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文档简介

1、车间工程师个人工作总结精选车间工程师个人工作总结精选新版篇一斗转星移,时光飞逝!现在已是xxxx年的1月中旬,刚刚把新的一年 新的目标新的计划制定完毕,同时也有必要将xx年的一切做一个总结, 因为过去的总结将是我实现新目标的基础。xx年的3月20号,我来到xxx公司工作。这是一个乡村里的企业,虽 然和我没来时想象的有区别,但它是一个拥有员工比所在村的村民还多 的企业,工厂还不算小;企业领导又对公司的管理模式进行了创新和 改进,不论是领导还是员工在尝试新管理模式的同时,也对企业的发 展有了更新的见解。我在3月21号就上班了。刚开始我在制灯车间里焊灯是记件的”对我来说那可是张飞绣花的活, 我是想快

2、做不好,慢了不挣钱啊真急死我了 ;有的人因干不来都回家了, 但是我不能,因为我来一个地方就想办法要站的住脚,回家或换地方 不是我一溃的做法后来是4月7号,我在一个朋友的帮忙下,调到包装部做记时工再后来是4月2 6号我被调到公司制灯车间发料仓库做了仓管因为 我以前在广东做过仓管,所以才毛遂自荐,被公司领导调到了仓库;在那里我熟识了制灯车间主任:周士雅阿姨我也从她那里学到了很 多生产方面的业务知识;在仓库经常被临时调到橡胶线车间,包装车 间去帮忙做事,使我懂得了生产流程上的许多细节和操作规程;在此 其间,我也曾发错过料,比如说:皇错灯泡或拿错尾线等,周阿姨都 会帮我把麻烦和损失降到最低在这里让我明

3、白:在彳北可事中不论是 谁做错的,只要大家一起把损失降到最低,才是解决失误问题的方法.9月6号我被公司领导调到行政大楼的销售部从此使我拥有了自己 人生中的:第4张办公桌,第1台办公电脑;同时也发现自己要学习 的东西太多太多就在那一刻,我把学习定为工作的首位,其次就是 适应环境努力工作;以后的工作,在不断的和客户互动与沟通中,在 不断和计划部生产部的链接和交流中”都是我学到了很多咋样与人沟 通和公司管理中的链接流程等实用性东西。最重要的是还让我得到很 多的锻炼。在公司6 s管理的第三阶段,我成为制灯三车间的6 s督导员;其间 公司举办的“我为什么要推进6 s *演讲会上,我代表制灯三车间参 赛,

4、拿下了一等奖;在第三阶段的最后评比中,我们三车间取得了良 好奖(100元).在公司6 s管理的第四阶段,我又被调为包装部的6 s督导员;其间 公司举行的"早会比赛"上,我们包装部皇了三等奖;在第四阶段的 最后评比中,我们包装部取得了优秀奖(3 0 0元)在XX月xx号晚上,公司举行的"庆元旦文艺晚会"上,我和一位女 同事一起主持了这台晚会;和公司所有员工,其它来宾以及附近村民 共同度过了一个非常欢乐的并且难忘的夜晚我们在欢歌笑语中迎来 了充满希望的XX年!进入新的一年,我会在过去一年的基础之上:继 续不断的尝试,不断的突破,不断的争取新的目标的同时,加上

5、了不 断的学习相信全新的自我,全新的目标,一定会出现全新的成果。在刚刚过去的xxxx年里,我有刚来时的迷盲,有换工作岗位时的喜悦, 有做错事时的恐慌,有学至I新东西时的开心,同时也有思念家乡想念 亲人时的忧伤;但这一切都已过去,面对新的一天新的一年,我始终 拥有自信.尊敬的各位领导,空分车间的全体员工:大家好!根据组织上的安排,xx年初我被调到空分车间工作,任职专责工程师, 分管技术及培训工作,由于以前没有这方面的工作经验,难免工作中 出现这样那样的问题,不过在相关领导的关心和指导下,通过自身努 力,与车间全体员工一起,在前任的工作基础上较好的完成了今年自 身分管的工作,下面就一年来的工作情况

