公共财务管理学复习重点

1、1 / 24更多企业学院：中小企业治理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层治理49套讲座+16388份资料中层治理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各时期职员培训学院77套讲座+ 324份资料职员治理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产治理学院52套讲座+ 13920份资料财务治理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料更多企业学院：中小企业治理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层治理49套讲座+16388份资料中层治理学院

2、46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各时期职员培训学院77套讲座+ 324份资料职员治理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产治理学院52套讲座+ 13920份资料财务治理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料公共财务治理学复习要点2 / 243 / 241.行政单位财务治理的对象、事业单位财务治理的对象和公共部门财务治理的原则。行政单位财务治理的对象： 行政单位财务治理是依据国家规定的法律、 法 规及有关政策，采纳一定的技术方法， 对行政单位的资金运动

3、进行治理的 过程，其治理对象确实是资金运动的全过程。事业单位财务治理的对象： 事业单位财务治理是对事业单位资金的筹集、 分配、使用、考核等财务活动所进行的打算、组织、协调、操纵等一系列 工作的总称。事业单位财务治理对象确实是事业单位资金运动的全过程。 差不多原则：执行国家有关法律、法规和财务规章制度，依法理财的原则； 坚持量入为出，勤俭节约的原则；社会效益和经济效益相统一的原则； 正确处理国家、单位和个人利益关系的原则。2.完善公共部门财务治理的进一步考虑。 科学合理地编制单位预算，保证行政任务和事业打算的完成； 加强收支治理，依法组织收入，努力节约支出； 加强国有资产治理，有效利用国有资产并

4、防止流失； 建立健全财务规章制度，加强财务分析和财务监督。3公共部门财务治理体制的概念和意义；公共部门财务治理体制确立的原则概念： 公共部门财务治理体制是财政部门同行政事业单位主管部门之间、 主管部门同所属行政事业单位之间关于财务治理责任、 权限和利益划 分的差不多制度。意义： 确立科学合理的财务治理体制，推动政权建设和事业进展； 明确责、权、利，提高4 / 24财务治理水平； 促进增收节支，提高经费自给率。确立的原则： 与社会主义市场经济相适应的原则；“统一领导，分级治理”的原则；事权与财权相统一的原则；坚持责、权、利相结合的原则；区不对待的原则。4定员定额的概念、特点；定员定额治理的意义。

5、概念：定员 是国家依照公共部门的性质、特点、规模大小、业务范围和工 作任务量所规定的人员配置。定额 是国家依照公共部门开展工作的客观需要，同时考虑其承担的业务 量，结合国家财力的可能，对公共部门财力、物力的配备、使用、消耗、 补偿以及成果等方面所规定的指标额度。特点： 定员定额是公共部门财务治理的重要手段，具有公平性、约束性、规律性和先进性的特点 意义：有利于科学合理地安排人力、物力和财力，优化配置资源；有利于公共部门加强财务治理，提高资金使用效益； 有利于考核财务治理成果，不断提高治理水平。5定员定额是如何划分类不的？定员分类： 公共部门的定员， 按照单位的性质能够分为行政单位定员和事 业单

6、位定员两种。事业单位定员可分为按机构类型定员和按特定比例定 员。5 / 24定额分类：按定额的 用途 分类：预算定额、执行定额按定额 性质 分类：收入定额（补偿性收入定额、生产性收入定额、代办性 收入定额、行政性收入定额） 、支出定额（人员支出定额、公用支出定额） 按定额 反映的效果 分类：人工工效定额、设备工效定额、成果费用定额 按定额 包含的范围 分类：单项定额、综合定额、扩大衡量定额 按定额的 计量单位 分类：货币定额、实物定额6定员定额的制定方式和治理要求。公共部门定员分为行政单位定员和事业单位定员两大部分， 要分不制定分 不治理。行政单位定员 的制定： 行政单位定员即行政单位人员编制

7、， 要紧包括国家 机关、 党派和人民团体三部分， 是由各级机构编制主管部门在规定的本级 行政编制操纵数额内， 依照行政单位的机构规模和工作任务制定的人员配 置标准，包括人员编制和领导职数。事业单位定员 的制定：事业单位定员即事业编制， 包括科学、 教育、文化、 卫生等部门人员编制。 事业单位定员是由中央业务主管部门或全国机构编 制主管部门在国家打算内，依照事业单位的性质、规模、特点和业务工作 量制定的人员配置标准。分为两种制定方法：按照事业单位机构类型、级 次、业务量大小和工作任务繁简确定定员编制； 依照特定业务量及工作人 员业务工作量定额，确定定员比例，并依此制定定员人数。定员的治理要求 ：

8、严格按编制配备人员；操纵机构设置；6 / 24合理安排编制内人员。定额的制定方法 ：确定基准定额；确定定额标准方案。7什么是单位预算，它与政府预算的关系是如何样的？ 概念： 按照公共部门单位预算治理的对象划分， 单位预算包括行政单位预 算和事业单位预算两部分。行政单位预确实是 行政单位依照其职责和工作任务的要求， 依法编制的年 度财务收支打算，它反映着单位在预算期内经费收支和业务活动的规模和 方向。 事业单位预确实是 指事业单位依照事业进展打算和任务编制的年度财务 收支打算， 事业单位预算反映了事业打算和工作任务的规模和方向， 是事 业单位财务工作的差不多依据。关系： 按照预算治理级次，我国政

9、府预算由中央预算和地点预算组成，按 照预算治理的内容， 中央和地点各级预算由本级各部门预算和所属企业财 务收支打算组成， 各部门预算由其所属个单位预算组成； 单位预确实是各 级政府预算及部门预算编制的基础。8单位预算的编制和审批程序。编制：单位预算编制一般采取自下而上和自上而下相结合的方法， 也称“两上两 下”编制程序。单位上报预算建议数“一上”财政部门下达预算操纵数“一下”单位编报正式预算草案“二上”财政部门正式批复预算“二下”7 / 24审核：1）在“一上”以后，财政部门要对部门单位预算建议数进行审核，审核 的要紧内容包括：第一，政策性审核；第二，可靠性审核；第三，合理性 审核；第四，完整

10、性审核。2）假如单位预算编制的确存在问题，财政部门应指出问题所在，要求单位进行修正或重新编制。3）在“二上”以后，财政部门将审核批复预算，这是预算编制和审批过 程的最终环节， 也是对单位预算的最后核定。 财政部门审批单位预算的内 容要紧包括：第一，对收入预算应逐项核定收入指标；第二，对支出预算 要统筹兼顾，全面安排，确保满足重点支出需要；第三，行政事业单位经 批准的自筹差不多建设支出， 按照有关部门批准的投资规模和单位筹资能 力批复；第四，对非财政补助收入大于支出较多、实行收入上缴方法的事 业单位，应核定其上缴上级部门和财政部门的支出金额。9比较编制单位预算的方法，什么缘故讲零基法有科学性和先进性？ 单位预算编制的一般方法有基数法和零基法两种。 基数法是以本单位或本 部门报告年度收支执行数作为参照依据， 然后考虑阻碍打算年度收支的可 能各种因素， 在报告年度基础上来编制