生产现场管理考核办法

1、生产现场管理考核办法精品汇编资料生产现场管理考核办法1范围本办法规定了公司生产现场管理对象，并对生产现场环境管理、生产现场生产管理、 生产现场设备设施管理、生产现场定置管理、生产现场安全管理以及生产现场劳动纪律管 理等分别给出了考核要求及扣罚标准。本办法适用于公司所属各单位。2 职责2.1公司生产现场管理的评价考核工作由生产安全部具体负责组织策划。2.2各单位的生产现场管理工作在主管领导下，设立兼职管理人员负责，抓好本单位现场 管理的实施，督促检查和巩固提高工作。生产现场管理考核表要求内容扣罚金额一一一生产现场环境管理1通道平整畅通，工作场地安全，通道畅通、标志明显。2厂房、操作室、库房等门窗

2、干净无损。3墙壁、地面、设备和工作台无油污、尘土、蜘蛛网、痰迹、 纸屑。4工作场地清洁、无杂物，地漏不堵。5轴见光。所有设备轴、管、线明亮，无油迹，锈迹。6设备见本色。设备、仪表、操作台油漆明亮，无严重脱落。7下班坚持设备不擦干净不走、物件不摆放整齐不走、工具不清点归位不走、场地不打扫干净不走。8工作场地不见杂物积水、不见残渣垃圾、不见污痕迹。9地沟盖板齐全无缺损。10灯炮、灯罩完好无损。11无乱拉电线、乱设管路。12工作场地无与生产无关的杂物。13垃圾定点定置管理，坚持垃圾日出日清，无积压。二、生产现场生产管理14各生产车间有本部门生产现场全部工序（工种）的操作规程， 完整齐全。15文明操作

3、，搞好工序清理，根治生产产品“八害”（磕、碰、戈9、伤、锈、脏、漏、坏）。16现场各种仪器仪表安装合理，有检定标志，不超期使用。17量具保持完好无损，零件无丢失。使用后擦拭、涂油、正确 放置。18量具按规定周期送检，在用量具应有周期鉴定卡。19正确使用工夹模具，用后擦拭干净，不合格或超期未经鉴定 的不得使用。20各种原始记录、台账、统计报表齐全统一、规范。21各种原始记录台账统计报表填报及时、完整。三、生产现场设备设施管理22操作者需经过技术安全考试考核合格，持证上冈。23现场操作要做到三勤三会（勤检查、加油、清理；会保养、 使用、排除故障）。24认真填写设备交接班记录，做到准确、清楚、内容齐

4、全。25设备完好状态挂牌标志，完好状况与实际相符。26定时、定人、定点清洗，责任到人，规定明确，执行认真， 做到清洁无尘。27定时、定人、定点润滑，熟悉注油点和时间。28在用设备无异常声音，无强烈振动和发热现象。29在用设备附件齐全，账物相符，妥善保管。30坚持设备日常保养，保持在用设备“完好、清洁、润滑、安 全”无漏油、电、水、气。31在用设备要运转正常，各传动装置灵敏可靠，润滑系统畅通， 坚固件牢靠。32备用设备完好，无积尘、锈蚀、磨缺损。33备用设备随机附件齐全，账物相符，妥善保管。34闲置设备涂油加罩，专人管理、保养，存放合理，无积尘、 锈蚀、磨缺损。35管道、阀门、容器无“跑、冒、滴

5、、漏“现象。36电器装置齐全，线路完整，符合要求，标志明显，联结可靠。37电器元件、器件完整无损，定位可靠，接触良好。38配电箱内外清洁无损，线路连接可靠。四、生产现场物件定置管理39工具箱内各类物品分类存放，整齐有序，存取方便。40各种余料、废料等分类存放，标志明显。41工位器具、半成品摆放合理，平稳可靠，不超咼、倾斜，做 到正、齐、直、稳。42生产场地各种原辅材料、在制品、半成品分类保管，存放整齐有序。43现场流动“物”按规定及时转序和入库。44各室、操作间挂标志牌，规矩清洁。45各类库房的物资产品定点摆放，做到摆放、定位整齐，账、 卡、物相符。五、生产现场安全管理46有公司、车间（部门）

6、、班组三级安全管理体系资料。47新入厂职工、临时工应经过安全教育考试合格，并在行政部 备案后方可上岗。48有防火要求的工作场地，严格执行防火规定。49正确使用劳保用品，上岗位穿戴本岗位的工作服、鞋、帽等。50衣着整洁，不披衣敞怀。51上班不饮酒。52生产作业场所要按规定配齐符合要求的各种安全设施和消 防器材。53消防器材、防火、防护器具齐全，设专人管理，柜前无障碍 物，保证使用。54危险部件、要害岗位有醒目的安全标志；厂区、车间有安全 警句。55各种电力线路、设施、压力容器符合安全规范。56各种设备安全防护装置齐全、牢固、有效。57防尘、防毒设备实用完好，粉尘浓度不超标。58废水、废气、烟渣排放达标，噪音低于国家标准。六、生产现场劳动纪律管理59严格执行考勤制度，按规定进行工作生产考核。60做到不迟到、不早退、不睡岗、不脱岗、不串岗、不干私活、不聊天、不吃零食。61不做与工作无关的事，不看与生产无关的报刊、书籍，不听 音乐。62坚守岗位，离岗有去向，并随手关停操作的设备。63不聚众闲谈，不大声喧