版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1 / 122机密文件,注意保管上海永冠商业设备有限公司规章制度汇编行政治理篇2 / 1222003年5月,第一版目录1企业文化准则 .32印章治理规定.83收发文治理规定 .104文印治理规定.1 25政令下达及复命制度.136档案治理规定.157会议治理规定.188食堂治理方法.209出入公司治理规定 .2410宿舍治理方法.2711保安人员执勤准则.2912值班治理规定.3313办公物资采购及发放规定 .3514合理化建议征集治理方法.3715防火安全规定.403 / 12216检查反馈系统治理规定 .45仃局域网运行治理规定.4818行政治理要紧流程.51上海永冠商业设备有限公司企业文
2、化准则(编号:YGGX-01)第一章核心价值观1.客户 客户是我们唯一老总, 客户们无需任何言辞, 只要淡然离去, 就 将我们全体职员都开除了董事长也无法幸免。There is only one bossthe customer. Customers can fire everybodyin the company from the chairman on down, simply by spending theirmoney somewhere else.2.合作者 尊重我们的供应商:给他们一个合理的价位,并按时付款。 尊重我们的政府:做一个合格的公民,并依法纳税。 尊重我们的客户: 因为他
3、们所赚的每一分钞票都不容易, 我们要 为客户节约每一分钞票。尊重我们的职员:公司的成长是每一位职员努力工作的结果。3.公司与我 若我是公司老总,我会尽量观赏下属的优点,少看其缺点,过人 之处, 多加发挥, 这是公司的财宝, 下属的缺点, 成年人改不了,只要不阻碍企业就罢了,我会关怀爱护下属,不追究其隐私。我 会严肃批4 / 122判犯错误的下属,但不伤其感情。我会奖勤罚懒,辞退 严峻阻碍企业生存的下属。我会调动下属,精诚合作,致事业兴 盛。若我是公司下属,我会敬重老总,就算老总比我年轻,我也服从 他,我会在老总给我的期限前完成工作, 做得尽善尽美无瑕疵,我对老总不反对,不投诉, 老总决定有错,
4、 在适当时机稍作提醒。 我会理解老总的苦与难, 切忌把老总的心声到处宣扬, 做到守口 如瓶,同事间团结友爱,与老总同舟共济,努力奋斗,致公司成 功。4.企业精神尊重个人 服务客户 追求卓越我们要正直、老实塑造最好企业形象,满足最高客户期望助人进展 追求优异 从盈利中成长5.博爱保持正大光明谦虚的工作态度, 崇敬自然, 热爱人类,热爱工作, 热爱公司,热爱祖国。Be honest and modest. Respect nature; care for people;devote to our work; commit to our company; dedicate to our countr
5、y.6.何为好人(The wise person)? 讲一个人在一生中没有犯错误不一定5 / 122是好人, 因为他在一生中没 有机会犯错误。 而真正的好人, 在一生中有机会犯错误而没有去 犯错误的人,才是好人。The wise person is not the one who never makes mistakes;instead ,the wise person is the one who faces to mistakes, learns frommistakes, and avoids making mistakes.7.感谢感谢职员,今天您为公司所做的每一件情况。Thank y
6、ou for your commitment to the company.第二章行为准则8.-我们要我们要“以人为本” ,尊重知识,尊重人才,知人善用,最大限 度地发挥人才的积极性;We should insist on our principle“people is the priority”, respecting the knowledge, respecting thetalent, deepen the potential of the talent as most as possible;我们要“以诚为本” ,老实做人,诚恳待人,以我们的诚信换取 客户对我们的最大信赖;We sh
7、ould insist on our principle“honest is the priority”,be sincere to each person ,behonest to each person, establishing our reliable image to win ourcustomers.我们要“以新为本”治理创新,技术创新,服务创新,要用新6 / 122的 思维顺应时代的进展,去完成我们的使命。Weshould insist on ourprinciple“Innovation is the priority”, pursuingcreativity in manag
8、ement ,in technology, in service, adhering to the fastbeating pulse of the time, thus reaching our final goal evenyually.9.如何做? 要么做第一个,要么做最好的,要么就做与众不同的。You either have to be first, best, or different.10.效率与行动 外部的竞争没有那么可怕, 最危险莫过于内部的低效、 无序和服 务意识的淡漠。要成就事业,我们不仅要行动,还得敢梦想,不 仅要打算周全,还得信心十足。There is less to
9、fear from outside company than from inside inefficiency,discourtesy and bad service. To accomplishgreat things, we must not only act, but we must also dream, not onlyplan, but also believe.11.信誉与品牌 信誉是企业的灵魂,品牌是企业的生命。12.精心 精心治理,精心设计,精心生产,精心服务Commit tomanagement, commit to innovation, commit to production, and committo services.13.成功的法宝 敬业尽责,精诚协作,是永冠成功的法宝。 节约每一分钞7 / 122票,努力降低成本,增强竞争能力。Strive to sa
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年北京大学有机化学教案改革实践
- 2024年安防监控技术国际研讨会
- 《接触网施工》课件 4.11.1 肩架安装
- 2024年教育展望:以《壶口瀑布》为例的教学探索
- 2023年有用的经济学资料
- 人教部编版《道德与法治》二年级上册第2课《周末巧安排》精美课件(第2课时)
- 《书愤》传承与创新的2024年教学解读
- 《陆文学自传》课件
- 2024年白公鹅养殖业市场细分与需求预测
- 《认识百分数》课件的教学实践
- 部门安全培训试题(打印)
- 2024-2030年中国电子战行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 人教版2024新版八年级全一册信息技术第一单元《从感知到物联网》第1~5课教学设计
- 2024委托代理合同委托律师代理合同
- 临时土石围堰专项施工方案
- Unit1 单元整体教学设计 2024-2025学年人教版(2024)七年级英语上册
- 神州数码dcfw1800系列安全网关命令手册40r4c
- 《创伤失血性休克中国急诊专家共识(2023)》解读课件
- 补贴资金管理办法
- 食品安全管理制度可打印【7】
- (新版)粮油仓储管理员职业鉴定理论考试题库(含答案)
评论
0/150
提交评论