医院总务后勤工作流程

1、后勤管理工作流程固定资产及物资购置工作流程图 后勤仓库物资管理工作流程图 物品领取工作流程图 报废工作流程图固定资产管理工作流程图 工勤维修工作流程图 供氧工作流程图 发电工作流程图中央空调运行工作流程图 冼衣房工作流程图电梯检修保养工作流程图 电梯驾驶员操作工作流程图 医疗废物回收、处理工作流程图 医院卫生管理工作流程图 设备科工作流程图 医疗设备器材购置工作流程图 医疗设备管理工作流程图 医用耗材采购流程 计量管理工作流程图后勤管理工作流程固定资产及物资购置工作流程图科室提出资产及物资购置申请主管院长、院长审批对采购计划进行考察论证、招标、议标i通知供货方及相关人员实施购进验证发票及随货同

2、行保管员验收货物入库实物会计制入库单、登记入账1按合同上报付款计划整理相关凭据服财务科院长审批按审批计划汇款后勤仓库物资管理工作流程图仓管员验收物资入库仓管员定期对仓库进行整理清点仓管员凭出库单出库物资，领取人签字仓管员制消耗报表，报采购员仓管员定期与财产会计核对账目定期盘点填写盈亏报废汇总表报财务科、后勤总务科、分管院长审批至财务处理工作流程物品领取工作流程图物品领用申请单科室主任、护士长签字低值易耗品其他物品主管院长、院长审批1编制出库单领取人签字保管员实物出库少量物品领取人带走成批物品下送后勤物资报废工作流程图使用科室加工维修科室设备器材仓库物资仓库填写报废审批表1需报废名称、数里、金额

3、1报废原因1财务、审计部门查验审核1总务科长审核*主管院长审批报废处理固定资产管理工作流程图资产验收入库并签字*凭资产领用审批单出库+领用人签字1按规定提取折旧分摊到各科室*年终进行固定资产盘点*核对固定资产账实是否相符*对无使用价值的固疋资产提出报废申请*相关领导核实签字批准*依据批准调减固定资产*至财务处理工作流程工勤维修工作流程图维修查房使用科室申请维修查房及申请记录*水电暖器件损坏非正常损坏*报主管领导可院内自修需配件*报主管领导审无需配件*需院外维修*报主管领导一 * *外部处理正常损坏*上报维修班4+维修班检查处理意见执行处理意见1执行物资领用供氧工作流程图发电工作流程图保养正常发

4、电前发电后*定期维修保养检查记录院内维修院外维修1审批、领用物资联系外修，做预算审1*修理签订维修协议、维修*调试运行*送电*保养维修及检查记录归档中央空调运行工作流程图运行前运行前11定期保养维修检查故障保 养 正 常报主管领导1内修1外修审批、领用物资联系外修，做预算4审批修理、调度1预热运行保养维修及运行记录归档I电梯检修保养工作流程图11故障正常1报电梯安全管理员制定电梯运行风险防范机制+4核查故障原因建立电梯正常运行评估机制1电梯运行定期检修保养1F硬故障需配件1软故障1r报批丄修理调试运行检修保养记录归档电梯驾驶员操作工作流程图医疗废物回收、处理工作流程图科室按医疗废物分类要求，分

5、类放置医疗废物并做好登记、管理医疗废物回收专职人员做好自身防护+按医疗废物回收专用路线，用专用推车去各科收集医疗废物+检查医疗废物包装是否完整*符合要求后称号并做好记录（日期、科别、物品名称、千克数、 分类等），双方签名将医疗废物安原路线妥善运至暂存处*回收人员与专职焚烧人员认真做好交接，双方签名焚烧人员每日按规定时间进行焚烧+焚烧人员对暂存处做好终末消毒处理工作1焚资料归档医院卫生管理工作流程图总务科1督导检查保洁员管理1组织有关人员定期或不定期召集保洁员会议4定期与不定期检查各卫生区卫生及相关工作布置和监督日常工作，发现问题及时解决14发现问题反馈保佑公司及时整改做好考评，掌握员工工作动态141总结记录检查内容，查看整改后效果完成各种突发任务（如漏水、打扫会议室新装房屋等）每月至少一次评价卫生保洁质量11对保洁不到位员工进行处罚，好的进行奖励报考核兑现奖惩114整理管理资料归档设备科工作流程