6、作如下述职:、履行职责方面生产技术方面: 第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初按照厂生产运行部 的统一安排,同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的交流 学习情况,同时根据生产部的具体要求对所有生产技术相关台帐进行 了规范和整理,同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设 备,这样就在形式?内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未 有的高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得 好评。特别是在今年公司的达标建设中,空分车间被评为公司级达标 单位,作为几个专项工作之一,车间的生产技术工作做出了自己应有 的贡献,为厂和车间争得了荣管,更为员工带来了实惠。第二、在生产

7、受控方面,首先车间加大了宣传力度,设立了宣传栏, 定期更新受控知识,使员工对生产受控有了更深的认识;其次,XX年 车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成,车间在年初制定了修 订方案,成立了组织机构,明确了要求,同时对相关人员进行了分工 并对阶段任务进行跟踪考核,最终高质量完成此项长线工作;再有就 是车间对现有操作卡进行了完善和增补”新增操作卡10项,彻底杜绝 了无卡操作的情况,操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进,使 之更贴近生产实际,较以前操作更加方便高效。在平时管理中,严格 落实"四有一卡"的要求,做到了生产操作有指令、有规程、有确 认、有监控、卡片化” o正常操作

8、以规程为依据,按工艺技术规程和 操作规程进行控制。特殊操作实行了确认票制,按确认单进行操作确 认签字。突发问题以应急预案为控制手段,突发性事故发生时紧急启 动应急预案,立即实施操作,以减少事故和防止事故扩大。第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况,确定由工 艺员对此项工作具体负责,纳入其每天的检查内容,并在试运行前再 次对岗位具体操作人员进行了一对一的培训,限度的减少了误操作的 可能性,同时根据试运彳亍盾况,随时收集发现的问题,并积极地与项 目组成员沟通解决,从而顺利完成了试运行任务,于XX年5月底顺利 上线运行。目前运行情况良好,它为管理层及时的了解装置运行曆况 并合理的调整生

9、产方案提供了一个很好的平台。培训方面:第一、按照人事部要求顺利开展了 "培训进班组活动。按照人事部 统一部署,车间迅速制定了实施方案,动员全体岗位人员和管理人员 积极参与,成立了专职教师队伍,确定了岗位师徒结对关系,利用交 接班和安全活动时间定期开展培训工作”同时各”岗位练兵和技能比 武"及"学用规程杜绝违食等活动纳入培训内容,丰富了 培训进 班组"活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核,对好的班 组及岗位员工进行了适当的奖励,以鼓励其积极性。同时车间内部根 据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系,目前已有5对师徒完成 学习,经考核达到新岗位的上岗

10、要求,还有3对正在学习期间,这样 就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平,也为将来实施五班三运 转提供了很好的条件。通过每日一题、每周V、每月一课及每季一 考等形式的"培训进班组"活动,有针对性地对全体员工进行了培训, 使他们能更好从事现有工作;第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武和目前的 具体情况,制定了本届技能比武的活动方案,明确了目标和相关措施, 详细制定了员工脱产和在岗培训方案,定期进行有针对性的仿真测试, 对重点人员进行了跟踪强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑, 有待进一步总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大的努力,所 以我们无怨无悔,同

11、时我们最终也达到了岗位练兵的目的。二、思想政治、廉政建设方面1、思想政治方面:XX年车间主要是利用周二安全活动及周三政治学习 的时间对中共XX大、公司及厂等各种会议精神进行了详细的传达,通 过该渠道,我也了解了国家的相关政策、公司及厂的相关信息,对自 身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上,今年主要通 过领导干部的五个一活动,树立了自身学习的榜样,制定了学习 方案,对车间的相关制度、工艺原理和项目改造情况等进行了详细学 习,使自身业务能力逐步得到了提高。2、廉政建设方面:自xx年1月到空分车间工作以来,我时刻提醒自 己,工作上要经得起诱惑,顶得住压力,干好自己的本职工作。同时 做工作一定要就事论事,一视同仁,经得起同事、员工和领导的检验。 另外在班子建设方面,车间内部在作出各种决定之前都要经过班子成 员集体讨论通过,小到各种奖罚、评优创先,大到各种检修方案的制 定等,这充分体现了车间班子民主管理、团结协作的优良作风,同时 对个人的廉政自律也提到了积极的作用。三、存在的问题1、技术方面基础工作有待加强,还存在应付检查的情况;2、专业技术知识储备有待提高;3、工作的积极主动性不足,存在等靠现象;四、今后努力方向1、在11年工作基础上,0

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