京诚瑞达通讯_第1页
京诚瑞达通讯_第2页
京诚瑞达通讯_第3页
京诚瑞达通讯_第4页
京诚瑞达通讯_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、京诚瑞达通讯月 刊第 6期 (总第 11 期) 2007年6月18日本 期 目 录工作体会 项目管理中的成本控制的重要性 项目管理部 韩超浅谈设计标准化建设 冶炼电气1室 廖洪亮工作体验 轧钢电气1室 陈艳瑞达风采勤勤恳恳 踏实努力 玉钢工程电气所现场纪实 工程设计部 刘秀琴文体活动风月无边 记传动组泰山游 传动设计室 蒋越编后话 赖宗衍 工作体会 项目管理中的成本控制的重要性项目管理部 韩超项目管理的核心任务是项目的目标控制,进度、成本、质量是项目管理的三大目标。一般项目最终的统一目标是效益目标,认识到项目目标的重要性,可以使在项目管理中坚持正确的管理方法,合理的进度,必要的成本,满足需要的

2、质量。这是实现项目目标的基本条件,也为项目的组织、管理、提供了依据。成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用合理措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理包括许多方面,成本控制是很重要的环节。成本控制是指在项目管理过程中,对影响项目成本的各种因素加强管理并采取各种有效的措施,将项目中实际发生的各种支出严格控制在成本计划范围之内随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否复合标准,计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,消除项目执行中的损失浪费现象,减少不必要的各种开支,最大程度上节约成本,把成本控制在合理的范围内,以获得项目最佳的效益目标。为了取得成本管理

3、的理想成果,应当从多方面采取措施实施管理,参考先进的管理经验一般归纳为组织、技术、经济、合同等几个方面。1. 组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施,在项目管理上实行项目经理责任制,明确参与项目的管理、设计、采购、施工人员的任务、职能分工、权利和责任,成本管理不仅是项目经理的工作,而是所有参与项目的管理、设计、采购人员的工作,大家都对成本控制负责,充分认识到成本控制的重要性,培养对成本控制的参与感和责任心,共同参与成本控制。在这方面项目经理的工作尤为重要。2. 技术措施不仅对解决成本管理过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正成本管理偏差也有相当的重要的作用。这就要求设计人员不但要做好设计工

4、作,也积极参与到成本管理中来,能提出多个不同的技术方案并对不同的技术方案进行技术经济分析。在满足合理的进度和保证质量的前提下,尽量压缩成本,节约投资。避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证,造成成本不必要的增加。3. 经济措施是要求项目管理人员在项目管理过程中应编制资金的使用计划,确定、分解项目成本管理目标,对项目成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。通过对项目成本管理目标的分析结合项目执行中的成本预测,发现一些潜在的问题将引起项目成本的增加,对发现的问题要以主动控制为出发点,主动与营销、设计等有关人员沟通、协商,找出问题出现的原因,及时采取预防措施。4. 成本管理要以合同

5、为依据,因此严格按合同办事就显得尤为重要。这不仅是对项目经理的要求,也是对参与项目的所有人员的要求。因此,必须明确各级管理部门和各级管理、设计人员的责任和权限,这是成本控制的基础之一,应给以足够的重视。在这一点上我们所里做的还是比较好的。但还应注意分析不同合同之间的相互联系和影响,对每个合同作总体和具体分析。发现和总结先进的经验。几年来,项目管理部在所里各级、各部门的领导关心、帮助和领导下,在项目管理工作中,逐步建立健全的管理制度,加强了项目管理中的进度、成本、质量的控制,特别是对成本控制有着严格的要求,因为它不仅仅是为了某个项目或某个工程,而是关系到全所的经济效益。压缩成本,节约投资,减少支

6、出是实现成本控制、完成项目管理目标的主要内容,也是达到所里全年效益目标的重要组成部分。因此,项目管理部从部门领导到每一个项目经理都非常重视成本管理和成本控制。主管所长张宝岭反复强调成本控制的重要性,成斌在每个合同的执行过程中都加强对项目成本控制的监控力度,不断提醒大家注意项目的成本控制。熊必纹和邢慧吉两位同志在上有着多年的项目管理经验,不管是写开工报告,还是核对设备订单,都本着认真负责的态度,严格控制成本,节约开支。发现问题就及时与营销、设计人员沟通,并不辞辛苦的反复分析、核对。直到找出最佳的方案。成本控制涉及到参与项目的各个方面,也需要各个方面理解、支持和参与,我们每个人都认识到成本控制的重

