LED大屏施工组织设计

1、LED大屏施工组织设计5、施工组织设计5.1 施工设计5.1.1 工程概况及特点5.1.1.1 工程概况xx港综合保税区口岸联检综合大楼显示系统及音频系统是一个 集计算机网络技术、多媒体视频控制技术和超大规模集成电路综合应 用技术于一体的大型的电子信息显示系统，具有多媒体、多途径、可 实时传送的高速通信数据接口和视频接口。计算机网络技术的使用使显示信息制作、处理、存储和传输更加 安全、迅速、可靠。采用网络系统控制技术，可以和用户的计算机网 络联网。5.1.1.2 工程特点xx保税港区口岸联检大楼全彩色 LED显示屏系统由LE畦彩显 示屏屏体、控制系统、计算机系统、软件系统、视音频处理系统、电

2、气系统、结构等几部分组成。大屏采用点间距为3mm!r彩色LED显示 屏。建造完成的LED显示屏有其独立的显示系统、控制系统、计算机 系统等，操作员可在控制室内通过计算机控制 LED显示屏。形成一个 显示全面、切换方便、操作便捷、实用可靠的显示系统。系统使用了视、音频控制技术，可以对各种不同的视频和音频信 号源的输入进行统一控制和管理5.1.2 主要施工方法为确保该工程保质、保量、按时竣工，必须做好该项目的施工部5.1.2.1 施工现场组织机构项目经理项目总工程师5.1.2.2项目管理机构的主要职能:项目组织按照管理层和作业层分开设置， 项目管理层为项目经理 部，主要行使计划、组织、指挥、协调、

3、控制和对外联络管理职能， 项目作业层为专业施工队（班），在项目部的统一领导下，按照项目 总体计划安排组织工程施工。项目经理部各职能部门按相应业务采取直线式管理施工作业由专业施工队（班）进行。项目部管理层对作业层的指挥主要以指令行使计划安排为主，对各个专业施工的衔接以统筹计划指令解决。5.1.2.3 施工准备我公司收到中标xx后，立即由项目经理组织项目部相关人员， 分项或同时进行如下工作安排。1）现场勘察进行现场勘察，与图纸、招标清单等进行对照，以便确定最终XX。2）图纸会审联系甲方、监理、总包、装饰等工地现场有关单位，尽快完成图 纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在 场

4、施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。图纸会审时，施工 单位根据现场勘察以及甲方对该项目的实际需求， 提出对设计图纸的 疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好 记录，由监理形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单 位共同会签、XX,作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依 据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。图纸会审完成即提交开工报告，办理建筑材料报验。3）物资器械准备材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的 物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续

5、施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构（配）件和 制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。4）施工材料准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料 名称、规格、使用时间等进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工 备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要 时搭建临时仓库。5）安装机具的准备根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定 施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场 后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输， 确定堆场面积等提供依据。6）技术交底设计人员与施工队进行技术交底，

6、由设计人员向施工队阐明要 点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟 识xx,所有参与人员签名记录备案。7）建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生 产、办公、生活居住和储存等临时用房。8）设置消防、保安设施按照施工工地的实际上情况，根据施工总平面图的布置，建立消 防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防器具、保安 等措施。5.1.2.4施工工序总体安排工程主要施工的工序包括：线路的敷设、底座安装、设备安装、 与信号源设备连接、系统软件安装及系统设备的联调最后为系统培 训。5.1.2.5施工工艺及重点部位上的施工组织措施施工工艺流程如下图

7、:强电及接地施工构架及屏体施工*软件安装F系统调试接口施工A强电施工1电气配管及管内穿线1.1 金属套管及导线材质要求：1.1.1 有xx的产品技术文件和合格证并符合设计和现行标准要求1.1.2 金属套管入库外观检查：壁厚均匀、无折扁、裂缝、砂眼、 塌陷及严重腐蚀等缺陷。1.2 金属套管暗敷设：1.2.1 金属套管暗敷设应按图布置，宜沿最近路线敷设，并减少 弯曲。1.2.2 钢管的弯曲半径不小于6D。埋设在地下时，弯曲半径不 小于10D。弯扁度不大于管外径的1/10。1.2.3 金属套管截取后断口处平齐不歪斜，管口光滑无毛刺。钢管煨制后弯曲处无折皱、凹凸和裂缝等缺陷。1.2.4管口入箱盒时，管

8、口露出箱盒小于5mm锁紧螺母连接露丝24扣，进入箱盒管长短致、间距均匀、排列整齐1.2.5 金属套管穿过伸缩缝时，在伸缩缝两侧各预埋一个接线 箱，把管的一端固定在接线箱上，另一侧接线箱底部的垂直方向开长 xx,其xx径长宽尺寸不小于接入管外径的 2倍，两侧连接好补偿接 地线。1.2.6 金属套管敷设超过下列xx应加接线盒，其位置应便于穿 线：管长每超过30m无弯曲时；管长每超过20ml有一个弯时；管长每超过18ml有二个弯时；管长每超过15ml有三个弯时。1.3 电气管路明敷设1.3.1 明配金属套管弯曲半径一般不小于 6D,如只有一个弯时, 可不小于4D。1.3.2 根据图纸上各电气设备位置

