建筑工程项目管理(二级)综合选题2

1、最新整理建筑工程项目管理(二级)综合选题2单选题1、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1) 建设项目列入年度计划的申报文件；(2) 分包单位资质报审表；(3) 原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4) 项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5) 施工组织设计(方案)报审表；(6) 单位工程质量评定表及报验单；(7) 建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8)

2、 工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位和设计单位洽商行为的记录。工程洽商通常情况下由()提出。A.业主B.施工单位C.设计单位D.监理单位答案：B暂无解析单选题2、项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理，()、专职安全员、工长及各工种组长组成。A.监理工程师B.项目设计师C.技术负责人D.设计师答案：C项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经

3、理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。单选题3、监理工程师应按照各项工程的监理程序，结合一整套监理报表，并通过对数据的分析处理，从而对施工质量、进度、投资进行控制，在质量监理中就当开工报告、工序检查认可、工序自检报告、中间交工报告、中间计量遵循有关程序。下列选项中，关于工程质量监理的质量控制程序流程正确的是()。A.开工报告-工序检查认可-工序自检报告-中间交工报告-中间计量B.开工报告-工序自检报告-工序检查认可-中间计量-中间交工报告C.开工报告-工序自检报告-工序检查认可-中间交工报告-中间计量D.工序检查认可-开工报告-工序自检报告-中间交工报告-中间计量答案：C解析监理

4、工程师应按照各项工程的监理程序，结合一整套监理报表，并通过对数据的分析处理，从而对施工质量、进度、投资进行控制，在质量监理中应遵循工程质量监理的质量控制程序流程执行，如下图所示：单选题4、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是()。A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失答案：A暂无解析单选题5、施工安全管理控制必须坚持()的方针。A.安全第一、预防为主B.质

5、量第一、安全第二C.安全第一、质量第二D.效率第一、安全第二答案：A施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。单选题6、对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体检验应在监理工程师见证下，由()组织实施。A,建设单位项目专业技术负责人B.施工项目技术负责人C.项目经理D.专职安全生产管理人答案：B暂无解析单选题7 、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A.目

6、标控制8 .质量目标C.质量控制D.安全管理答案：C暂无解析单选题8、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任制的岗位责任书答案：D暂无解析单选题9、施工招标阶段建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格答案：B暂无解析单选题10、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中

7、，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1) 建设项目列入年度计划的申报文件；(2) 分包单位资质报审表；(3) 原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4) 项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5) 施工组织设计(方案)报审表；(6) 单位工程质量评定表及报验单；(7) 建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8) 工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。()文件按单位工程、专业、阶段、分部工

8、程组卷。A.施工文件(9) 工验收文件C.施工文件D.工程前期文件答案：B暂无解析单选题11、 实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案：A暂无解析单选题12、 某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1) 建设项目列入年度计划的申报文件；(2) 分包单位资质报审表；(3) 原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证

9、及试验报告；(4) 项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5) 施工组织设计(方案)报审表；(6) 单位工程质量评定表及报验单；(7) 建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8) 工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位和设计单位洽商行为的记录。工程洽商通常情况下由()提出。A.业主(9) 工单位C.设计单位D.监理单位答案：B暂无解析单选题13、下列不属于施工方信息管理任务的是()。A.提高施工管理水平B.实现项目管

10、理的程序化C.实现项目管理的信息化D.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员答案：B施工方信息管理的任务可归纳如下：(1)适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平；(2)实现项目管理信息化；(3)项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员；(4)项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心；(5)项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息；(6)项目信息收集应随工程的进展进行，保证

11、真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。单选题14、对建设工程项目信息分类按()分为投资控制、进度控制、质量控制等。A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务D.信息的内容属性答案：C解析1Z207021项目信息的分类单选题15、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()A,选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策答案：B暂无解析单选题16、在国际工程项目报价构成中，业务费属于()A.直接费B.间接费C.暂列金额D.预备费答案：B在国际工程项目

12、报价构成中，间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。单选题17、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()A2B3C4D5答案：D考点2Z101000施工管理2Z101050施工方项目经理的任务和责任思路建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发20035号文印发之日起至2008年2月27日止。拓展过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。单选题18、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案：C解析本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是C单选题19、在下列进度目标控制措施中，（）属于的管理措施。A.为实现进度目标进行设计变更B.为加快工程进度增加所需要的资金C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表D.改变施工管理和强化合同管理答案：D解析1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用单选题20、某建筑工程公司（甲）作为总承包商承接了某药业（