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文档简介
1、蒙牛学生奶售后服务计划我公司本着 “为每一位孩子的身心健康提供优质产品和服务司经营宗旨,坚持“配合学校工作是公司的第一要务”,提倡“诚 信、团结、敬业、奋斗斗”的公司精神文化,努力不懈地为每一个学生 提供优质的产品与真诚、专业的服务, 现将我们的售后服务计划向您 汇报如下、入校前饮奶培训为了更好的开展学生饮奶工作,同时也为了加强各学校饮奶的 安全性,在进入每所学校进行推广前, 都要进行一个标准化、专业化、 规范化的培训,培训共分为以下三个步骤:针对各 针对学校领导:入校前,各个区教育局组织召开启动会议, 推广学校校长布置工作,主要内容:学生奶基础知识, 国家学生奶饮用 计划,学校推广学生奶的规
2、范流程等; 针对班主任:入校后,各学校召开说明会培训各班主任,主要内 容:国家学生奶饮用计划,教育孩子正确识别问题牛奶, 从检查外包装 到喝完空包压扁指定奶筐回收,如何克服乳糖不 耐受症等; 针对学生:主要内容:学习如何识别问题牛奶,如何更安全更健康 饮用学生奶,做好饮奶前的末道自检,以达到国家实施 学生奶计划之目 的。、入校配送服务1、配送方式:采用每日配送一次的方式,保证在 2 个小时内送到(市区),配送时间尊重学校按派;2、配送数量:本学校每天饮奶数量;3、配送流程:a. 口味的轮换为了满足学生对口味多样化的要求, 蒙学生奶准备了多种口味 的学生奶, 让孩子们更加喜欢饮奶, 我们全力保证
3、从星期一至星期五学生每天都可以喝上不同口味的学生奶。b.配送流程图:接单员 T 出货单 7(中转库 )7 人员、车辆、货物 T 学校服务 中心)7 检查、验收、分发 T 处理废包c.配送要求:不得 拖1)配送人员要严格按照规定线路规定时间准时送奶到校,延,若发生车辆损坏等意外情况,应及时通知校方,妥善处理;2)若遇台风、暴雨等意外情况发生, 配送人员应主动与学校联系,确定是否送奶。4、学生奶存放仓库要求以及学校验收方法a. 由于学校存放场地有限,所以每日配送可以大大减少学校对于 存放按品种 分类存放,奶的压力, 学校只需要提供一个能够分发的场所即可, 防止相互混杂。 存放成品的仓库不得存储有毒
4、、 有害或其 他易腐、易燃 品。b. 学生奶产品到达学校后,入库应轻堆轻放,严禁碰撞、脚踩,严禁堆放其他物品。厂日c. 学校收货时要清点好数量、查验好质量,查看每格(箱)的出期、品种、外包装质量,有否格(箱)缺损等情况。对不符合要 求的及时与我公司联系解决。校方验收合格在送货单上签收。、突发性事件的预防与处理奶。一)预防突发事件的产品检验流程:我们设立四个主要环节检验学生奶产品, 确保学生喝到放心的分别是:产品在生产车间出库检验,产品入深圳仓库检验,产品 入学校仓库 检验,学生饮用前检验;1、产品在生产车间出库检验:学生奶在产品出库前要进行常温保存试验, 经过质检部门的多层检验,在确保质量、
5、填写质检报 告后,方可出厂;严格的2、产品入深圳仓库检验:产品从内蒙古运输到深圳后,要进行产品入库检查, 将将外包装有破损、 有污渍的特殊产品,单独拿出进行次检验,确保入库存放的均是合格产品;的专管3、产品入学校的检验:产品配送到学校后,由学校负责学生奶员,进行开箱检查,确认产品无破包、胀包、脏包等,如果有 问题马上向我 公司反应,我们将及时给学校更换;4、学生饮用前的检验:老师将学生奶下发到每个同学之后,同学们进行饮用前的最后检查,再次检查是否有破包、脏包、胀包,如 果发现者及时和老师反应, 并且更换一包牛奶;生饮用牛奶时, 发 现如果有异味的奶,及时和老师反应并且更换一包, 同时,发现问
6、题牛奶的同学将会获得一包牛奶的额外奖励, 这样可以提高学生检查 坏包牛奶的兴趣;通过上述四个环节的检查,以及蒙牛公司对产品质量的高度负 责,确保学生喝到放心奶。二)预防突发性事件的方法1、培养学生良好的饮奶习惯,饮奶前洗手,并且定时、定点、集中在学校饮用。2、教会学生如何识别题产品”教会学生识别和处置问题产品”是预防突发性事件的有力措施。情况下,问题产品”有以下几种:一是“学生奶”外包装污染的产品(有霉斑、 虫咬等);是“学生奶”外包装被损坏的产品 (吸 管外露、包装破损等) ;三是“学生奶”产品异常(胀包、苦味、酸 味、异味等)。应 教育学生拿到学生奶先检查外观,再插吸管饮用, 先轻轻吸一口