9、，找出箱、盒的具体位置做好 预检，把管路的垂直、水平走向弹线确定固定点间距，固定点距离应 均匀，xx与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘距离为 150500mmi中间xx最大距离如下表：钢管中间xx最大距离（mm钢管直径 15202530405065100固定点距离 15002000250035001.3.3 管路敷设：1.3.4 水平或垂直敷设明配管允许偏差值，管路在 2m内时，偏 差为3mm全长不应超过1/2管内径。1.3.5 管路连接：管之间连接应用通丝管箍连接。套丝不得有乱 扣现象，上好管箍后，管口应对严，外露丝不多于2-3扣。管口光滑平整，接头牢固紧密。DN80mrW上可采用坡口焊

10、接法。所有管路 应焊接好跨接地线。1.3.6 金属套管与设备连接：应将金属套管敷设到设备内，如不 能，可采用在钢管出口处加保护软管引入设备，管口应包扎严密。1.3.7 变形缝处理与地线焊接：在变形缝两侧各设一个接线箱（盒）。明配管沿xx、板底施工时，箱盒在距板顶应相对应。两接线箱（盒）之间可用金属软管用专 用管接头与箱盒连接。所有管路均应可靠跨接地。跨接地线应紧贴管 箍，焊接处均匀美观牢固。2桥架敷设LED大屏施工组织设计2.1 根据现场情况采取托臂组合支架安装。托盘安装顺序：定位支、吊架安装托臂组装托盘组合固定保护接 地安装2.1.1托盘沿xx顶部安装时，支、吊架均采用膨胀螺栓固定， 钻孔时

11、应避开顶板结构钢筋，不得损伤钢筋影响结构安全。2.1.2 根据xx规定的位置，设置吊架，然后在直线始末端的两 个吊架间用钢丝拉线，其间各吊架沿拉线安装，以保证纵向在一条直 线上。2.1.3 吊架安装完后，在前后吊架上安装托臂并调整好两托臂的 标高，拉钢丝，其余托臂沿线安装以保证安装的水平度。2.1.4 吊架上的膨胀螺栓及安装托臂的连接螺栓必须紧固可靠， 不得有松动现象，托盘应连接紧密、牢固、平直。2.2 托盘转角应圆滑过度，并保证电缆弯曲半径符合规范要求。2.2.2 安装过程中不得损坏防腐涂层，保护接地线连接应紧密， 保证有良好的电气连接。2.2.3 托盘超过30m时要设伸缩节，其连接采用伸缩

12、连接板， 托盘在跨越建筑物伸缩缝处也要设置伸缩缝。3设备安装3.1.1 基础型钢制作：调直型钢。用二锤将型钢有弯曲部分调直，用粉线拉线方式检查; 然后按图纸要求预制加工基础型钢架，并刷好防锈漆。3.1.2 基础型钢安装：按施工图纸所标位置，将预制好的基础型钢架放在预留铁件上， 水准仪或水平找平、找正。找平过程中，需用垫片的地方最多不能超 过三片。然后，将基础型钢架、预留铁件、垫片用电焊焊牢，基础型 钢顶部宜超过地面10mm （基础型钢安装允许偏差见下表）基础型 钢安装的允许偏差项目mm/mmm全长/、直度<1<5水平度<1<5位置误差及/、平行度<53.1.3 基

13、础型钢与地线连接：基础型钢安装完毕后，将室外扁钢分别引入室内 （与变压器安装 地线配合）与基础型钢的两端焊牢，焊接面为扁钢宽度的二倍。然后 将基础型钢刷两遍灰漆。3.2 柜（盘）、箱、机架、控制台的安装：3.2.1 柜（盘）安装LED大屏施工组织设计应按施工图纸的布置，按顺序将柜（盘）放在基础型钢上。单独 柜（盘）只找柜面和侧面的垂直度。XX （盘）各台就位后，先找正两 端的柜，在从柜下至上三分之二高的位置绷上小线，逐台找正，柜不 标准以柜面为准。找正时采用 0.5mm铁片进行调整，每处垫片最多 不能超过三片。然后柜底固定螺xx尺寸在基础型钢上用手电钻钻 XX 一般无要求时，低压柜钻 12.2

14、 xx ,高压柜钻 16.2 xx ,分别用 M12 M16镀锌螺丝固定。（允许偏差下表）盘、柜安装的允许偏差项目允许偏差（mm）垂直<1.5水平偏差相邻两盘顶部<2成列盘项部<5盘面偏差相邻两盘边<1成列盘面<5盘问接缝<23.2.2 柜（盘）就位，找正、找平后，除柜体与基础型钢固定。 柜体与柜体、柜体与侧档板均用镀锌螺丝连接。3.2.3 柜（盘）接地：每台柜（盘）单独与基础型钢连接。每台 柜从后面左下部的基础型钢侧面上焊上鼻子，用 6mm2铜线与柜上的 接地端子连接牢固。4防雷与接地为保证LED显示屏系统安全地运行，本系统的相关设备均应具 备相应的防雷保