7、要性,控制成本,节约开支会成为我们自觉的行动。浅谈设计标准化建设 冶炼电气1室 廖洪亮 在武侠小说里面,少林寺总是被描述成为武林圣地,那些僧人往往也是功夫高深莫测。而少林寺的藏经阁是武林人士最敬畏的地方,那里藏着少林寺的各类经书,更重要的是无数功夫秘籍。而世代少林弟子正是参照这些功夫秘籍成长为武林高手的。GE可以生产两架完全一样的飞机,为什么我们不能建造两座一模一样的钢厂呢!即使我们不能建造两座一模一样的钢厂,可是谁又能保证两座钢厂就完全不一样呢!何况,我们要建造的钢厂不是一座两座。设计标准是我们在设计工作中可以共同使用且能够重复使用的规范性文件;设计标准化就是在设计工作中执行设计标准的活动。

8、设计标准化可分为准备阶段、制定标准阶段和执行标准阶段。在设计标准化建设的准备阶段,我们必须对其可行性进行评估。首要问题就是“成本”问题,我们需要集合一批优秀的、经验丰富的设计人员,花费较多的时间去完成这项工作,这势必会给完成工程项目带来一定的影响;另一方面是设计标准本身的可行性,我们制订好的这些标准是否可以用在以后的工程上,是否可以应对日新月异的技术发展呢?短期内我们可以通过扩大设计人员规模来完成日益增加的工程项目,这可以带来足够的效益;而从长远考虑,盲目的扩大规模,增加员工,并不能获得最大的效益,我们应该更加“安全”、“高效率”地获取效益,这样才能更好地应付将来行业缩水的难题,而不需要裁减员

9、工。因此我们需要实现两者之间的协调统一,做到设计标准化建设和获取效益两不误,在短期内招聘一些即到即用的人才以应付增加的工程项目,同时分一部分人去完成设计标准的制定工作。一旦决定去做设计标准化工作,我们就必须集中一批经验丰富的设计人员,带来足够的经验,还需要一批参与当前最近完成项目的工程负责人,他们能够带来一些新的思路,同时也更能代表将来一定时期内的工作方向和重点。我们应该对这项工作给与足够的认可和重视,对参与者给与足够的肯定,让他们能够无后顾之忧地工作。设计标准化建设是一项集大成的工作,需要综合以往工程建设中所获得的经验和成果,选择完成各个项目的最优方案和可供选择的方案,以应付各种不同的工程设

10、计条件。同时,它又是一项细化的工作,要对工程的各个部分制定详细的设计标准,标准针对的点越小,其可行性就越大。 所谓打江山难,守江山更难。设计标准在制定完成后需要经过一定的试用期,需要在工程建设中逐步证实其可行性和价值,不断地去完善它,才能最终在设计过程中实现对设计内容“对号入座”,完成设计标准化中“化”的工作。这是一个长期的过程,也是衡量设计标准化建设成败的“标准”。如果我们的设计标准在实际应用中只是废纸,那就等于是时间和精力的浪费。只有实际有效的“标准”才能最终用来标准化。“标准”并不意味着一成不变,在科学技术发展和设计环境变化的前提下,设计标准化是一个循序渐进的工作。一方面,我们的设计工作

11、广泛应用设计标准;另一方面它又需要不断更新。目前我国的钢铁行业正处于一个产量增长但是质量上不去的时期,精品钢材仍然短缺。但是社会建设对钢材的需求量仍然在增加,我们的支柱行业仍然处于一个兴盛的阶段,也就意味着我们现在还不需要考虑生存问题。我们自己以及我们的行业竞争对手目前都是靠扩大规模、增加员工来获取更大的利润,并不愿意去改变这种模式。相比而言我们具有地理和技术上的优势,同时也有经济上的优势,这一点对设计标准化建设的作用最为明显。设计标准化建设完成以后,我们就具有更直接的“技术”优势,更重要的是我们的员工能够很简单地利用这种优势,也就是我们的设计标准。随着我们的标准的不断改进和完善,它势必能成为

