精品2019年生产中心生产工具管理办法

1、生产中心工具管理办法目的：为避免出现工具遗失、乱放、使用时找不到等混乱、不安全现象，便于员工高效工作，顺利完成生产任务，特制定本办法。二、范围：适用于与生产相关的所有工具领取、 保管、使用、换新、交接、退库等情形。三、常用工具：包括扳手类、螺丝刀类、钳子类、锤子类、电动工具类、气动工具类等。四、职责：1. 班组内员工负责保管个人工具，班组长或兼职人员负责管理班组工具。2. 设备管理组负责工具台帐的建立。3. 设备管理组负责所有工具使用情况的检查和维修。五、具体管理办法：（一）个人工具的使用管理1. 个人配备的工具，由个人负责保管、保养、维护。2. 所有生产工具，每天中午、下午下班后应及时收回，

2、并确认工具是否有丢失损坏。3. 个人工具都要建立工具台帐，以备查找。4. 个人工具如有损坏，必须及时报到设备管理组进行维修，人为因素损坏的要进行相应考核，非人为因素造成不进行考核。5. 个人工具如有丢失，按原价赔偿后领用新工具。（二）班组的公用工具的使用管理1. 各班组必须明确班组公用工具的负责人，由其负责工具的保管、保养、维 护、报修。如果班组内没有兼职负责人则由班组长负责。2. 班组长应建立本班组公用工具台账，以备查找及更好的管理。3. 班组内的公用工具在使用期限内因使用不当造成损坏或发生工具丢失等 情况，必须第一时间报到设备管理组，由设备管理人员按相关规定处理。4. 各班组的公用工具的配

3、件应保证齐全（如拉母枪头、铆钉枪头等），如有 丢失或损坏，应及时申报，并对其班组工具负责人或班组长按配件原价进行考核。5. 班组工具使用时，应严格按照工具的使用说明书及操作规程使用。做好日 常保养、维护工作。如发现不及时保养或违章操作每次考核 20 元。（三）工具的申请、领用制度1. 根据生产的需要， 生产工具不能满足使用时， 由班组长报到设备管理组， 由设备组长填写 “采购申请单”，经生产中心主任审核，生产副总批准后，上 报采购中心，购买后到设备管理组领用。2. 工具领用统一由设备管理组组长到仓库领出。 领用人需带出库单到设备组 领用，由设备管理人员建立工具台帐。生产人员不允许直接在仓库领用

4、工具。3. 各班组根据本班组的实际工作情况，做好工具的使用及需求方案，提高工 具的使用率，杜绝出现工具闲置现象。4. 新员工进厂满一个月才能领用工具，一个月内如需领用工具，由班组长到 设备组借用。一个月后划归个人，期间如有员工离职工具由班组长退回设备组。 否则按班组长丢失进行考核。（四）工具的退库制度1. 一经领用的工具，除离职、调岗以外，在使用年限内不得退库2. 员工离职、调岗时，需将所领工具如数退还公司，办理程序如下：当事人持工具到设备管理组退库一设备组组长签字确认交接一工具台帐注销3. 工具在使用年限内损坏的不予办理退库，如有工具丢失、损坏，应按工具 原价赔偿。（五）工具的报修、报废制度

5、1. 工具在使用过程中，如发现异常应及时报修，报修时填写好设备报修单， 上交到设备管理人员处进行维修。2. 出现故障后，自己不能排除时，不得擅自拆卸工具。对擅自拆卸工具的每 次考核 20 元。3. 工具报修后，经鉴定是由于个人损坏或保养不当而造成的，每次对责任人 考核 10 元。4. 工具由于无法再使用，且已到使用年限，由工具的使用人或班组填写“报 废申请单”，详细填写报废原因，上报设备管理组。5报废程序如下： 工具负责人申请设备管理组长审核上报生产中心签署意见生 产副总批准设备组工具台帐注销（六）其它规定1. 未经他人允许， 不得开启他人或班组的工具箱 （柜），否则视为盗窃行为。2. 在使用

6、电动、气动工具时，应注意保护好车间的电源设施、气路，未经设备管理人员允许，不得随意拆卸车间的电源、气源设施。否则每次考核 20 元。3. 所有工具如需外借，必须有相应的借条。否则按工具责任人丢失处理。4. 设备管理组提前两天通知进行工具检查，各班组提前准备好各自工具，检查当天不允许出现工具外借现象。5. 设备组进行工具检查时，生产人员要积极配合，对于不配合的人员每次考 核10元。6 使用年限以内的工具人为损毁，需要报废处理的按下表考核实际使用时间/规定使用年限赔偿原价百分比V 50%80%50%-80%50%80%-100%30%六、附注:1.本规定由生产中心起草并负责归口解释;2本规定自下发之日起执行。3.附表:常用工具的使用年限工具名称正常使用年限备注电动工具类3年电钻、磨光机、电动扳手电动工具类1年电动螺丝刀气动工具5年气动拉母枪气动工具3年气动扳手、气动铆