15、护措施4.1 接地要求：LED显示屏系统各终端设备的金属外壳应可靠接地；所有机柜和机架应可靠接地；所有金属电缆防护管应可靠接地；控制中心的工作接地均采用综合接地系统， 接地电阻不大于1 Q。4.2 接地线敷设要求：4.2.1 扁钢敷设前应调直，煨弯不得过死，直线上下不应有明显 弯曲，并应立放。4.2.2 接地体（线）的连接采用焊接，焊接处焊缝应饱满并有足 够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接 处药皮敲净后，刷沥青漆防腐处理。4.2.3 采用搭接时，其焊接xx如下： 镀锌扁钢不小于其宽度的2倍，三面施焊；（当扁钢宽度不 同时，搭接宽度以宽的为准） 镀锌圆钢焊接xx为其圆钢

16、直径的6倍，并应双面施焊；（当 直径不同时，搭接xx以直径大的为准） 镀锌圆钢与镀锌扁钢连接时，焊接长应为圆钢直径的 6倍， 且于圆钢两侧面施焊；4.2.4 每个电气装置的接地单独与接地干线 xx。可拆卸部分采 用镀锌螺栓连接，具接触面应平整，连接应紧密。接地干线在不同的 两点及以上与接地网XX。5配线及电缆敷设5.1 配线：5.1.1 应根据设计图规定选择导线。相线、中性线及保护地线的颜色应加以区分， 用淡蓝色的导线为 中性线，用xx颜色相间的导线为保护地线。5.1.2 清扫管路：配管施工完成后，一般待xx地坪和装饰工程结束后再进行管内 穿线的工作，清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂

17、物。穿线前，应先清扫管内的积水和杂物，一般可用压力约为 0.25MPa的压缩空气，吹入已敷设好的管中。若无压缩空气源，则 可用钢丝拖布来回拖拉数次以予擦清。 清扫管路的方法：将布条的两 端牢固的绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。清管 以后，才可保证管路畅通，才能在穿线时保证导线不受损伤。5.1.3 穿引线：穿引线的目的是检查管路是否畅通， 管路的走向及盒、箱的位置 是否符合设计及xx要求。穿带线的方法： 为保证穿线的顺利，一般都应先穿引线。引线可采用 1.2mm （18号）或1.6mm （16号）及以上规格的镀锌低碳钢丝（俗称铅丝），长段管路宜采用刚度大的钢丝。引线，可以在配管的

18、同时，将其穿入；也可在配管、清管完毕后，再予穿入。先将铁丝的一端弯 成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内， 在管路的两间均 应留有10-15 cm的余量。 在管路较长或转弯较多时，可以在敷设管路的同时将带线一 并穿好。 穿带线受阻时，应用两根铁丝同时搅动，使两根铁丝的端头 互相钩绞在一起，然后将带线拉出。 阻燃型塑料波纹管的管壁呈波纹状，带线的端头要弯成圆形。5.1.4 放线及断线：放线：放线前应根据xx对导线的规格、型号进行核对。放线时导线应 置于放线架或放线车上。断线：剪断导线时，导线的预留xx应按以下四种情况考虑。LED大屏施工组织设计a接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留

19、 xx应为15 cmo b配电箱内导线的预留xx应为配电箱箱体周长的1/2。c出户导线的预留xx为1.5M。d公用导线在分支处，可不剪断导线的而直接穿过。导线与带线的绑扎：a当导线根数较少时，例如二至三根导线，可将导线前端的绝缘 层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实。绑扎牢固。使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。b当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削 去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。使绑扎接 头处形成一个平滑的锥形过渡部位，便于穿线。c管内穿线：穿线就是按设计图纸的规定，将一定规格、一定数 量的绝缘导线穿进管子中。施工中，应将欲穿的导线与引线作

20、牢固的缠绕。对于多根导线，为防止因缠绕而使外径太大，造成穿管时被 xx,所以可采用错开绑 法，外包胶布，再涂xx,以使其外径小，又光滑柔软。绑扎后，即 可在一端进行拉线，另一端进行送线，两端拉、送的速度应一致，以 使所穿的导线保持挺直，而不产生曲结。5.2电缆敷设:LED大屏施工组织设计电缆敷设施工程序：电缆检查一电缆沿托架、线梢、穿管敷设一电缆绝缘测试一电 缆头制作一绑扎、挂标志牌5.2.1电缆敷设前应沿桥架、线梢及管路 的方向，将障碍物和桥架线梢中的杂物清除干净。5.2.2 根据设计图认真检查电缆型号、规格。5.2.3 敷设电缆时应有专人检查，专人领线，在一些重要的转弯 处应配备具有敷设经

21、验的电工，以免影响敷设质量。5.2.4 电缆敷设时，应从缆盘一上端引出，以免电缆在支架及地 面上摩擦拖地。5.2.5 电缆敷设时，不应使电缆过度弯曲，并不应有机械损伤, 电缆的最小弯曲半径见下表：电缆种类弯曲半径控制电缆10D交联聚乙稀绝缘电力电缆15D聚乙稀绝缘电力电缆10D5.2.6电缆敷设排列应整齐，不得交叉，桥架上每隔2m逐根固定，并及时挂设标志牌5.2.7 电缆敷设完后要及时封堵管口及盘柜xx5.2.8 电缆头的制作由经过培训的熟悉工艺的人员进行。1KV以下采用干包工艺，连接管和接线端子采用压接工艺，压接牢固可靠5.2.9 电缆终端处和接头处应留有备用 xx。B构架及屏体系统施工1、

