信息化大幅降低采购成本

1、信息化大幅降低采购成本 谈到家电行业，人们最大的感受，就是残酷的价格战。在激烈的市场竞争中，选购成本对每个家电企业来说，关乎存亡。每个家电企业都有一套有效的成本掌握方法。随着信息技术发展，选购信息化已经成为新的潮流。而这又为家电企业供应了一个新的思路。 X省新飞电器有限公司（简称新飞）是中国冰箱、冷柜等白色家电的领军企业，是中国最大的绿色环保冰箱生产基地。 从90年月初期开头新飞就进入“中国500家最大工业企业”和“中国日用家电行业十强”之列，并荣获"中国明星企业"称号。在"1995年度中国工业企业综合评价最优500家"排行榜中，新飞公司综合得分名列全国

2、第17位、电冰箱行业第一位；1997年新飞品牌价值已高达31.84亿元，并跻身中国最有价值品牌十强之列；1999年，"新飞"商标被国家工商行政管理总局认定为"中国驰名商标"；2000年新飞公司被国家质量技术监督局认定为"全国质量效益先进企业"；20XX年，新飞公司再度被中国质量协会认定为"全国质量效益先进企业"。 新飞公司领先通过了ISO9001国际标准质量体系认证和ISO14001环境管理体系认证，消退国际绿色贸易壁垒，与国际安全质量环境管理体系接轨，成为"双保"(质保+环保)企业。新飞还先后

3、通过美国UL、德国GS、欧共体CE、加拿大CSA、日本JET、澳大利亚QAS等一系列国际认证，成为世界级合格商品供应商。 近年来，家电业同质化现象越来越严重，无论是产品、技术还是服务，可以说是千人一面，彼此相像。对于如何突破家电产品同质化的低价竞争重围，新飞公司给出的答案是：与同类产品相比，同等功能在价格上有优势，同等价位在功能上有优势，永久要比别人快一步。这就是新飞多年来始终不渝的差异化战略制胜法宝。针对20XX年初冰箱业愈演愈烈的价格恶性竞争，新飞准时推出了3大系列、30多款高、中、低端差异化特色的新产品，打市场的空档，进一步巩固、拓展新飞的市场。20XX年，新飞中、高端产品销量大幅提升。

4、目前，在新飞的整个家电产品中，中、高档产品的比例已达50，新产品所实现的效益占新飞整体效益的90以上。 在冰箱主业高歌猛进的同时，新飞空调的迅猛发展令业界刮目相看。20XX冷冻年，新飞空调以其强劲的发展势头及展示出的市场潜力，获得"最具潜力第一品牌"荣誉。凭借强大的品牌优势、完善的营销渠道和敏捷的营销机制，新飞空调销量同比增长130%，是空调行业平均增长率的2.6倍，新飞也当之无愧地成为中国发展最快速的空调企业之一。 作为国内家电巨头，X省新飞集团每年约有几十亿元的生产性材料、备件选购及几亿元的非生产性材料选购。以往的选购由选购部、招标办、审价办几个部门合作完成，选购的原配

5、件、原材料是在选购部门做出计划后通过书面形式传达给招标办和其他相关部门，然后实施选购。 "这种选购计划、选购实施、选购价格分别的方法以及分别的信息传递过程，增加了选购的管理成本和时间成本，也降低了选购过程的透明度"，新飞集团负责人如是表示。为了提高效率，提升竞争力，国内家电企业开头了新一轮的技术革新和市场创造。这其中，采用IT技术解决传统选购的理念，实现选购信息化成为关键。新飞集团负责人说：“打造电子选购平台，提高效率，降低成本，削减违规操作，实现选购信息化，是我们当前的迫切需求”。20XX年，在经过反复论证后，新飞开头了选购信息化的大胆尝试。 不过，企业选购信息化平台要实

6、现的目标比较复杂，包括：如何降低选购的直接成本（产品价格）；如何降低选购的间接成本（完成选购工作所需要支出的费用）；如何缩短选购周期；如何建立科学的选购流程和商务模式等。因而，对选购平台的定位特别重要。经过对自身需求的了解，新飞把选购信息化平台，定位为公司独立运营的网上BtoB电子商务平台，采用X市必联信息技术公司的电子选购解决方案。 新飞的选购信息化平台涵盖了产品目录管理、供应商管理、组织结构管理、选购过程管理（包括招标、竞价等选购方式）、选购数据分析、ERP数据交互、信息发布、移动短信、邮件服务等多个功能模块，是一套相对完备的网上交易解决方案。同时，系统敏捷的再建功能、开放的平台设计、便利通用的网关配置，保证了该系统的外延性和可扩展性。 经过3个月的搭建后，新的选购平台于20XX年初投入使用。日前，新飞集团对公司20XX年全部生产用原材料、配件等进行了选购。短短10天内，即完成了80的生产用原材料的选购，节省选购成本近千万元。 对于新系统，新飞集团选购主管这样形容："今年在铜、钢等各种原材料涨价的状况下，我们本以为部分备件的价格能下降5就不错了；但通过新飞选购信息化平台，部分原