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文档简介
1、建筑经济与管理综合复习资料一、判断题1、投资回收期的计算公式为:Pt=累计折现值首次出现正数的年数-1+上年累计折现值的绝对值/当年净现金流量。()2、提高基建寿命是对资源、能源最大的节约。()3、公开招标是指招标人以招标邀请书的方式邀请不特定的法人或其他组织投标。()4、按经评审的最低投标价法,在所有投标中选择最低价作为中标人。()5、招标结束后,签订工程承包合同协议时,任何一方当事人无权对合同款项进行修改或谈判。()6、乙方通知甲方参加隐蔽工程验收,如果甲方未参加,以后又提出检查,检查费用由甲方负责。()7、直方图法,是一种逐步深入研究和讨论影响质量问题原因的图示方法。()8、项目管理的对
2、象是项目,项目管理的目标就是项目的目标。()9、风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。()10、由于风险具有发生及后果的不确定性,因此风险也就不能被测量和控制。()11、NPV(i)A>NPV(i)B,则方案A优于方案B。()12、工程量清单法招标必须编制标底。()13、中标函发出后,双方当事人必须签约合同协议书,否则合同不能生效。()1,则离原14、价值工程分析对象的选择,在最合适区域图中,零部件价值系数相近且小于点越远功能系数越大,对整体越重要,应首先考虑是否给予更多投资。()15、移动平均法预测,N越小,灵敏性越好。()16、风险的不确定性和变化的本质说明风险是不可测量的。
3、()nCt(1IRR)t017、内部U益率IRR的定义公式为:t1。()18、实行工程招投标,必须获得主管部门批准。()19、按经评审的最低投标价法,凡报价低于其工程成本的投标作废标,在剩余的所有有效标中选择最低价作中标人。()20、一般来说,要提高工程项目的功能就要增加建造费用,但功能提高了也会使日常运营费用降低,这样建造费用和运营费用之和必然存在一个合理最小值。()21、在选择价值工程的分析对象时,不均匀分布定律法只考虑成本因素,不考虑功能因素;价值系数法既考虑成本因素,也考虑功能因素,但价值系数很少正好等于1,造成价值分析工作量太大;最合适区域法克服了二者的不足。()22、项目风险是指可
4、能出现的影响项目目标实现的不确定因素。()二、单选题1、建设项目按建设过程不同,可分为()。A. 筹建项目、施工项目、投产项目、收尾项目。B. 新建项目、改建项目、扩建项目、迁建项目、恢复项目。C.生产性项目、非生产性项目D.政府投资项目、非政府投资项目2、某建筑预制品厂,生产楼板的固定成本为200万元,单位变动成本为100元,楼板单价为150元,盈亏平衡产量为()万块。A.3B.4C.5D.63、净现值NPV勺计算公式为()。nnnnCt(1i)tCt(1i)tCt(1i)tCt(1i)tA.t1B.t1C.t0D.t04、下列关于招投标的叙述不正确的是()。A. 招标文件不得要求或指明特定
5、的生产供应商以及含有倾向或排斥潜在投标人的内容。B. 招标人不得以不合理条件限制或排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视性待遇。C.投标单位递送投标书必须密封且加盖企业公章,否则成废标。D.评标委员会对投标书中不够明确的地方,投标单位可作解释和补充说明,并对标书内容作相关修改。5、施工合同文件解释顺序正确的是()。合同协议书。2施工合同专用条款。3施工合同通用条款O中标通知书投标书及附件A.gB.C.D.6、应用排列图法,累计百分数在90-100%的为()。A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.以上都不是7、当影响决策的自然状态不确定,但其出现的概率已知时,采用()决策。A.确定型B.不确
6、定型C.风险型D.后悔值法8、季节性变动预测的步骤是(A.B.C.D.确定长期变动趋势绘制数据分布图,确定变动性质计算季节系数计算各月预测值9、“施工地面工程的技术人员和施工地下工程的技术人员对发生暴风雨的感受是完全不同的”表明了风险的()。A. 客观充实性B. 难以理解性C.发生及其后果的不确定性D.可测控性10、下列叙述错误的是()。A. 建造师需经统一考试和注册才能从事担任项目经理等相关活动,这是国家的强制性要求。B. 在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。C.建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。D.建造师工作的选择,仅限于企业内某一特定