22、LED显示屏构架制作、安装：1.1 LED显示屏构架按设计要求选用标准的钢材制作。1.2 LED显示屏构架制作要求：1.2.1 钢材应无扭曲现象，下料误差在 5mm之内，切口应平直、 光滑、无卷边、毛刺等。1.2.2 构架要求钻xx时应采用台钻钻xx,严禁使用电气焊割xx1.2.3 构架焊接要求应牢固、无焊渣并在刷油漆前磨到光滑程 度。1.2.4 构架制作完后，应先刷两层中性底漆，再刷两层优质瓷漆, 并在油漆完全晾干后方可安装。1.3 LED显示屏构架安装要求：1.3.1 仔细阅读xx,测量、放线确定构架各柱、xx型钢的准确 位置。1.3.2 用电焊或螺栓固定安装好各柱、xx型钢构架。1.3.

23、3 构架应找正、找平，同层横档在同一个水平面上，高低偏 差应小于5mmi1.3.4 构架的接地焊完以后应进行第二次补充刷漆。2控制系统施工2.1 LED 显示系统安装：2.1.1 显示单元安装。2.1.2 结构单元安装。2.1.3 低压电源安装。2.1.4 钢结构与屏体的外装饰施工。2.1.5 信号电缆等其它必备的配套设备安装。2.2 控制系统设备安装：2.2.1 计算机（P4配置）安装。2.2.2 视频处理器安装。2.2.3 网卡安装。2.2.4 通讯电缆安装。2.2.5 UPS电源安装。2.3 视频设备：2.3.1 节目制作非线性编辑器安装。2.3.2 路视音频切换矩阵（广播级）安装。2.

24、3.3 视频前端设备等安装。3二次接线安装3.1 二次接线安装主要技术要求：3.1.1 按图施工，接线正确；3.1.2 电气回路的连接应牢固可靠；3.1.3 电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号；编号应正确，字迹清晰且不易脱色。3.1.4 配线整齐、清晰、美观；导线绝缘良好，无损伤；3.1.5 柜、盘内的导线不应有接头；3.1.6 每个端子板的每侧接线一般为1根，不得超过两根。3.1.7 盘、柜内的配线应采用截面不小于 1.5mm2电压不低于400V的铜芯绝缘导线，但对电子元件回路、弱电回路采用锡焊连接 时，在满足载流量和电压降及有足够机械强度的情况下，可使用较小截面的绝缘导线。3.1.

25、8 使用于连接可动部位（门上电器、控制台板等）的导线还 应满足下列要求:a应采用多股软导线，敷设时应有适当余度；b线束应有加强绝缘层（如外套塑料管等）；c与电器连接时，端部应绞紧，不得松散，断股；d在可动部位两端，应用xx固定。3.1.9 引进盘、柜内的控制电缆及其芯线应符合下列要求：a引进盘、柜的电缆应排列整齐，避免交叉，并应固定牢固， 不使所接的端子板受到机械应力；b铠装电缆的钢带不应进入盘、柜内；铠装钢带切断处的端部应 扎紧；c用于晶体管保护、控制和微机保护、控制等回路的控制电缆， 当采用屏蔽电缆时，其屏蔽层应予接地；如不采用屏蔽电缆时，则其 备用芯线应有一根接地；d橡胶绝缘芯线应外套绝

26、缘管保护；e盘、柜内的电缆芯线，应按垂直或水平有规律地配置，不得任 意歪斜交叉连接；备用芯应留有适当余度。3.2 柜内配线柜内配线一般应在柜上的仪表、继电器和其它电器全部安装好后 进行。配线宜采取集中布线方式，即柜、盘上同一排电器的连接线都应汇集到同一 水平线xx中，各排水平线xx再汇集成一垂直总线xx, 总线xx走至端子排时，再逐步分散接到端子排上。柜内设备可直接 连接，柜内至柜外设备连接应通过端子排。从线束分列出的导线，接到接线柱端子上时应量好距离，剪去多 余导线，然后用剥线钳或电工刀去掉绝缘层，清除线上的氧化层，套 上标号，将线芯端弯成一 xx (弯曲方向应和螺钉旋紧方向相同)， 套入螺

27、钉将其固定。多股软导线接入端子时，导线末端一般应装设线鼻子(接线端 子)。备用导线可卷成螺旋形放在其它导线的旁边，但端部不应与其 它端子相碰。3.3二次接线的检验二次接线施工安装结束后必须严格进行检查和试验，全部正确合 格后才能投入运行。检查试验项目通常包括下列项目：(1)柜内检查；(2)柜间联络电缆检查；(3)操作装置检查；(4)二次电流回路和电压回路检查；(5)绝缘电阻测量及交流耐压试验；(6)操作试验。(一)柜内检查柜内检查内容：(1)柜内两侧的端子排不能缺少；(2)柜内装设的各种仪表、继电器和操作器件等不缺少，而且 规格型号符合设计、安装位置正确；(3)逐线检查柜内各设备间的连线及由柜

