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文档简介

1、【例5-18】某企业每年耗用某种材料8000千克，该材料单位成本10元，单位存储成本为40元/年，一次订货成本400元。要求： （1）计算最优订货量、年最优订货次数、最优成本。 （2）绘制该材料的年订化成本、储存成本、总成本与订货量的变化关系图。 （3）在图中添加经济订货量的决策参考线。 （4）在图形中添加一个控制器，控制全年材料总耗用量，以观察不同的总耗用量情况下的成本变化。 （5）在图形中添加一个控制器，控制订货量，以观察不同的订化量情况下的成本变化。数据区：模拟运算区：年需求量(D)10000订货量年订货成本 年储存成本 年总成本次订货成本(k)4007142.911200.018342

2、.9单位储存成本(KC)4015026666.73000.029666.720020000.04000.024000.0当前订货量计算区：25016000.05000.021000.0当前订货量(Q)560.030013333.36000.019333.3年订货成本7142.935011428.67000.018428.6年储存成本11200.040010000.08000.018000.0年总成本18342.94508888.99000.017888.95008000.010000.018000.0经济订货量计算区：5507272.711000.018272.7经济订货量(EOQ)447.2

3、6006666.712000.018666.7EOQ的年订货成本8944.36506153.813000.019153.8EOQ的年储存成本8944.37005714.314000.019714.3EOQ的年总成本17888.57505333.315000.020333.3当前订货量的决策参考线经济订货量决策参考线文本框文字56025000.0447.225000.0年需求量=100005607142.9447.28944.3当前订货量=56056011200.0447.217888.5经济订货量=447.21359549995856018342.9447.20.0最低总成本=17888.54381999835600.0ABCDEFGH123456789101112131415161718192021228944 17889 7143 11200 18343 7406405404403402401400500010000150002000025000订货量年订货成本年储存成本年总成本Serie

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