结帐日当日加油站零售 挂牌价乘以损耗数量计算。油品损耗按月处理，如油品出现溢余， 则归甲方所有。2 2 .乙方按中国石油福建

12、销售分公司规定做好油品数质量管 理，特别是存货管理。3 3.乙方在油品销售过程中应做到计量准确，严禁擅自调整加油机计量精度，严禁克扣客户。4 4 .乙方为加油站油品质量第一责任人。第七条奖惩办法一、 签订本合同时，乙方必须向甲方上缴管理风险抵押金 元，合同到期后在乙方完成零售量且不违反本合同其他条款的前 提下，如数退还。反之，按本合-8 -同的有关规定，没收或扣减抵押 金。二、超产部分的费用，严格按照甲方制定的相关规定执行。增量部分的吨油奖励费用按以下标准给付：（超额完成 2020 %以内的（含 2020 %）,按核定吨油奖励费用给付 （核定吨油奖励费用标准为_元）;超额完成 2020 %30

13、30 %的（含 3030 %）,按核定吨油奖励费 用的 给付；超额完成 3030 %4040 %的（含 4040 %）按核定吨油奖励费用的给付；超额完成 4040 %5050 %的（不含 5050 %）按核定吨油奖励费用的 _ 给付；若加油站超额完成核定销量，并增长比例大于或等于 5050 %时（连续两个月），将对销量指标进行重新 调整并予以核定。三、 如乙方未能按甲方的要求完成必保销量，则未完成部分每吨扣减_元。四、 乙方在完成本管理合同各项指标的同时，有权参加甲方各类加油站评比活动，所得的各种荣誉及奖金，应归加油站全体员工。五、如无不可抗力因素， 乙方连续 3 3 个月达不到核定销售量月

14、平均数的 90%90%，甲方有权提前解除本合同。六、 乙方全面完成本合同核定的各项指标后，可优先与甲方签订下一轮管理合同。第八条不可抗力因自然灾害和其他人力不可抗拒因素而造成停产、加油量下 降，或因邻近-9 -拆迁加油站及其他原因造成加油量大幅上升，经甲、 乙双方协商可适当调整销售量。第九条管理合同终止出现以下几种情况之一，本合同终止：1 1 .合约期满。2.2.由于乙方原因造成根本违约或限期未改的，甲方有权终止合同并要求乙方赔偿由此给甲方造成的损失。3 3出现不可抗力因素， 如战争、 地震等致使本合同无法履行 的。4 4双方协商同意终止。5 5如遇发生重大变化（如甲方体制、机制发生变化），致

15、使本合同不能履行，甲方应通知乙方，合同自行终止。本合同期内加油站发生的债权、债务由乙方承担。本合同终止时，甲乙双方须就加油站的财务状况进行审计确认，乙方应清 理完毕经营管理期间所发生的债权、债务。乙方应于本合同终止 前向甲方移交其所接收的全部资产和经营所须全部证件、执照及 其他材料，双方共同书面确认。第十条 违约责任1 1本合同双方如任何一方违约， 将承担违约责任， 并赔偿给 对方造成的一切损失。2 2乙方发生以下行为中任何一项， 甲方可单方面解除本合同 并要求乙方- 10 -赔偿甲方一切损失，同时有权没收乙方交纳的风险抵 押金。（1 1）乙方未按甲方要求及时上缴营业款。（ 2 2）乙方擅自外采油品。（ 3 3）乙方未按甲方规定的零售价格进行销售， 或擅自调整 销 售价格（ 4 4 ）乙方在经营过程中，擅自调整加油机计量精度，克扣 客户。（ 5 5）乙方不注重加油站设备设施、外观包装的保养维护。（ 6 6）甲方对乙方经营管理提出限期整改， 乙方未按要求执 行（ 7 7）乙方因经营管理问题造成甲方的形象和声誉受影响； 第十一条 第三方责任1 1乙方因经营管理问题损害了第三方利益时，由乙方承担赔偿损失的责任，甲方不