28、内设备引至端子排的 连线不能有错误，接线必须正确。为了防止因 xx回路而造成错误， 接线时可根据实际情况，将被查部分的一端解开然后检查。检查控制 开关时，应将开关转动至各个位置逐一检查。(二)联接电缆的检查：各设备间联络电缆需逐一校对。A端小灯泡一端接在要校验的电缆芯上，另一端经电池接到电缆 的铅皮上；B端的小灯泡的一端接在电缆的铅皮上，另一端接在要 校对的芯线上，若此芯正确无误，则双灯亮。依次进行校对。如果电缆没有铅皮，又没有可靠的通路可利用，则在校试第一根 缆芯时，必须利用其它回路或用大地作回路。当第一根缆芯校正确后， 可利用它来作为后面校验中两灯泡的共同通路。C接口施工1、与供电专业的接

29、口1.1与供电专业低压配电系统的接口低压配电系统按一级负荷 给LED显示屏系统设备提供所需的供电电源，控制中心 LED显示屏 系统与低压配电系统的接口点为中央计算机机房电源自动切换箱出 线端，电源自动切换由低压配电系统完成。1.2与供电专业接地系统的接口LED显示屏系统提出的接地要求，低压配电专业提供综合接地系 统作为设备的工作接地和保护接地，具接地电阻不大于1Q,控制中心的LED显示屏系统与综合接地系统的接口点在 LED显示屏中央计 算机房接地端子箱的出线端子处。2、与通信专业传输子系统的接口通信传输系统向LED显示屏系统提供专用通信传输信道，与通 信传输系统的接口点在通信设备室配线架的外线

30、侧。3、LED显示屏系统与其它广播电视系统等的接口LED大屏施工组织设计LED显示屏系统与其它广播电视系统的接口点在控制中心通信设 备室配线架的外侧。D软件安装：LED显示屏系统软件安装：包括操作电脑操作系统、服务器操作 系统、大屏幕显示系统专用应用软件、多媒体节目制作软件、其它 相关应用软件等的安装。E调试：LED显示屏配电、控制系统、网络布线及相关软件安装工序完毕 后，即进行系统的调试工作。5.1.3拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器5.2.2.2主要安装设备及材料供应计划材料、设备将根据本工程的进度，工程需求量及工地仓库面积的 大小，采用一次性、分批由厂家或供应商点对点地在工地仓库交

31、货。 尽量避免多重xx引起的破损、划花、错漏和运输成本的增加。生产工具和生产设备由供应部统一集中、清点，工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货，如数量多或路途远则请信誉好的运输 公司负责运送。计划开、竣工日期。完全按照用户的要求保证施工工期和施工进度。开工报告申请向监理工程师提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的 开工令指定的日期开工。编制施工进度计划实施施工进度计划。当出现进度偏差（不必要的提前或延误） 时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。施工前熟悉图纸，研究最佳方案以避免走弯路及返工。每做一道工序都必须制作样板，经甲方、监理验收合格后才可 以进行施工。以避免返工影响工期。所有

32、材料进场必须经甲方、监理验收合格后方可进场使用。项目经理部负责进行工程进度控制根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工 进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期。编制施工进度计划。施工进度计划应根据施工工艺、劳动力 计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。实施施工进度计划。当出现进度偏差（不必要的提前或延误） 时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报告。落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和 考核办法。工程管理人员做到目标明

33、确，权责分明，做好施工前期准备工 作，施工进度控制，做好施工现场管理与各方面的协调工作。施工人员要具有工作责任心；工时要有效利用；各专业工种之 间要协调配合。保证材料的及时供应，由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实际情况依次向工程部提出采购申请计划， 经审 批后由采购部进行采购。采购部在对材料、设备进行采购时， 应对供货商进行严格考察，向考察合格的供货商进行采购。项目部组织设计人员按时完成设计变更、出图工作。5.2.2.4 拟投入本工程的主要施工机械设备情况表5.3安全生产及xx施工技术组织措施5.3.1 安全xx施工管理目标安全生产目标-零事故工程即：人身重伤及以上事故为零；一般

34、及以上机械、设备损坏事故 为零；重大火灾事故为零；负主要责任的生产交通事故为零；环境污 染事故为零。xx施工目标-达到xx省电力公司输变电建设工程安全 xx施 工标准化管理实施细则要求，工程安全健康环境管理评价成绩优异。5.3.2 安全管理组织机构及主要职责施工单位是工程项目安全 xx施工的主体，负责安全xx施工的具 体实施。1）按照项目法人（建设单位）提出的项目安全管理目标及安全 xx施工规划，编制有针对性的工程项目安全 xx施工二次策划，提交 监理审核后实施。2）建立健全安全xx施工的各项规章制度和操作规程。3）保证安全xx施工所需资金的投入，安全措施补助费、xx施工措施xx专款专用，不得

