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文档简介

1、附录A致谢一、企业发展环境入大煉幕础消费品，包括与消费者生活息息相关的调味产品。*品品牌的塑造和倾B采段购前-闢跆品。新行构旷 已经深的一）外部宏观环境分析黑体三号加粗居中，单倍行距，段前段后1行行距20磅发展，*公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一，是全* 公 司 成 宀立耀容TS J192、命业发展环境 年-AWft洽.法樺环塩Pol i tical宋体小四号，两端对齐，段 落首徙便乍旃符,r«术环«lochnoloffical4一）宏观环境分析&政堤经济、为国；L访e 盯V 倍e PEST分析r公 司MargarineUnie 公司组建。法律、科技、社

2、金等加分村总的国内外宏观环境。社会文化、自K坏iSocial从国内外行业发展概况、国内外市场需求现状及预测、产业结构调整重组趋势、 技术发展趋势等角度分析企业所在行业的发展现状和趋势。图2行业环境分析：五力作用模型二、企业发展现状和趋势（-）基本情况 1 概况 对企业发展的历史沿革、现状进行综合描述，重点包括资产规模、产权结构、业 务范围等方而的内容。2. 组织结构 企业当前组织结构及企业组织结构图。3. 法人治理结构 目前企业组织形式、法人治理结构的状况，包括重大问题决策层、执行层、监督 层的层级和权责关系等。4. 主要经济指标 企业前三年的主要财务数据。5. 企业主要业务构成情况 企业主要

3、业务构成情况。6. 其他情况。（二）企业竞争力分析 分析企业的发展条件、在主业方而的优劣势、而临的发展机遇和挑战等。1 企业发展条件对比分析 本企业与国内外对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技 术、营销等方而的比较分析。2.核心竞争力分析 本企业与国内外对标企业在资源获取能力、成本控制能力、自主知识产权与技术 控制能力（包括专利、发明专利和专有技术）、企业文化和可持续发展能力等方 而的比较分析。3.存在的主要问题 总结、归纳本企业与国内外对标企业相比存在的差距和主要问题。三、企业发展战略（一）远景发展目标 提岀未来5-10年的远景发展目标。（二）发展思路 提岀企业发展的理念

4、、方向和总体思路。（三）战略定位与战略描述 详细描述企业未来发展的定位和具体战略选择。四、企业五年发展规划（-）发展目标1. 总体目标。可定性设定。2. 主业结构调整目标。三至五年企业业务构成调整情况。3. 主要经济指标。三至五年企业主要经济指标情况。4 产品结构调整目标。三至五年企业产品结构调整目标。5.企业组织结构调整目标。三至五年组织结构调整方向、目标。6.企业技术进步目标。三至五年企业技术进步方向、目标。7 人力资源目标。三至五年企业人力资源管理目标。&投资风险控制目标。三至五年企业资产负债率控制目标和非主业投资控制冃标。（二）实施计划 主要包括体制、机制创新计划、组织结构调整和资源优化计划、产业和产品结构 调整计划、自主创新与科研开发计划、国际化经营计划、企业文化建设及人才培 养计划。（三）重点项目 列岀未来三

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