12、一种行业标准,这带给公司的就不仅仅是效益,更加是一种信心和品牌,也更能巩固我们在整个行业中的主导地位,让我们拥有更强的竞争力和适应能力。设计标准化建设势必带来工作效率的提高,一方面不需要增加太多的工作人员就可以完成更多的工作量,从而保证个人工作量的提升;更重要的是可以腾出一部分人来从事新技术的研究工作或者其他行业,保证企业长期的生存竞争力。在工作效率提高的同时,设计中有“标准”可依更能保证设计质量,我们才能建设更多的精品工程,提高自身行业竞争力。设计标准对新员工的成长作用则更大,他们不需要太长的时间就可以了解整个工作内容的框架和设计要求,完成高质量的设计。我们要对设计标准进行研究改善,要鼓励创

13、新,不断从内因上提高我们的设计标准的实用能力,不能将设计标准用“死”用“硬”。一方面要根据不同的条件灵活使用我们的设计标准,对特殊情况特殊对待,做出客户最需要和最愿意接受的设计;另一方面,科学技术的不断进步,新技术的应用势必会对设计标准带来一定的冲击。我们应该努力去发现新的问题,然后解决新的问题,使其能够满足新的要求,从而成为真正的标准,并逐步成为行业标准,最终更好的为设计工作者服务,并为公司带来更大的效益。设计标准化建设是一项长期的工作,我们应该在保证公司既有利润的前提下去完成,最终让它能够服务于我们,并且带动创新。我相信,在当前社会建设的大好环境下,在公司领导的带领以及设计人员的共同努力下

14、,设计标准化建设一定能顺利完成并最终为公司的发展带来新的动力。工作体验轧钢电气1室 陈艳看到陆续有刚毕业的大学生报到,才意识到自己工作已近一年了。从当初怯怯地抱着电脑走进满是陌生面孔的648房间,到如今和周围的同事一起开心地工作、生活,这段全新的工作和生活带给我颇多的感触。2006年7月离开校园,我怀着即兴奋又有点忐忑不安的心情来到了公司,开始了我一直憧憬的工作生活。我成为了电力五组的一员,在这一年的时间里,我跟我的同事们从陌生到熟悉,从熟悉到了解,我越来越觉的我是那么的幸运,能进入五组这个温馨的大家庭中,在这里我工作和生活的很快乐!刚来到一个新的环境,面对着新的工作,不由的有手足无措的感觉,

15、多亏了我的同事们,他们有的热心的告诉如何尽快的进入工作状态,有的热情的提供给我生活上的帮助和便利。最让我尊敬的就是我们办公室的老同志们,他们都有着十几年甚至几十年的工作经验,无论是理论知识还是实际经验都是我们这些年轻人无法比拟的,更难能可贵的是他们对待年轻人的态度上,孜孜教导,不厌其烦,给了很多让我们成长的机会。每次我在工作中遇到难题,向他们请教的时候,无论他们有多忙,总是不厌其烦的给我解答,一遍不行就再讲一遍。还有他们敬岗爱业的精神时常让我们感动,为了工作,他们经常舍弃本来就为数不多的休息时间来加班,他们以自己的实际行动影响着我。我们的办公室还有一群充满活力的年轻人,她们活泼可爱,给我们的办

16、公室带来一股清新愉快的气氛,我们在工作中互相帮助、团结协作、专注真诚,我们好比一颗颗饱满、优良的种子在办公室这块广袤的土壤里生根、发芽,我们在经历中成长,在锻炼中成熟。即使工作比较繁重,办公室每天都紧紧张张,工作节奏都很快,但我们每天过的并不枯燥,因为办公室内每天都洋溢着快乐的气氛。在这个大家庭中,每个人身上的可贵之处都感染着我。在这里我非常感谢他们给予我的帮助和照顾,让我能如此快乐地工作和生活。回首这大半年的工作也有很多让我思考的地方。我觉得学会在工作中思考是很重要的。在工作中除了沉淀自己的专业知识,更为重要的是培养自己做人的能力,做事情的能力,思维的能力等等。每天都对自己进行总结,总结当天

17、的收获、经验、教训和自身素质上需要改进的东西,这会使自己受益匪浅。每天我能学到不会的东西就会特别开心,觉得过的特别充实。每天我都想去快乐地工作,为什么不呢?为什么不是快乐的做并且从中得到自身所欠缺的一些东西呢?如果每个人都是“快乐的工作”,那么整个公司这个大集体能是多么的融洽和有活力。在工作中也没有必要为暂时的不如人而自惭形秽,也没有必要为自己暂时比别人强而沾沾自喜,要注意从一切能接触到的人身上“偷”学他们所具有的能力和素质,而不是等到他们来告诉你要注意那些东西。人生是由大大小小的体验组成。体验生,体验死,体验耕种收获,体验成功失败,体验生活中的每一个细节。与众不同的经历必然成就与众不同的人生