35、xx它用。LED大屏施工组织设计4）开展危险点辨识及预控活动，编制有针对性的安全技术措施 （方案），严格安全技术交底，确保措施（方案）有效实施。5）按规定配备合格的专（兼）职安全管理人员。6）定期组织安全xx施工检查。7）加强施工管理人员和作业人员的安全教育培训，特殊工种须 持证XX。8）向施工人员提供合格的劳动保护及安全防护用品（用具）， 并监督其正确使用。9）严格工程分包、劳务分包的安全管理，将农民工等临时作业 人员的安全教育培训、作业交底、劳动保护、安全防护等纳入正式员 工管理XX。10）遵守环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环 境的危害和污染。11）为施工现场从事危险作业的

36、人员办理意外伤害保险。12）积极配合开展工程项目安全健康环境评价工作。5.3.3 安全、xx管理制度及办法安全xx施工责任制等各项规章制度，以及消防、交通、保卫、 防汛等措施以及考核、管理办法5.3.4 xx施工技术组织措施针对本工程特点，按照xx输变电工程安全xx标准化管理实施 细则的有关要求，指定本工程实施方案1) xx施工是安全施工的基础，是创一流安全xx施工现场的保证， 也是工程建设管理水平的体现，各建设、监理、施工单位要高 度重视xx施工，指定专人负责xx施工。2) xx施工管理实行区域负责制，谁的责任区谁负责。3) xx施工责任区的划分按施工合同划分。凡是合同范围内的，其区域 xx

37、施工由合 同施工单位负责；按工程施工组织总设计平面布置图划分；按xx与安装交安时间划分。交安前，由xx施工单位负责； 交安后，由安装施工单位负责；交安要由监理验收、确认。各施工单位生活区自己负责。4)如果一施工单位进入另一施工单位的 xx施工责任区内施工， 要事先做好联系和沟通，服从责任区单位的管理，做好现场清 理整顿。5）施工单位项目部要做好现场日常的清理整顿。清理整顿的目的是创造良好的安全XX施工环境，减少事故隐患，保证安全施 工，提高工作效率。6）清理整顿的要求：工作场所整洁，无废料、垃圾，无杂物、污泥；材料分类堆放、整齐有序、安全可靠；工器具摆（挂）放整齐，表面清洁；道路平整清洁、通道

38、安全、畅通；安全设施完善，各种警示、标识 XX,照明充足。7）清理整顿的实施日常清理整顿：下班或交接班前510分钟进行清理整顿;本班工作面清理整顿出的废料、垃圾带出工作面，就近丢入废料、垃圾箱；公共部位由建设单位项目部指定单位集中清理。8）清理整顿的检查清理整顿列入各层次和当班检查的内容，未进行清理整顿 者，责令其清理整顿后才能下班，交接班或转序时，上一班（上道工序）未进行清理整顿， 下一班（下道工序）有权拒绝接班；如果下一班（下道工序）自愿接班，则工作面上遗留的安 全隐患和清理整顿的责任由接班者负责。9）施工单位应不断强化作业人员 XX施工的意识。作业人员应养 成“随做随清”的习惯，做到“工

39、完、料净、场地清”。10）施工单位项目部应自觉保持施工区、 生活区以及公共区的清洁 卫生。如不能达到上述要求，建设单位保留对此类区域进行清 扫的权利，其费用则由施工单位项目部负担。5.3.5 安全、xx施工现场布置5.3.5.1 视觉形象施工现场的视觉形象主要通过施工总平面规划及规范xx搭设、机械设备、装置型设备、安全设施、安全防护、标志、标识牌等样式、 标准并配以视觉形象设计来达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。5.3.5.5 施工场地施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方，必须 立即清理运走，并堆放到指定的弃土场。运输途中应采取防止土块抛 酒的措施。施工现场应设置建筑垃

40、圾堆场，施工中产生的垃圾应堆放LED大屏施工组织设计到指定的垃圾堆场，并按照可回收和不可回收进行分类集中，应定期组织将垃圾清理运走。5.3.5.10 项目办公区根据需要搭设单层或双层办公室. 采用活动式彩钢板房结构，庭 院式布置，具备集中办公及办公自动化。办公室外观形象应符合 xx 总公司施工现场CI手册的设计要求。办公室室内净高不低于2 .8m, 通道宽度不小于1m!5.3.5.13 机具进入施工现场的机械设备、工器具、工具等.必须经过整修、油 漆，标识清楚，确保完好、美观；机械设备安全操作规程牌悬挂应美 观、规范、醒目，中、小型机具应保持清洁、润滑和表面油漆完好.并 悬挂美观、规范的操作规

41、程标牌；中、小型机具在现场露天使用的， 应设置牢固、美观、适用的防雨、防晒措施。5.3.5.16 设备材料堆放设备现场材料堆放实行分区堆放， 定置化管理。设备材料堆放场 地坚实、平整并进行混凝土硬化.地面无积水。各种物资排放有序， 标识清楚，设备材料码放整齐成型安全可靠。 现场全部实行当天领料 当天全部用完、当天运输的设备【不含大件】当天安装完制度。5.3.6应急预案LED大屏施工组织设计5.3.6.1应急组织机构1）工程应按照xx省电力公司输变电建设工程安全 xx施工标 准化管理实施细则要求的要求成立“工程项目安全事故应急处理现 场指挥部”，总指挥由安委会主任担任，成员为各参建单位的项目经