7、工程的项目管理。11、某建设项目第一年贷款200万元,第二年贷款400万元,贷款均衡发放,年利率10,复利计算,第二年末本利和合计为()万元。A.641B.651C.662D.68212、已知NPV(10%=33.82,NPV(12%=-16.64,内部收益率IRR为(B.11.0%A.10.7%C.11.3%D.11.6%13、建设项目可行卜t研究的前提是()。A.市场研究B.技术研究C.效益研究D.建厂条件和厂址选择14、下列正确的招标程序是()。A.B.C.D.申请批准招标发布招标公告制定招标文件勘察现场资格预审15、价值工程的目的是()。A.提高产品功能B.降低产品成本C.提高产品价值
8、D.寻找替代产品16、现拟建生产规模扩大二倍的建筑预制品厂,其生产规模指数为0.5,估计投资额约需增加()。A.1.4倍B.1.7倍C.70%D.40%17、某建设项目第一年贷款100万元,第二年贷款200万元,贷款均衡发放,年利率10%,复利计算,第二年末本利和合计为()万元。A320.5B、325.5C、331D34118、有关数据如表所示,该项目投资回收期为()。年份净现金流量折现净现金流量累计折现值81130445.22-23.691130395.5371.90101130352.56724.46B、8.06年C、9.00年DX8.00年A 9.06 年19、下列关于工程价款叙述正确的
9、是()。A、工程价款结算方式有按月结算、一次性结算和分阶段结算三种R保证金在工程竣工后一次性支付G工程预付款从未完施工工程尚需要的材料及设备相当于工程预付款数额时起扣DX工程预付款从已完施工工程所需要的材料及设备相当于工程预付款数额时起扣20、评标委员会由招标人代表、技术专家和经济专家组成,其中技术专家和经济专家应不少B、1/2A1/3C2/3DX3/421、用“04法”对5个分部工程进行功能重要性评价,各分部工程得分和为(A、100B、80C60DX4022、某施工队购进一塔吊100万元,使用年限10年,净残值率5%用年数总和法求第三年折旧为()万元。B、13.8A12.16C、 9.5D、
10、 10.0三、多选题1、施工企业资质划分类型包括()。A.施工总承包B.施工承包C.专业承包D.专项承包E.2、项目财务分析包括()。A.盈利能力分析B.盈亏平衡分析C.清偿能力分析D.不确定分析3、房屋建筑面积包括()。A.居住面积B.有效面积C.辅助面积D.公共辅助面积4、合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间()民事权利义务关系的协议。A.设立B.变更C.调整D.中止5、不确定型决策方法有()。A.乐观法B.悲观法C.后悔值法D.折中法6、房屋有效面积包括()。A.居住面积B.使用面积C.辅助面积D.公共辅助面积7、建设工程合同包括()。A.勘查合同B.设计合同C.施工合同D.监理合
11、同8、预测的特点有()。A.科学型B.近似性C.局限性D.随机性E.确定性劳务分包E.敏感性分析E.结构面积 民事权利义务关系的协议cE.终止E.风险法E. 结构面积E. 租赁合同四、简答简算题1、建筑业的范畴2、全面质量管理的含义3、某建筑公司年初向银行贷款10万元,利率6%本利和在今后5年内年末等额还清,计算每年还款多少?已知(A/P,6%,5)=0.23744、建筑生产的特点。5、某消费者贷款购房,贷款金额30万元,期限30年,年利率8%有下列四种还款方式:本金一次偿还本息一次偿还本金等额偿还本息等额偿还请画出四种还款方式的现金流量图(只画示意图,不计算)6、某工程项目合同估算工程量为5
12、300立方米,单价每立方米180元,工程预付款为工程造价的25%预付款从承包商获得累计工程款超过合同估算价25%Z后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并签证确认的工程量如下表,问工程预付款从哪个月开始扣留?月份123456工程量8001000120016001000500五、案例题某承包商通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1%。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本;还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守因此,该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己
