人事部门年终工作总结及明年工作计划

1、人事部门年终工作总结及明年工作计划敬请您关注，更多文章在这里。人事部门年终工作总结及明年工作计划【一】20XX年，集团公司、总公司加大了对人力资源的投入，规范化了人力资源管理，从专业人力资源管理的角度出发，力求使我公司的人力资源工作更加专业，系统，规范，高效。这一年里，分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下，深入贯彻落实科学发展观，按照“走专业化道路，做规范化人力资源管理”的总体化要求，克服现阶段人力资源管理无序化等问题，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、发展的大局出发，解放思想，与时俱进，开拓进取，立足本职，认真落实每一项工作，努力学习专业化知识，为公司经济和发展建设带

2、给了人力资源保障。从分公司层面看，人力资源管理方面整体工作有了长足的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结及明年工作计划如下:、20xx年度工作总结（一）现阶段员工结构1.截止今年XX月XX日，XX分公司共有在岗员工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年占比 最大，人数为85人，5-10年为19人，11-20人为12人， 20年以上为37人。2.XX分公司现有员工的文化程度中，占比最大的是大专文化程度的员工有71人，本科及以上程度学历为46人，为公司员工按文化程度分类的第二大人群，高中、

3、中专及同等程度以下的员工有36人。3.XX分公司工程技术管理人员108人，工程技术管理人员中级建造师 4人，高级工程师 4人，工程师15人，助理经济师 4人，助理会计师 6人。2015-2015年参 加工作的学生为95人，在工程技术管理岗位，学生占到了 88%（ 二）招聘与配置1. 人员招聘状况分析招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年，XX分公司共接 收新分大中专毕业生 20人，社会招聘5人。2. 人员分布配置状况XX 分公司153名在职员工，分布在分公司机关及所 属的9个自营项目部，6个联营项目部。分公司机关 24人，自营项目部：渭柳佳苑项目部25人

4、，东仪实业项目 部22人，兵器项目部15人，王家棚项目部14人，运城 项目部13人，香王项目部13人，河南沁阳项目部 8人，中文705项目部6人，永和坊项目部 2人；联营项目部:西印3人，金河尚局2人，兵器医院2人，北方特能2人，榆林项目部1人，中驰项目部1人。（ 三）培训与开发分公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，分公司面临一系列新困难和新问题 时，务必进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此XX分公司今年组织了形 式多样的培训资料与开发工作。1.内部培训为切实提升XX分公司的各项管理水平，组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安

5、全管理 培训、内部学历提升培训 5次培训，参加培训人员累计 到达124人次。2.外部培训为与外部竞争的大环境相适应，聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训，还开展了工程量清单计价规范 2015培训，培训人员累计到达 57人次。3. 人才的开发与交流为适应新形势下人才竞争的需要，西安分公司开展了两次业务潜力考试，以期提高员工业务潜力、选拔人 才;并与事业部进行了两次人才交流活动，前后两批商务 人员共4人回宜昌总部进行交流学习，以期在工程预算 方面提高相应水平。（ 四）薪酬管理薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中，根据公司文件（二二）司建发20XXXX号关于做好公 司薪酬制度套改工作的通知 的

6、精神，在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作，截止XX月XX日，部分项目部 已按照新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出 发，执行新的薪资标准后，预计每月工资发放将增加XXX 兀。（五）员工关系以真诚、公正的态度服务于员工，以法律、规章、合同约束员工，是员工劳动着么管理的本质特点，20XX年，共办理入职登记 24人，退休1人，解除关系12人， 调离关系11人，调入1人。在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下，基本完成了 XX系统人员信息第一阶段的录入 工作。、本年度工作存在的不足 年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，也为分公司带给了我们就应带给的服务工 作。

7、但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距 离，还没有到达员工心目中理想的期望，还有很多不足 需要进行调整和完善。具体如下:（一）人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公 司的发展和决策带给专业的参考意见，未能为其他部门 的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。（二）人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完 全有序，人力资源统计工作还比较初级，信息更新速度 和准确性还需要提高。（三）部门职责和岗位的梳理还没有完成，需要得到 大家的用心认可，并且人力资源需要为各个部门带给更 专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。（四）公司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较简 单和单一，没有真正的发挥用绩

8、效管理来引导管理人员 和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向 和目标上来的作用。（五）缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作 虽然在长期进行，但培训的深度、广度需要进一步加 强。培训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。（六）专业水平还不足，工作也不够主动和自信，对 公司基础业务和工作缺乏了解的机会，缺乏学习的主 动。需要加强专业知识学习和工作经验学习，需要加强 对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正 做好人力资源部门的工作，个性是服务工作。、明年工作计划'（一）编制中长期人力资源发展规划，并报批（二）主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方 案进行跟踪监察，对运