42、理和安全管理部门责任人担任。2）工程项目安全事故应急处理现场指挥部的职责为：贯彻落实 国家及国家电网公司有关事故应急救援的规定，接受地方政府及上级应急救援指挥部门的领导；指挥本工程项目的事故抢险及应急救援工 作；组织制定相关事故应急救援预案； 上报事故抢险及应急救援进展 情况。3）施工单位必须相应建立应急救援领导小组、明确责任、公布 应急救援通讯联系方式。5.3.6.2 应急预警施工单位必须建立预警机制，对危险源进行定期监测，遇到灾害 天气或进入复杂施工地段或发现异常情况， 立即发出预警信号，进入 预警状态。5.3.6.3应急预案LED大屏施工组织设计施工单位应当根据工程施工的特点、 范围，制

43、定重大事故应急救 援预案，建立应急救援组织，配备救援器材、设备，预案必须报安委 会和监理。5.3.6.5 应急资源应急资源是针对事故应急救援预案要求配置的，含车辆、材料、 工具、人员、资金、通讯手段等。应急资源的管理要求始终处于备用 状态，按性质不同归口不同救护部门掌管。5.3.6.6 应急处理程序1）重特大事故发生后，事故发生现场的有关单位和部门必须立 即报告安委会主任；2）安委会主任在接到事故报告后，应在第一时间向省公司“应 急处理预案日常工作办公室”汇报事故情况；3）启动应急救援预案，按照应急预案立即成立“工程项目安全事故应急处理现场指挥部”；4）总指挥、副总指挥及各抢险救援小组的工作人

44、员第一时间赶 赴现场，按照职责分工，各司其职，各尽其责，迅速开展抢险和救援 工作。5.3.6.7 应急处理措施LED大屏施工组织设计1 ）重特大事故发生后，“工程项目安全事故应急处理现场指挥 部”应按照应急预案迅速采取有效措施及时抢救人员和财产，并保护好事故现场；2） “工程项目安全事故应急处理现场指挥部”在进入事故现场 后，根据现场实际发生事故情况，迅速制定抢救方案，最大可能迅速 调集人员、车辆和机械设备，迅速投入抢救行动；3）抢救工作要把职工群众的生命放在第一位，如有人员失踪， 立即判明方位，紧急安排技术专家根据工程特点、事故类别，制定抢 救方案，同时安排受灾职工群众的生活问题，必要时请求

45、公安、消防 等部门协助抢险，疏散人群，维持现场秩序；4）立即与急救中心或医院联系，做好急救准备，确保伤员得到 及时就治；5）事故现场救助行动中，抢救人员同时做好事故调查取证工作， 以利于事故处理，防止证据遗失。6）在抢救行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操 作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过 程中的人身安全和财产安全。5.3.6.8违约承诺LED大屏施工组织设计我公司在此承诺：我们在本项目的实施全过程中将做到精细管 理、XX施工，树立良好的企业形象；如有违反，我们愿意接受相应 处罚。具体处罚办法按照双方约定的相关条款执行。5.3.6.9售后服务承诺投标人就本

46、次LED显示屏采购项目的服务承诺如下：1、本投标人在中标后愿意遵守回访制度，对用户回访服务。2、本投标人在中标后愿意遵守维修制度。3、其他服务承诺。5.4工程质量技术组织措施5.4.1 质量目标单位工程优良品率：100%分项工程优良品率：100%工程质量等级：优良创优目标：国网公司优质工程5.4.2管理组织机构及主要职责LED大屏施工组织设计点理公司管理机构工作职能(1)组织工程材料采购的评审工作，定期召开协调会，把好建 筑材料监督验审关，以确保工程施工质量；(2)监督工程施工组织设计的实施，及时指导施工项目部的现 场施工；(3)检查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，对工程质量 问题及时督促

47、整改。应特别重视对基础、主体结构工程的质量检查；(4)督促工程各阶段的自检评定，参加工程中间结构验收及竣 工验收。项目部管理组织机构的职能(1)施工项目部主要职能根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合 理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排各工种之间的施工搭接。根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在 制定施工计划的同时，编制详细的材料进扬计划和设备进退场计划。负责对各作业班级进行技术、质量、工艺、安全、 XX生产施 工情况交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每 旬考核单项工程完成情况。过程控制：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作， 对材

48、料质量、现场施工质量随机进行监督检查。 做好各分项工程的自 检评定，及时向建设单位（现场监理）、质量监督机构申请各项隐蔽 工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并 做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。及时向分公司、总公司提交材料采购计划，机械设备等的需要 计划，保证物资供应和机械设备的供给。认真、严格验收各类进场材料，及时取样送检试验。严格、执行公司有关规章制度，严格按 ISO9002质量保证体 系要素实施操作，使工程的施工管理走上规范化会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样， 负责施工测量及技术资料整理，解决施工中出现的各种技术问题，

