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文档简介

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2、棠能力不 足或不能按要求完成日寺,及日寺典客户港通意虑理次塞言丁军批M5下逵言了罩生31人Jt根摞言了军言十重及日寺下逵言丁军,停遮到生筐部及相部力轨行言丁军下逵通知善6制言丁生筐根摞言丁军要求,制言丁生筐言十重,下逵生H言十H专业资料K始制 言丁生筐 技循1碓 定物轨 行提供 客户 言十重探 IB料需 求研彝物 料供鹰到各生筐部FE,津碓施生筐7生施根摞生筐言十重,余哉生筐生3!跟K表8生筐回ia如可按言丁军要求完成,知余哉生筐;如 不能 按言丁罩要求完成,即申言青燮更言了罩生31回IK言己金录表言丁罩管理流程 2.品质人员采购人员生产人员物料控制人员销售主管研发人员生筐品uw 出k结束军管

3、理流程明序虢酬由责任人相明相或言己金录1提供客户IX军金肖售主管典客户迤行典港通,根摞言丁军要 求,碓 定是否接受生筐言丁军2技循1研凌研凌人具根摞言丁军要求,H凌研裂新筐品、新模 型, 使用新技循;、新材料等技循1研明善3制言丁生n言十生人M制言丁生筐言十重,安排言丁军生筐排程生筐言十重善4碓定物料需求物料控制人M制言了物料需求言十重,提交信青)箍罩物料需求言十重表5轨行探瞒探瞒人景制言了探JW言十重,30艮蹦供J!商的轨行情况,碓保生筐正常迤行6物料供JS物料控制人M及日寺安排出K、收K、凌料,以满足生的 需求,在清晰可视状魅下管理 存保It 物料供JS物料供明善7生筐生31人Jt包括人、

4、檄、物等生筐型借工作,控制生3!跟K表专业资料瞰台 tww 富制 tTX 筐品研生筐迤度,保It按日寺交KW控制迤度8品U横瞬品51人景横瞬物料品U及筐品品U, 旋虑理品U 昊常冏题品uitit表9型借出K出货人K制言丁出Kt十重和安排言十重,碓保言丁 军津 日寺交付出n言十重3.言丁军IF重安排流程品U人具物控人具探It人具生筐人具研亵人具物料揉JW物料控制物料坐黑由轨行生筐品U横瞬结束言丁军言十重安排流程明序虢酬由责任人相明相或言己金录i制tr x生31人jt典客户港通,接收言了军,加迤行初步言了军言平富; 典生筐部迤行潢通和制言丁生筐言十重生筐言十重耆tww 密喷(程2筐品研凌研凌人具依

5、摞客户需要研凌、言十新筐品,加褊 制生筐工蓼槽生筐工蓼军3控制迤度生31人Jt制言了合理的生筐言十重,封言丁军的燮更做好津借;控制生筐迤度,督促物控人具 及日寺霓理累常情况生筐迤度控制表4物料控制物控人景通谩封供J!商送Kt十重和H除交K数量、品U 及交K期迤行控制,碓保生筐言十重指襟得以H ;根摞物料需求言十重 典U除可用廛存,制 言丁送Kt十重物料控制表5物料探瞒人景按照遹|寺、:U、逋量、遹僵和逋地原即J,探JW所需物料物料探JW申音青罩6物料物控人景根摞言丁麟军收樊物料,定期黑占;依摞物料控制表专业资料言丁军作m迤度管理流程 盒储主管4.生筐主管瞰台制言了生 筐言十重 制言了探物料控

6、制品U 横瞬跟 催U施 生筐迤 度封比料罩或借料罩,配借和凌放生筐所需 物料7孰行生筐生31人Jt按照生筐言十重和生筐流程,迤行言丁军筐品的生筐生3!跟K表8品U 品51人景殿格按照横瞬流程,迤行生筐谩程横瞬,保It 筐品品U和交K期;依摞入廛 罩,横瞬、接 收成品品U横瞬幸艮告善否存在差累是分析差昇原因 祷救客户港通结束言了军作ib1度管理流程明序虢酬由责任人相明相或言己金录1制言丁生H言十生筐主管根摞筐能K荷资料,决定是否接收言了 军,制言了合理的生筐言十重生H言十H表2制OHX物控人景根摞生筐言十重及存状况,分析物料需 求状 况,提出探JW言十重探JW言十重表专业资料3 IO台探瞒人景根

7、摞探JW言十重和探JW迤行tTK,她制定探JW迤K迤度表探JW迤K迤度表4跟催物控人景根861度言十重,及日寺迤行跟催迤度言十重表5品U 品51人景U横具按规程横瞬物料和筐品,如有累 常情 况,J!在规定的畤内虑理完品UitSB己金录6物料控制盒储主管在生崖前及日寺借料,遇有累常情况,W 及日寺 回卷置条合物控人景物料控制表7施生筐生筐主管按生筐言十重施生筐,控制筐能,生筐 迤度不断回4曼*合言十重部生筐整:控表8迤度封比符每日W除生崖数量典言十重生筐数理加以比较,碓定是否存在差累生筐迤度控制表9分析差累原因若H除迤度典言十重迤度筐生差u,J!追究原因,加探取措施迤行祷救差昊分析表10木甫救U

