《酒店节能降耗管理制度》_第1页
《酒店节能降耗管理制度》_第2页
《酒店节能降耗管理制度》_第3页
《酒店节能降耗管理制度》_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、知识是人类进步的阶梯制度名称Policy:酒店节能降耗管理制度及标准编号 Code: P/P-FIN-01制订部门Prepared By:财务部执行职位Position Responsible: 各部门编写日期 /Drafting Date:2015年1月30日修改日期 /Modified Date:生效日期 /Effective Date:2015年2月1日目的 Objective:为加强能源管理,在不降低酒店形象、格调和保证酒店正常经营的基础上,减少能源 浪费,降低酒店经营成本,提高酒店收益,特制定本制度。执行程序Procedures:(一)管理体系及职责1、酒店实行三级能耗管理,即节能管

2、理小组全面负责管理,各部门负责人对本部门能耗负 责,各部门能耗管理员具体负责能耗管理工作。2、节能小组机构的设置:以财务部为主导,工程部为辅。3、节能小组人员构成:组长:财务经理、工程经理,成员:部门负责人为部门第一责任人, 部门节能管理员由部门资产管理员兼任。4、节能管理小组职责:负责召集主持节能降耗例会、对每月能耗使用情况进行通报。制定、完善有关能耗管理制度; 每周不定期对酒店内所有区域进行节能检查; 审批对外出租部门能耗收费标准;对节能降耗违规情况予以通报和处罚; 其他应由管理小组履行的职能。5、各部门在能耗管理中职责工程部 负责节能降耗技改工作,提出技改措施、方案; 负责对设备运行的合

3、理、有效控制,尤其是对中央空调系统等分时段控制,尽量最大程度的节约天然气和动力电的使用,发挥机房在消耗控制中的关键性作用;对能耗定时抄表、计量、统计汇总并报送相关部门; 对日常检查发现的异常应及时查找原因。财务部知识是人类进步的阶梯 根据工程部提供的能耗统计、结合酒店经营收入、成本,对当月的实际能耗进行分 析; 对水电气付款进行审核; 对外租部门的收费进行审核。其他各部门 结合本部门实际情况制定实施节能管理细则、 奖罚方法,并提出有利于节能降耗的 建议或意见。负责监督部门节能降耗的执行; 负责对本部门能耗的分析。(二)具体管理标准1 .营业区域灯光分开关并分段控制, 减少长明灯设计,营业时间开

4、启适用灯光、空调、 电器,非营业期间关闭灯、空调和其他电器,只开搞卫生必须的照明灯,卫生结束 全部关闭(用于监控的长明灯除外)。2 .营业区域空调根据天气和现场实际情况实时调节,人员密集时,适当调低空调开关 温度,无客人或客人较少时,适当调高。避免出现区域温度过冷、过热现象。3 .新风系统应根据情况开启。4 .前厅给客人排房时,尽可能的将客人集中安排,以减少空调系统设备的开启。5 .营业区域的毛巾柜、消毒柜等设备应在客人离开后关闭。6 .后勤区域空调开启温度:夏季不低于 26度。室温26度及以下不允许开启空调。7 .有窗的后勤区域(非营业区域)尽量采用自然通风,减少使用机械通风方式。8 .后勤

5、公共区域灯光(含后勤区域走廊、宿舍走廊、员工更衣室等)采用人体感应开 关控制,无人时关闭。9 .办公区域根据上班时间开启灯光、打印机、复印机、碎纸机、饮水机、电脑等设备, 下班或无人使用时关闭。10 .后勤公共区域各开关、水龙头、电脑显示器等需张贴“节约用电、人离关灯” 、“节 约用水”、“无人或下班请关闭”等标语,提醒员工节约能源。知识是人类进步的阶梯11 .员工入职培训中增加节能降耗培训课程, 各部门在召开部门例会时需提醒员工日常 操作中注意节约能耗,以提高员工节约意识。12 .采光较好的办公室,应减少灯光使用,避免全部打开。13 .各类设备不用时,需关闭,避免设备空转现象。14 .清洗物

