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文档简介
1、谢谢观赏工程部工具器材管理制度 4工程部工具器材管理制度1. 目的:规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废管理, 以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。2. 范围:适用于百信国际广场工程部所有管理、维修设备操作人员, 所使用的办公家俱、 操作工具、办公工具、 资讯工具的标准制定、 领用、退库、交接、报废等。3. 工具发放标准的制定3.1 办公家俱、办公工具登记范围,办公工具最低使用期限 由行政部制定与调整。3.2 操作工具的领用标准与最低使用期限由工程部统一制定 与调整。3.3 工具分为常用与公用,常用工具发放标准根椐工作需要 面制定。 如果各标准需变动时, 必须由部门经理从修订后向
2、岗位 工作人员重新下发。4. 工具的使用及管理4.1 各操作工须熟练掌握各类工具的正确使用方法,并遵照 执行。4.2 公用电动工具及配套设备的一切工具和大型或贵重工具 集中存放在机房保管,并对工具使用的借出归不使用签名记录。4.3所有公用的工具未经部门经理同意,一律不准外借。4.4 员工日常配备工具须自行保管,确保完整、齐备。并要 求员工每次维修后都必须检查自已的工具是否完整。 对工具损坏 的经部门核实后更换, 必须按发给时的型号和牌子作为更换的准 则,否则不准更换。对有意损坏或者丢失工具者,必须按发给时 的型号和牌子购回,否则按原价赔偿外再加倍处罚。4.5 对发至个人的工具和公用工具,只能在
3、百信国际广场内 当值时使用 ,不准外出使用。部门每隔每月检查一次,对个人有 意损坏及丢失工具者, 必须在一星期内购回, 否则按原价赔偿外 再加倍处罚。4.6 因非正确使用方法而造成损坏工具的,由使用人员负责 赔偿;若属正常磨损或因质量问题而导致工具不能使用的, 经保 管员、当班主管签字认可,则可退还仓库,重新领取。4.7 定期检查工具的完、缺、数量、损坏情况等,并作好记 录。为降低消耗,节约成本。提高工具现场管理水平,保持各类 工具良好的使用率。4.8 劳保用品管理参照公司的“劳保用品管理制度” 。5 工具的领用、更换及退还5.1工具领用条件:5.1.1 操作工具首次领用,必须是在领用标准范围
4、内;换领 必须以旧换新。5.1.2 办公工具首次领用,必须报计划申请;换领必须以旧 换新。5.1.3资讯工具领用,必须有部门确认调整标准。5.1.4 办公家俱由行政统一配置,如需增加,必须具报告经 部门经理与行政部批准。6. 工具交接或退还6.1 离职、调任交接。部门内或部门间人员调动,都应报人 力资源处。 人力资源处除办相应人事调动手续外, 应发给调动人 员“工具移交表”一份,由部门主管确定移交、退库。7. 工具借用期限如下:7.1 公用工具借用 ,必须填写工具借用登记表 ,归还原则 是当天借当天还,最多不得超过 3 天,对逾期不还者,并通报部 门负责人处理。8. 借用及归还手续:8.1 工具借用只限于部门内部人员,必须由保管人填写清楚 工具的种类, 由借用人确认签名并填写借用时间, 归还工具时由 保管人与借用人确认归还时间并双方签字。9. 报损、赔偿9.1 工具赔偿是指在非正常报损情况下的惩罚手段,遵循思 想教育与经济手段相结合的原则。9.2 根据工具价格、使用场合、实际使用频次、新旧程度来 确定赔偿金额。工具赔偿一般原则为:第一年80-9
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