公司员工绩效考核表B

1、员工绩效考核表被考核人姓名： 部门：职位:分值5无论怎样遇冋题和督促也不困难就垂不知疲倦,积极性上进，工作头丧气，不不断进取挑挑拣拣,出成果避难就易求知欲强,并把知识用于实践，弥补自己工作中的短外,永不满足,努力提咼自己素质勇于挑战，不畏困难；为实现目标竭尽全力初核得分分值5原则性分值5协调性原则性较原则性强，敢原则性差,是非不分,常常拿原则做交易不推不动,但求自己方便合适原则性较般情况强，是非分于硬碰，能同差，有时为下，能坚持明，能幵展违法乱纪的初核了情面放弃原则只考虑本职工作，对其他事情不闻不问原则，但不批评与自我现象作不懈能硬碰批评的斗争得分23理解领导意充分理解群图，主动为体目标，乐不

2、惜牺牲自初核领导分担责任，乐于助意为群体目标的实现做贡献我,通力合作得分分值512345组织纪律有一定组织组织纪律性组织纪律性组织纪律性较差，规纪律性，能较强，自觉强，带头遵守复性差，有违章制度执党纪国法和初核核纪律性法乱纪行行不严，偶遵守党纪国遵守党纪国各项规章制得分得法和各项规法和各项规为有违纪现章制度章制度度，并督促他分象人遵守分值5012345学习进度较知道如何学需要少量督复学习进度每一次学导，能了解快，能了解习，并能积极初核核学习能力慢，记忆力习均需要一些新产接触到的新主动的学习得分得差督导品，新知识知识，新产新知识，了解分品新产品分值5012345系统全面掌握本职专业对本职专掌握本

3、职专复缺乏本职业理论知般性掌握业理论知理论知识，对初核核专业知识专业理论识只粗浅本职专业知识，具有一某些问题有得分得知识了解识定深度独立见解，是分本专业的行家分值512345工作力35分能本职业务本职业务能本职业务能力差，难能力以胜任本职工作本职业务能力较差,在具体指导下能符合工作要本职业务能力一般，能独立胜任本职工作本职业务能力强，能独立处理较复杂的业务工作，是业务骨干力强，能妥善解决本部门关键复杂的业务问题,业上的带头人或尖子初核得分分值5创新能力分值5判断能力分值5沟通能力不能创新,处事草率,不愿打破现状理解迟钝、判断力不良，只依上级指示执谈话说服富有创新,尚能规划，有创新，能少创新，多

4、改进自已的半墨守陈多智谋，态处事善于规初核理解较迟,对复杂事件判断力不够谈话说服度积极。能划J,能积极提得分工作。理解判断力事务不常有错误谈话说服力自动研究创出独特见解。新。理解力良好，对事判断正确，处理力强谈话说服力有高度敏锐的分析能力,理解力非常强，对事判断极正确，处理力极强谈话说服力初核得分初核力差，态度力较差，不般，有较强，态度强，谈吐亲切得分核生硬，缺乏善于疏导，定疏导技诚恳，善于和蔼，语言诙得谈话技巧，有时不易巧，尚能被疏导，说服谐幽默，富有分难以被人被别人接别人接受效果较好魅力，能自接受受然、有技巧地说服别人分值512345书面表达书面表达有一定书面书面表达能书面表达能能力差，文

5、能力较差，表达能力，力好，文章力很好，结构复书面表达章结构零文章不够文字通顺，结构合理，严谨，文字流初核核能力乱不规范，通顺，有语表达清楚，文字简洁畅、简练、生得分得语病和错病较少语病动，文早质里分别字多高分值5123-45工作成 绩45 分任务完成情况没完成规定任务基本上完成规定任务规定任力完成较好比规定任务完成得多比规定任务完成的既好又多初核得分复核 得 分分值1512356910121315工作质量工作质量低劣，经常出现差错一般能完成工作任务，质量处能完成作者 国，工作质 量比较好按期完成任务，工作质量较咼，无提前完成任务，工作质量突出，无差错初核得分复核得于平均水平重大失误差错分分值1512356910121315工作效率工作效率 低，经常完 不成任务工作效率 较低，需要别人帮助才能完成任务工作效率一 般，能按时 完成任务，基本保证质 理工作效率较 高，能及时 保质保量完 成任务工作效率高，完成任务速 度快，质量 高，效益好初核得分复核