6、品用具时尽量用盆洗,减少冲洗时间,控制水龙头水量,避免水龙头大 开,长时间冲洗。不用时,应关紧,避免滴漏现象存在。15 .厨房冻品解冻时,应提前将须解冻物品搬出冻库,避免长时间用水冲洗解冻。16 .厨房燃气应随用随开,操作人员离开炉灶时,需关闭开关。17 .非紧急特殊情况,员工不允许乘坐客梯。18 .员工上三下四不允许使用电梯(搬运物品除外)。19 .优先使用无纸化办公设备,发挥 OA及各类办公软件功能,减少纸张使用。除正式 文件或有要求外,纸张正反两面打印。20 .打印非正式文件或有特殊要求外,可适当缩小页边距和行间距,缩小字号,以看清 为宜,文字以小四号宋体为主,行间距不大于 1.5,页边

7、距不大于2cmi21 .工程维修单采用打单机,减少纸张使用。22 .酒店外景观灯开启时间(夏季19: 0023: 00;冬季18: 00-23: 00),招牌灯开 启时间(夏季19: 005: 30;冬季18: 00-6: 00)。特殊情况由工程值班人员随 时调整,VIP接待及节假日视情况开启。23 .白炽灯更改为LED丁具,非对客区域的灯具全部采用节能灯。客用区域在不影响酒 店形象、格调的基础上酌情更换。24 .马桶水箱内增加灌满水的矿泉水瓶。25 .对于更换下来的维修配件,能二次利用的需回收或拆解进行二次利用,降低维修成 本。26 .仓库合理控制库存,按需申购、发货,对于办公耗材除纸张、订

8、书针及回形针外其 他物品需以旧换新;对于营业用品除纸巾类、印刷品类、一次性耗用客用品、一次 性耗用物料如:牙签、一次性饭盒等外,其他物品到仓库领货,均需以旧换新。27 .西餐、大堂、宴会序厅等区域有较大玻璃幕墙,夏季天气较热时,会增加空调能耗, 知识是人类进步的阶梯建议此区域玻璃幕墙张贴保温膜。28 .为降低大堂空调能耗,建议在大堂感应门增设风幕机。29 .中央空调系统水泵改变频。30 . 14F大面增设太阳能热水系统。31 .其中(第2730条)或其他新设备、新技术等节能方案由工程部评估可行后报财 务、总办批准后实施。32 .工程部需做好日常能耗巡查统计,发现问题及时解决并上报节能管理小组和

9、相关部 门。各类统计数据要细化、真实、客观。33 .根据各岗位工作需要开通电话的内线、市话及长途。34 .四干净:设备设施干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净。35 .五不漏:不漏电、不漏气、不漏油、不漏烟、不漏水。36 .六良好:安全性能良好、设备性能良好、卫生良好、密封良好、控制程序良好、协 调性能良好。37 .各部门日常工作及生活中发现问题应及时关闭或报修。38 .酒店质检、值班经理巡查等过程发现的问题及时解决并向节能管理小组反映。39 .其他未尽事宜,由节能小组成员根据实际情况,客观、真实的讨论并执行。(三)奖罚1 .财务部制定出合理的能耗考核指标, 并据此考核各部门的能耗管

10、控情况, 并按“每季核 算、年度平衡”的方式对能耗节约或超支的进行考核。2 .各部门有权对本部门违反能耗管理制度的人员予以处罚;能耗管理小组在有权对各部门及人员违反能耗管理制度进行罚款、通报批评、责令整改等处理。3 .年度考核时,应根据能耗节约或超支金额的 10%寸各部门进行奖罚,部门能耗管理情况 作为部门负责人年终奖金发放的重要依据。4 .能耗管理小组应根据财务部的考核结果,向总经理提请对各部门及部门负责人的奖罚意 见。5 .对节能工作做的好的部门给予以一定金额奖励,同时授予以部门模范节能小组称号, 在知识是人类进步的阶梯半年度和年度总结会上提出表扬。6 .对节能工作做的最差的部门给予以一定金额罚款,同时在半年度和年度总结会上提

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论