水利水电工程建设管理分析及应用

1、水利水电工程建设管理分析及应用摘 要：水利水电工程是综合利用水资源发展国民 经济的重要手段，是保障经济建设和人民生命财产安全的重要设施， 是国家和人民的宝贵财富。水利水电工程是国家基础建设中重要的 一环，在国民经济发展中占据至关重要的地位。水利水电工程具有 规模大、投资大、施工周期长、社会影响效应大的特性。因此，为 促进国家水利事业的发展，加强水电能源建设，就必须强化水利水 电建设管理的基础工作，对工程的“四控制，两协调”进行多元化 管理，从制度、人员、技术等多方面进行考虑。以此才能使水利水 电建设真正发挥其应有的社会价值和获得巨大的经济效益。对于“四控”管理国家相应的法规、管理课件、论文阐述

2、的较多，再不 探讨，本文主要结合以水利水电建设期现场实际管理做为研究课题， 对工程建设期内场建设管理进行研究和讨论。关键词：水利水电工程；建设管理引言：随着我国经济的飞速发展，能源需求的日益 增长，水利水电工程建设也逐步走向高速发展的道路。随着建筑产 业高标准发展要求，以往的水利水电工程在建设期的管理模式已然 与当前的市场要求渐行渐远，所以水利水电工程建设管理急待加强 和改进，必须强化最基本的管理环节、安全投入工作以及工程建设 期各项作业环节“四控制和两协调”以此才能使水利水电工程达到 预期的目标，实现巨大的经济效益和社会价值。一、加强招标和合同细化管理，未雨绸缪，全面考 虑工程开工建设是一个

3、较为长期的过程，特别是水利 水电工程，工期较长，施工环境复杂多变，各种意想不到的困难和 问题，在整个建设过程中会接憧而来，应接不暇。做为工程建设的 管理者，在整个工程建设过程中，业主、施工、监理、设计等等各 个参建单位为了完成各自的任务，或多或少的会不停的推卸自己的 责任，整个工程建设过程在某种角度讲，是一项互相推卸责任的过 程，在工程建设前的招标和合同签订时，就应该对招标文件和合同 文件进行详细的考虑，细化其中的条款，在保证工程质量、安全、 进度、投资的前提下，充分了解工程实际情况，确保各项条款全面、 真实、有效果。二、加强设计比选、设计优化工程前期设计建设单位要多方必选，一个好的设计方案、

4、设计优化思路以及设计人员的业务水平，不仅关系到工程的 质量保证和投资收益，还是工程是否顺利开展的一个关键重要因素。 在工程建设管理中，施工过程中的问题层出不穷，如果设计人员业 务水平较高、经验较为丰富，设计的工程，简洁美观，经济实用， 就会使施工中出现的问题降到最低，使工程能够顺利开展，而不是 一味的为设计缺陷带来的问题而纠缠不清。三. 加强现场制度化管理，保证工程建设有序进行。水电工程建设环境和人员较为复杂，因此在工程建设中不仅要保证工程的安全、质量和进度，同时还要确保其他方面的因素不受影响，如工程内部工作、人员、场地环境协调关系，外部的协调关系等等。因此，根据工程建设实际情况出发，需要编制

5、了安全、质量、进度管理制度以及其他各种现场管理办法，对整个工程建设进行严格的制度化管理，现场随时监督检查，考核处罚， 多项措施并举，保证工程建设有序进行。四、强化质量意识，做到人人有责“百年大计，质量第一”，这是我国工程建设 长久以来一直要求贯彻的口号和精神，然而质量事故仍然频繁发生， 这主要还是质量责任没有真正贯彻到每个参建者的意识当中。在工 程建设质量管理过程中，工程建设管理者应重点要求各参建单位把 工程质量做为工程建设管理中的头等大事，必须加强质量管理，把 工程质量的重要性真正灌输到每一个参建者的头脑中，要大家明白 工程质量并不仅仅是管理者的责任，而是所有参建人员的责任。工 程施工中，工程管理人员深入一线，与基层人员交流谈心，晓之以 情，动之以理，