49、向 施工班组进行技术交底。熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查 及提出整改意见。负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场 场容场貌、整洁规范。负责一般小型机械设备、材料的采办与管理，积极配合总公司 设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制 成操作班组，统一指挥、协调作业。(2)施工班组的职能班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质 保量按时完成任务。班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底工作。工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明， 落实到人，每月进行工程质量、安全生产及 xx施工的

50、考核，奖优罚 劣。各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自 检、互查，及时总结、及时纠正、不断提高自己，并做到当天完成的 部位当天检查，问题不过夜。5.4.3 管理措施质量是企业的生命，是企业竞争生存和发展的其础， 我们要牢固 树立“百年大计，质量第一”的主导思想，在施工中认真执行国家有 关加强质量管理的法规与文件，严格按照ISO: 9001质量保证体系标 准进行质量管理，保证质量体系正常运行。在施工中建立强有力的质 保体系和质检体系，开展全面质量管理，确保工程质量。确保本工程 质量达到合格，并制定以下质量保证措施。贯彻全员质量意识，充分认识质量就是企业生命，确保工程质量 全面达

51、到合格标准。在组织机构上建立质量保证体系。 成立质量管理小组，以项目经 理、现场施工负责人和质量工程师等有关人员组成工程质量管理小 组，实行工程质量监管制，负责整个工程的内部监管工作，保证各项 质量管理制度的实施。质量管理小组将针对工程中可能出现的各种技 术质量问题进行预防，项目实施过程中严格控制并预先制定措施， 确 保项目一次验收成功。施工前组织施工人员学习领会设计文件及施工规范的有关规定， 掌握各项技术标准。建立工程质量责任制，各分项工程质量由专人负责，施工完毕， 由项目经理组织质检员，由技术负责人填写分项工程质量检验评定 表。严格落实工序交接制度，上道工序未完成或质量不合格时不允许 进行

52、交接。做好分项工程技术交验。在贯彻落实总体技术标准前提下，按施 工工序做好每一工序技术交验。一道工序完成后必须由质量检员检查合格， 并填写分项工程质量 评定表，报工程项目经理，由工程项目经理检查并确认。施工人员每天施工完毕后进行质量自检， 项目部质检工程师进行 质量抽检，发现问题及时解决。简要叙述质量管理方案，实施措施和关键工序的控制流程。5.4.4 技术措施质量是企业的生命，是企业竞争生存和发展的其础， 我们要牢固 树立“百年大计，质量第一”的主导思想，在施工中认真执行国家有 关加强质量管理的法规与文件，严格按照ISO: 9001质量保证体系标 准进行质量管理，保证质量体系正常运行。在施工中

53、建立强有力的质 保体系和质检体系，开展全面质量管理，确保工程质量。确保本工程 质量达到合格，并制定以下质量保证措施。贯彻全员质量意识，充分认识质量就是企业生命，确保工程质量 全面达到合格标准。在组织机构上建立质量保证体系。 成立质量管理小组，以项目经 理、现场施工负责人和质量工程师等有关人员组成工程质量管理小 组，实行工程质量监管制，负责整个工程的内部监管工作，保证各项 质量管理制度的实施。质量管理小组将针对工程中可能出现的各种技 术质量问题进行预防，项目实施过程中严格控制并预先制定措施， 确 保项目一次验收成功。施工前组织施工人员学习领会设计文件及施工规范的有关规定， 掌握各项技术标准。建立

54、工程质量责任制，各分项工程质量由专人负责，施工完毕， 由项目经理组织质检员，由技术负责人填写分项工程质量检验评定 表。严格落实工序交接制度，上道工序未完成或质量不合格时不允许 进行交接。做好分项工程技术交验。在贯彻落实总体技术标准前提下，按施 工工序做好每一工序技术交验。一道工序完成后必须由质量检员检查合格， 并填写分项工程质量 评定表，报工程项目经理，由工程项目经理检查并确认。施工人员每天施工完毕后进行质量自检， 项目部质检工程师进行 质量抽检，发现问题及时解决。5.4.4.1 材料、配件采购的质量控制严格划分采购权限。执行采购文件的变更采购验证，执行产品标识的审查。采购验收、作必须的检验、

55、试验。办理保管与发放手续。5.4.4.2 材料、配件的质量控制根据双方签定的合同和行业标准。办理双方确认材料、配件标准的文件手续。整理材料、配件标准需经双方同意。施工方案的质量控制施工方案设计周到、合理。施工技术先进、成熟。施工组织严密、规范施工管理严格、紧密。施工费用价格比合理。5.4.4.3 机械设备的质量控制机械设备选用适合本工程施工的设备，按技术先进、生产适用、使用安全的操作、维修方便的原则。严格按照机械设备使用、操作规范使用。5.4.4.4 施工工序的质量控制严格遵守工艺流程控制工序活动的五大因素：施工操作者、材料、施工机械设备施工方法和施工环境。及时检查工序活动效果质量。掌握工序质量控制点。5.4.4.5 成品保护的质量控制提前保护，以防止成品可能发生的损伤。进行包裹、以防止成品被损伤。表面覆盖、防止损伤。弱电系统局部环境的封闭5.4