软装部门工作职责_第1页
软装部门工作职责_第2页
软装部门工作职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、软装部门工作职责第一阶段（展厅配置阶段）： 1：关注市场动态，了解产品发展趋势及目标客户群，即时开发应市产品； 2：了解产品性能，风格，特色及价格，用现代最新潮流的元素与材料，设计创造出最新的产品款式，掌握成本基数，选定适时合理的款式定位 ；3：根据市场定位进行风格定位，色彩定位的讨论，付款方式讨论； 4：时间节点制定； 5：与硬装设计师沟通配合，进行空间的调配及产品数量的预计； 6：家具，窗帘，饰品，地毯，物料等相关合作供应商品质，价格的把控，利润空间等进行材料数据交叉对比，也就是厂家询价； 7：考察供应商工厂评估后续支持能力；8：根据平面布置图及风格出整体软装概念方案（色彩体系，风格）；

2、9：细化方案（清单，尺寸，材质，价格，特点）； 10：下单采购（包装，物流）； 11：准时跟进材料采购的进程，各项产品按时到场的时间节点控制，项目全过程中的细节调整， 12：展厅现场摆场调配。第二阶段（展厅人员配置） 1：软装设计师(前期1-2个)； 2：略懂软装的销售人员(3-4个）；第三阶段(展厅内部人员培训阶段）：1：了解什么是软装； 2：我们能提供什么服务（服务范围）； 3：了解公司产品； 4：不同产品的生产周期（例：家具45天）； 5：分析目标客户，针对性营销；第四阶段（项目设计阶段）： 1：项目接洽； 2：客户沟通； 3：收取意向金 4：立项碰头会； 5：设计主题及创意定位；6：项

3、目素材收集； 7：概念设计方案PPT制作及预算； 8：签订合作合同，收项目定金（30%）； 9：现场测量； 10：深化方案； 11：与客户沟通，根据客户实际需求修改方案和报价，最终定稿； 12：拟定合同交往上级部门进行确认与签署，第五阶段（项目实施阶段）： 1：收首期款（40%） 2：制作家具采购下单；3：窗帘，地毯，饰品下单 4：跟进生产进程，产品质量把控，细节调整及时间节点的控制； 5：收尾款（30%） 6：发货（包装，物流）； 7：项目现场摆场； 8：客户现场验收； 9：客户意见调整； 10：项目完成拍照存档； 11：售后服务。第六阶段（自身技能提升）： 1：收集更新供应商信息，了解行业动向，流行趋势； 2：通过国外杂志，展会，培训等途径不断学习提

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课设设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论