9、行过程进行持续调整与管理（三）根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指 标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本 单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实（四）宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实（五）加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计 分析工作，进一步完善 E-HR系统人员信息的第一阶段的 完善工作，为稳步推进第二阶段工作夯实基础（六）认真做好各项人力资源服务工作总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅仅从战 略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把 人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家， 从而协助公司构成企

10、业独有的文化和氛围，提高公司凝 聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激 励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计 自我的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自 我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同 成长。人事部门年终工作总结及明年工作计划【二】20XX年人事部在医院领导的正确领导下，努力学 习，积极工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给 我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下:、人事工作方面1 、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定 及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员 个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准 确无误，基本达到了

11、医院人事信息化管理的要求，同时 为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、 查找相关人事资料提供了极大方便。2 、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收 集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信 息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案及时整 理、及时归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统 计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协 调督促医务科、护理部及时归档，建立建全全院医护人 员的技术档案。3 、依据人事部门的相关文件，及时调整全院岗位晋 升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各 项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量 大，任务繁重，我科

12、总是加班加点，均能保质保量地及 时完成，保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形 象;依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，及时做好全院职工（专业技术临 时工）的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保 险、生育保险的参保工作；按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作；根据相 关人事政策，及时办理进出人员的人事录用进出手续、 工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保 等工作。4 、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理达到退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统，根据市卫生局关于20xx年开展“敬

13、老月”活动的通知 文件精神，我院为全院退 休干部职工免费做一次健康检查，由我科组织实施，深 受广大离退休职工的一致好评。二、党务工作方面1 、根据党的路线、方针、政策和上级的建议，在院 党总支的领导下，切实贯彻执行计划、措施、总结或报 告工作。2 、20xx年组织全院党员落实科学发展观教育，使 全院党员干部的思想有了进一步的洗礼，达到了教育的 目的；党费管理做到帐目清楚，缴费及时，根据党员收入 变化及时调整党费数额，及时按局党委精神上缴党费。3 、积极组织在职党员干部加强政治学习。4 、加强党的组织建设，平时注意收集入党申请书， 培养入党积极分子，收集党员有关信息，做好思想汇 报。5 、认真做

14、好党员统计年报工作。人事科工作虽取得定成效，但仍有许多不足之处:是对已建立的规章制度落实不够。是工作思路不够开阔，对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。三、明年工作计划、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。、认真做好各种统报和年报工作。、及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。4 、扎实做好退休老同志的工作。5 、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。人事部门年终工作总结及明年工作计划【三】 我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及 各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特 点：做

15、好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工 作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提 供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行 力度等。在20XX年的工作中，也都是围绕上述思路展开 工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思 路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明 白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表 示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加 的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发 展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。现将今年 的

16、工作进行总结以及明年的工作进行计划如下:、人事管理方面1 、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调 动、升级)管理:(1) 重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐 全，证件齐全。(2)对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电 脑，便于工作操作和核查、调动和管理。(3)办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员 的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑 中，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息 保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。(4) 实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统 计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与 人事部进行核对，方便了部门、人事、财

17、务查找、结算 管理，增强了人力资源管理。(5)及时做好档案材料的收集、整理、归档。、招聘(1)、部门传人员增补单。、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措 施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法 揽用工人才，卓有成效。3 、宿舍管理(1)公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、 清楚明了，并把档案存入电脑中(2) 合理安排员工住宿情况，其中

18、管理房间住舍有8 间；集体员工17间(男占12间，女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各 1间。(3) 对宿舍的财产进行登记整理建档。(4)对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检 查、管理，对有异常的进行处理。(5) 每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。(6) 与物业联络等工作。4 、严肃劳动纪律:(1)加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、F班时间，规范考勤制度。(2)严格考勤制度责任的落实。(3) 加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续 或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样 即维护考勤制度的严肃性，又从另

19、一方面激励了在岗员 工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。5 、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升 级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核 实查证办理等等各项工作。6 、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人 数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。7 、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高 办公效率。8 、宣传和培训工作、行政、办公室事务、总务方面1 、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。2 、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往

20、信函的收发、登记、传阅、批示；做好公司文 件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、 档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关 部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任 务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随 时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按 规定的时间和内容要求完成。3 、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯 彻公司制度。4 、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作 有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤 工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。5 、能很好地履行岗位职责，办事效率高。6 、监督、管理、检查方面：每

21、天对公司各部环境卫 生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有 异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理；为公司加强 管理、提高后勤服；认真收集信息，全面、准确的了解和 掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总 结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确 地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正 确的决策。7 、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各 部使用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑 中，保证了资产使用的安全；负责公司办公设施的管理和 维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、 使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公 用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的 出、入库交接、保管管理。8 、公司日常行政、人事、办公