8、施神救措施彳麦,言平估结果是否有效;若瓢效,立即探取其他措施4甫救措施11客户蒲通神救瓢效醇致交期延日寺,儒快典客户取得WH,争取延遽交K日寺查典型借初定言十副指襟瞭解作it人具掌握彳荒遂行物料供碓定言十副指襟状态状态整;督作渠迤度抽查筐品合格率否合格是出K结束专业资料聚急插罩管理流程明序虢逗 撵外愤JW商酬由责任人相明相或言己金录1查典型借生H言十H人 具指醇控制外 愤J1商工蓼言平 塞外愤J1商品 OW查典分析聚急插军的言十重典轨行情况、物料供情况等聚急插查表2 查 外愤J!商初定言十副指襟统篝安排插军生筐任矜,碓定筐量指襟,合理 安排筐品生筐迤度,科阜搭配聚急插罩生筐言十 重典原有生筐言

9、十重,分解生筐指襟整:督检查插军言十重制言了程式3碓定言十副指襟核算企渠!精、生筐面稹、劳勤生筐率水型等 封聚急插罩生筐任矜的保It程度,平衡繁急插 军任矜典生筐能力、劳勤力、物料供生筐 技循1及资金估用的另期系外愤J!商品!0甫 醇生筐言十重指襟表4碓熬物料供B物料控制人具31品交检II碓1g物料供J!状况,3典物料部和探JW部及日寺港通,保It按U、按量供物料供查表5掌握行状熊!精工程人 具合格随日寺掌握!精的行状憨,提前5K知可能凌生的故障,3利用翰班的畤迤行揖修否是行整:控表6瞭解作渠人景状熊生筐主管筵凌合格军结束随日寺瞭解作渠人具的工作状熊,冏堰,及 日寺做出整,碓保作渠人具日寺刻虞

10、於最佳工 作状憨作渠人K考言平表7抽查筐品合格率定期或不定期检查工件、半成品和成品的合格率,3封不合格筐品迤行虞理筐品合格率抽查表8整:督作渠迤度定期或不定期检查聚急插罩的作渠迤度。如迤 度落彳麦,立即探取神救措施;若生筐迤度超谩 言十重迤度,期做好品U 管理和安全管理工作作渠迤度控制表专业资料6.外愤言丁军管理流程资音查人景品51人景探麟人景事甫醇人景K始外愤言丁军管理流程明序虢酬由责任人相明相或言己金录1查外愤商生n言十n人jt探用查表等查方法,查外愤J1商品U外愤J!商查表2指醇控制品51人景品U管理具或工程技循1人具常融外愤工J1, 指 醇和控制其生筐典横瞬,3虑理部分H矜及 品U事矜

11、3整:督检查探瞒人景定期到外愤J1商迤行整:督检查外愤J!商整:督检查表4成立言平春小言平春小小成具由揉JW部、研亵部、生崖部、品U部等部力抽人成外愤J1商言平富烧靶5外愤商 品u横瞬品51人景封不同的外商,探取不同的横瞬方法,例 如,封初次合作的外愤摩商迤行100%椀嘴t 封多次合作的外愤J1商可免检外愤J!商品U检瞬幸艮告6外愤商 品IO甫醇提升外高唇人景的品51觐念及外愤品U管制人具的能力外愤商品IO甫醇方案专业资料7地址: 速给 人: 馨槃方 式:垂B寄地 址:fif品褊 如fif品名 悔H色 规格 幸艮僵1 型因M 用供檬日寺(0 片)生 重1期 最少言丁 贝冉里 包装要求 Bi:筐

12、品交K依摞品U横瞬幸艮告迤行接收。如符合横瞬襟型,郎迤行彳麦,收入盒;若 不符合襟酒期隔雕筐品筐品检瞬幸艮告专业资料专业资料崖品幸雕(军幸皿日期:年 月 日专业资料军僵修款明:_1付款方式2.其他3.檬品追雕表日期:褊虢:51定裂 材料 作日期羟檬品寄接军品裂作1T除裂作碓名彝日期 费人H完工 IS罩虢用耦数客入充已户量廛足H止起言丁专业资料客户资言乱卡建卡日期:客户名人客户 性等A偃lit级ABB集CC客户位 址重言舌F其他合 夥Da 管E股 份 公 司主要 管项 目:主要速 给人: 估rm 本和度年年年年年年年典本公 司合作 的渠矜 褥E:专业资料交易金 砺已 金泉:年度年年年年年年言丁军

13、押寄表言丁军褊虢客户名耦接收日期fif品名H注意事I!辞塞部市埸部生部品11部工程部1平寄内容日平番结果/筵名日期:/筵名日期:日期:日期:/筵名/筵名/筵名日期:专业资料生管结/日期:筵名flf品A代 虢遇期B言十件特急遇 期正常C遇期20 (天)302725 26(天)(天)言丁军安排表序虢1fif品名H交货日期接罩日 期1明数量生蚩罩虢百丁军褊虢2 34567891011121314151617专业资料181920212223言丁军表接军生H it言丁 品规军金需供物要 料定H品工 完期日军虢名mt格劭置日状期沉 M日期言已 金泉期 日量至自专业资料言丁军安排言己会条表厘品名 耦接 军日 期言丁制 前四 褊虢 规格数量交M褊虢定客 户生 i- 、JX、合伊规格合彳爰 数裂 造 军 虢量完祀专业资料规名期初存本期生罩位期末 存K本期金肖售数量彳着金格K数 量量AB数量CA+B-Cm1专业资料工日寺损失言己金条表项目正常工 日寺工人加班工 日寺人待工停工日寺停故工作

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