7、,如发现异 常应立即把产品退给老师,更换一盒新的。3、教会学生判断“乳糖不耐受症”乳糖不耐受症是一种隐性遗传缺陷, 是因为人体内分解乳糖的乳 糖酶缺乏所引起的。我国大部分人是属于“后天减退型”缺相,准确 有效的采取 措施。三)突发性事件的处理带到处理突发性事件的主要原则:及时、有效、准确。第一、在第一时间了解事件真实情况, 把身体不舒服的学生单独办公室, 了解身体不适的原因,问清楚学生是否吃了不卫生的食 品,或者昨天是否着凉等;、判断学生身体不适的原因, 如果因为乳糖不耐受症状引起,些热水 , 休息片刻即可。法律第三、如果出现其他问题,蒙牛公司第一时间协助校方进行调查; 同时, 蒙牛公司也再次
8、承诺, 由蒙牛学生奶造成的任何经济、的问题,由蒙牛公司承担。附件:蒙牛学生奶危机管理手册为保证学生的饮用安全,规范管理, 及时、有效地处理各类突发 事办法的件,做好危机应对措施,根据国家“学生饮用奶计划”暂行管理 有关规定,特制定本管理手册。、危机的定义 所谓“危机”,系指学校在实施国家“学生饮用奶计划”过并严程中,由 于出现各类不可预知的事件,有可能对学生身体造成伤害, 重影 响蒙牛集团的声誉和正常运作,必须立即处理的事件、危机的特点 危机具有突发性、普遍性和严重性的特点、危机管理的定义 危机管理是针对组织自身情况和外部环境,分析预测可能发生的危 机,然后制定出针对性措施,旦发生危机,就能有
9、条不紊地将危机化解,重新恢复信誉和市场的一整套机制四、危机管理的重要性企业形象的塑造, 一靠平时所下的功夫,靠危机当时的处理。 在大 多数情况下, 企业面对危机时所采取的不同的态度和方法,对塑造良好的企业形象将会产生“差之毫厘,谬以里”的效果。具体而言,危机管理的重要性主要体现在以下三个方面:1、个企业或组织处理危机的态度和采取的行动,远比危机本身更能决定最后损失的程度;2、危机发生时必须要应付的事物中,有半可以事先做好准备;3、行之有效的策略能够减少危机的影响,虽然不能改变事件,但可 以改变大众对此事件的看法”五、危机管理的三个阶段 根据危机的发展过程,可将危机管理分为三个阶 段: 防范:危
10、机管理要从危机发生前的预防做起。范、 全面的危机管理预警系统十分必要。处理: 危机发生后,当事人应当冷静下来, 本着学生至上和维护声 誉的原则, 采取有效措施,不让事态继续蔓延, 并迅速找出危机发生 的原在 完善因,进行化解处理,减轻危机带来的负面影响。善后:危机结束, 企业应当对危机管理进行认真而系统的总结,作的基础上, 密切保持与公众的沟通与交往,开展弥补形象缺 陷的公共关系活动。六、危机管理六个关键部分:* 潜在危机的分析;* 评估目前危机处理的方法(如果有的话)* 成立危机处理小组; * 拟订危机公关计划;买保险”;* 危机公关培训及模拟训练七、危机处理的宗旨保护学生的健康和安全;保护
11、品牌。八、实施“学生饮用奶计划”中,企业经常遇见的问题学生饮用奶的饮用对象是广大中小学生, 其常见的问题归结起来包括 四大类:一)竞争对手的恶意破坏1、制造谣言2、蓄意投毒3、仿冒伪造二)产品自身的质量问题1、包装破损2、原料过期3、产品过期4、产品污染 5、原料有毒6、卫生安全不达标 (三)配送过程中的事故1、由于野蛮装卸而导致包装漏气、破包、胖包;2、由于保管不善被老鼠或白蚁咬破包,导致牛奶变质;3、利乐包装自身的问题;4、学生奶分发人员在分发过程中责任心不强,没有及时发现问题,将有问题的牛奶发给学生,导致饮用事故。四)学生自身原因引发的不适反应1、学生本身有乳糖不耐受症等症状;2、学生由
12、于食用了不卫生早餐其他零食后引发的呕吐、腹痛、头晕等不良 反应, 而这类反应一般都在饮用学生奶后的出现, 极易被误认 为是牛奶质 量问题引起;3、周围的环境或人员的心理暗示导致的学生从众心理。九、实施“学生饮用奶计划”中应注意的问题 学生奶饮用过程中,出现的问题,主要体现在以下三方面:亚洲人的乳糖不耐受症发生率高达 16.7%中国预防医学科学院1998 年调查);学生在校时,同时食用的其他产品的质量问题;周围的环境或人员的心理暗示导致的学生从众心理。 这几类问题容易导致集体恐慌,使小事化大。 在这类由非质量引起的 危机问题处理过程中需注意以下几点:时在对学校开展销售业务的同时, 注意培训和辅导教师如何处理 突发事件公司销售、技术和公关代表在第一时间赶到事发现场协助安排学生的同时, 保护好在校的所有食品,包括学生自带食品 安抚学生,消除学生存在的心理暗示,缓和校园紧张气氛 取得当地质检和卫生部门的配合,及时找出问题的真正原因保持与学校、 家长、学生奶管理部门、媒体和其他相关管理部门的 良好沟通,及时公布事件调查进展答复学生的投诉及学校老师的抱怨 然而,对学生饮用奶而言,最有效的危机防范办法是:对校教育和新闻等部门建立一套学生奶危
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