13、认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价;还建议将框架剪力墙体系改为框架体系,并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较,证明框架体系不仅保证该工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性,而且可降低造价约3%。该承包商将技术标与商务标分别分封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投票截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投票截止日当天)下午,在规定的开标时间前1小时,该承包商又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降低4%。但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上“一标一投”的惯例,一个承包商不得递交两份投标文件,因而拒收承包商
14、的补充材料。开标会由市招标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后,正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。问题:1. 承包商分别运用了几种投标策略?运用是否得当?为什么?2. 该项目招标程序有哪些问题?理由各是什么?建筑经济与管理综合复习资料参考答案、判断题题号1234567891011答案XVXXVXXVVXX题号1213141516171819202122答案XXXVVVVVV、单选题题号1234567891011答案ABCDBCC
15、BCDB题号1213141516171819202122答案CACCCBBCCDB三、多选题题号12345678答案ACEACDACDEABEABCDACDABCABC四、简答简算题1、建筑业的范畴答:47房屋与土木工程建筑业4710房屋工程建筑业472土木工程建筑业4721铁路、公路、隧道和桥梁工程建筑业4722水利和港口工程建筑业4723工矿工程建筑业4729其他土木工程建筑业48 建筑安装业49 建筑装饰业50 其他建筑业2、全面质量管理的含义答:所谓全面质量管理,我们主要强调的是“三全”管理原则,即“全面的质量管理”、“全员的质量管理”和“全程的质量管理”。3、某建筑公司年初向银行贷款
16、10万元,利率6%,本利和在今后5年内年末等额还清,计算每年还款多少?已知(A/P,6%,5)=0.2374解:现金流量图如下:100000AP(A/P,i,n)100000(A/P,6%,5)23740元答:每年还款23740元。4、建筑生产的特点答:建筑生产有单件性、流动性、不均衡性、周期长、订货生产、外部约束性等特点。5、某消费者贷款购房,贷款金额30万元,期限30年,年利率8%有下列四种还款方式:本金一次偿还(2)本息一次偿还(3)本金等额偿还(4)本息等额偿还请画出四种还款方式的现金流量图(只画示意图,不计算)300000300000(1)本金一次偿还(2)本息一次偿还012 293
17、0 年 0122930 年24000300000(3)本金等额偿还3240001I'3000003018798(4)本息等额偿还H ,(10000 ).2930 年2 2930年34000332001160010800266496、某工程项目合同估算工程量为5300立方米,单价每立方米180元,工程预付款为工程造价的25%预付款从承包商获得累计工程款超过合同估算价25%Z后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并签证确认的工程量如下表,问工程预付款从哪个月开始扣留?月份123456工程量8001000120016001000500解:估算合同总价为:5300*180=95
18、.4万元95.4*25%=23.85万元1月累计完成:800*180=14.4<23.852月累计完成:1800*180=32.4>23.85故从3月开始扣留3、计算上图中各概率点的期望值并将结果标在各概率点上方点5:150X0.6+123X0.4=139.2万元点6:105X0.6+78X0.4=94.2万元点7:60X0.6+33X0.4=49.2万元点2:139.2X0.3-5X0.7=38.26万元点3:94.2X0.6-5X0.4=54.52万元点4:49.2X0.9-5X0.1=43.78万元4、决策因为点3的期望利润最大,故应投中标。相应的报价为1500X(1+7%=1605万元五、案例题1:答:该承包商运用了三种报价技巧,即多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法。多方案报价法运用不当,因为运用该报价技巧时,必须对原方案(本案例指业主的工期要求)报价,而该承包商在投标时仅说明了该工期的要求难以实现,却并未报出相应的投标价。增加建议方案法运用得当,通过对两个结构体系方案的技术经
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