18、。工作的体验是一笔更大的财富,我会从今后的工作中得到更多的财富开启我更丰富的人生道路。瑞达风采勤勤恳恳 踏实努力玉钢工程电气所现场纪实工程设计部 刘秀琴玉钢总包工程外部接口关系多且复杂(京诚公司、神雾公司、西航公司、昆钢设计院、东辰公司等单位联合设计;施工单位由中国十九冶昆明分公司、云建公司、云建二公司、昆钢机制公司等联合施工)。存在着相互资料关系不能及时到位,尤其是粗、中轧轧机的设计资料西航公司不能及时提供,使整个设计进度滞后两个多月,而整个设计的完成日期不变。在轧制线上的设计链中,电力属于后序部分,前期拖了,后墙不到,致使我单位的设计周期非常紧张。玉钢主电室受地域尺寸所限,只能在8米宽的范

19、围内考虑。在电气所领导支持下,郭守芳同志在资料不完备的情况下,凭借着多年的设计经验,认真考虑主电室设计方案,与业主方和相关专业密切沟通,做出了各方满意的主电室施工设计。为了满足现场施工进度要求,她带领着年轻人,手把手指导并耐心细致讲解其图纸中出现的问题,加班加点把现场急需的电气图纸抢出来了,为现场施工赢得了宝贵时间。在现场施工服务中,郭守芳同志白天急现场所急,处理问题,晚上在宾馆伏案继续完善因外部资料新增内容的设计图纸。尤其是油气润滑系统,液压系统,有些是在现场才收到委托任务及设备资料,郭工根据现场实际情况加班加点完成了电气施工图。电调负责人王春力带领着陈精、李浩、任广宁、干思权、杜森等7人,

20、他们为了玉钢棒材工程能顺利投产,任劳任怨不辞辛苦,一切围绕着设备转,所有的技术数据在他们精心编制的电调程序中体现出来,他们为了实现轧出合格的成品,一次次地认真仔细多方论证修改电调程序经常到深夜,经过单设备、单机、各系统联机试车,在各阶段试车的过程中经常是吃、住在现场,运转中的设备随时有异样随时解决。为了保证“4.16”试车成功每个人都在勤奋工作。在大家的辛勤奋斗、努力拼搏下,玉溪新兴钢铁有限公司60万吨/年棒材工程主轧线在2007年4月16日一次顺利热负荷试车成功。 业主对我们的电调人员树起大拇指讲“真棒”。并且受到了多方好评,为公司赢得了荣誉。文体活动风 月 无 边 -记传动组泰山游 传动设

21、计室 蒋越六月骄阳,九颗火热的心,和着北京夜晚微醺的空气走向了那五岳独尊的泰山。虽然已从多种渠道打探到了关于它的种种故事,仍觉陌生,心在期盼。或许只有溶入了它的怀抱才能切身感受到它的深厚的底蕴,也许每个人到了这里如同辞海里面的句点,都是它的点缀但决不能缺少,这可能也就是泰山具有强大人文魅力的原因吧! 刚刚进入之时便体会到了它的霸气! 狂放的对联,名人的效应,初登泰山便给了我们上了一课。走到经石峪更是看到了佛教与文化发展息息相关,合而为一,一块石头,一部金刚经,默默守护着齐鲁大地这一方山水。山好若是有了水那便是完美了,经石峪旁我碰巧看到了当地人拿着水桶取山泉水,自己也喝了几口,水入口中倍感清凉,

22、丝丝甘甜沁入心中,那是一个直径不是很大的泉眼据说每天大概会取走几吨水进入泰安寻常百姓家,心里不禁羡慕当地居民了,能吸了这样的好山的灵气又喝了这样好水的福气!没有照片遗憾中! 若单纯只是登山那么十八盘便是了泰山的形象代表,因为在那会满足你的征服欲,陡峭的台阶诱发你走上去想看看上面的风景迈出一级心中多了些希望眼中却仍是不见尽头的石阶,在体力与心理不断的较量中身后的台阶越来越多,呼吸声也越来越重,几欲放弃之时只听到后面有人说道:加油啊!马上就到了,一位老者正在为我们这些年轻但力不壮者鼓劲,脸有些红脚下却更有劲了。调整呼吸,摆正步伐,抖擞精神,继续攀登,已经累得不知所以的我们终于来到了南天门看到了升仙坊,身是绝对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论