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文档简介

1、个人工作提升计划范例现在社会流传:有能力人没有时间考证,没有能力的人 有时间考证。职场发展需要强壮身体、终身学习,不断提升 岗位技能。接下来小编搜集了个人工作提升计划范例,仅供 大家参考,希望帮助到大家。个人工作提升计划范例一为了不断地提高自我,作为单位出纳兼统计,我在收付、反映、监督、管理四个方面 尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,适应 当前工作的需要,用心更新自我的知识层次,特制订计划如 下:1、严格执行现金、银行管理和结算制度,定期核对现 金、银行帐,做到账账相符。2、根据考勤及时编制工资表,与银行相关部门联系,每个月井然有序地完成了职工工资发放工作。3、 坚持财务手续,严

2、格审核(凭证上务必有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。4、完成20*年度职工公积金申报及缴纳工作。5、 根据办公室带给依据,及时缴纳20*年度养老、失 业保险等费用。6、 以各项目部报表为依据,按照要求及时报送省、市、区三级统计报表。7、根据经营科带给保证金缴纳申请书,协助办理保证 金的收、付、退工作。8、完成领导零时交办的各项工作。1、认真学习业务知识,不断更新知识结构,坚持干与 学相结合,以贴合当前岗位要求为基本目标,到达业务潜力 全面提升。2、结合工作实际,用心为晋升高级职称做准备。1、加强身体锻炼,因为有一个健康的身体才能更好地 工作。2、尊师守纪、严格把控

3、时间观念,做到上班不迟到、 下班不早退。3、团结互助,相互协作。4、持续良好的心态、懂得知足者常乐。5、善于观察生活中的细节问题,不断的进行总结从而 充实自我1、端正思想,提高认识。加强业务学习是提高自身综 合素质的迫切需要,务必时刻提醒自我,把业务学习视为义 不容辞的职责。2、合理安排好学习与工作的关系,做到学习与工作有 机统一,结合工作实际,灵活的分配学习时间,保证各项学 习任务得到落实。3、透过不断学习业务知识来提高自身的业务水平,丰 富自我工作经验,把知识和经验的积累结合,进而转化为工 作创新的源泉和动力。透过学习,有效解决在工作中存在的 问题,真正使思想有明显提高,作风有明显转变,工

4、作有明 显推进。在新的一年里,我还需要在工作上更加用心主动,态度 上更加认真负责,尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自我 应有的作用。个人工作提升计划范例二(一)优势分析1、精力充足,细心,做事积极主动。2、处理事情逻辑能力强,处理事情井井有条。3、技术上能独挡一面,能领导别人做事情,并能够注 重下级的个人能力培养。(二)不足剖析1、组织管理能力较弱,沟通水平不高。2、英语水平一般。3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。(一)终极目标:希望能通过自身的努力,最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理,高级项目经理能同时领导 23个项目经理,即23个项目。(二) 一年目标:(20XX)提高英语水平,

5、到达听说读写都 流利的状态;提高沟通能力,能组织管理好下级,做一个下属员工的好领导;控制自己的情绪;培养良好的生活习惯,提 高生活品质(二)二年目标:解决各种冲突冋题;能让技术能力比自己强的人甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通,并能驾驭他们。1、根据每个人的工作职责安排大家的工作,完成公司制订的销售业绩。2、努力促进团队精神,让大家持续用心的工作态度,努力完成工作目标。3、大家在工作中做的好的地方给予鼓励,做的不好的地方指出来,让大家去修改,把工作更好的完成。4、用心与其它小组进行工作交流。5、打破惯性思维,在工作中要创新,实现共赢。1、加强自身的专业技术水平和管理方面的潜力2

6、、绩效和考核方案带大家学习,让外推人员明白考核哪几个方面,每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。3、分析网站各个方面的数据,竞争对手的数据。透过这些数据来安排下一步的工作方案。我刚刚参加工作的时候,是在一家公司的电镀车间里。那时候,国内制造业生产线的自动化程度还比较低,上下件 操作的时候,基本都是手工。我每天从早上7:40进车间,中间除了吃饭,晚上8点以后才能离开车间。如果遇上赶货,还得加班,所以晚上十点是常事。甚至有些时候,会上连班,所谓的连班就是从前一天晚上一直上到第二天早上,在车间 的时间超过 24小时。在如此长时间的操作中,我们大部分时间都是在不停地动手。我记得,工作间

7、隙,有同事问我: 你现在最想干什么? 我的回答是:给我个凳子坐几分钟。那时候我们是站着作业 的,我觉得如果在工作的间隙,能给我个凳子坐上几分钟, 可真是莫大的幸福啊。虽然工作量如此大,其实真正的工作内容并不复杂,就是不断把零件拿上去,取下来,拿上去的时候,拧紧64个螺丝,要取下来的时候,松开64个螺丝。坦白而言,做为一个操作工人而言,这种工作其实是没有多少技术含量的。即便如此,我还是在复杂的操作中,总结出了一些作业文件 和上司及同事没有教过的技巧,将单手作业改成了双手同时 作业,这使得我的操作效率比别人提高了50%还有多。这样,每次操作的时候,我竟然真的能比同伴快1分半完成。这也就是意味着我可

8、以比他们多1分半钟休息。后来,我慢慢成长起来,去做我之前非常羡慕的管理岗 位的工作。直到那时候,我才理解,原来我的工作效率之所 以提高那么多,是因为我将之前的操作内容标准化和体系化 了,比如,在拧螺丝这件事情上,以前上司教我,16个产品,在拧的时候,左手要扶着产品用右手拧,每个产品要松动或 者旋紧4个螺丝。后来我发现,这种做法其实是挺浪费的时间和效率的,于是规范了拧螺丝的动作,变双手同时拧两排 产品右边两个螺丝,待右边松幵后,改为右手拿产品,左手 拧螺丝,将产品从上到下依次拿下,这样我的两只手同时作 业,没有任何浪费动作这样,我还实现了双手的同步化作业,所以效率就高了一倍。后来,我的这个方法被

9、规范为这个岗 位上的标准工作方法。这种对自己的工作标准化、体系化尽量减少浪费的经验,后来,也被我带到了我的管理工作中。可能很多人有个误会,以为只有在一线的操作人员,如制造业的工人、物流公司的 派送员等等操作类型的工作,需要将作业过程标准化和体系 化。但其实不然,据我的观察,商务人士和管理人员在具体 工作中,70%以上的工作,其实也还是属于操作类的工作, 比如准备资料,录入或调取数据,写邮件等等,这些几乎都 不算是思考类工作。他们真正的思考类工作时间,还占不到 整体工作量和工作时间里面的30%。从这样的角度讲,做为商务人士和管理人员,对自己的 工作进行分类,并标准、体系化,或者如我上面所述的,在

10、 作业的过程中实现同步化,其是大有必要的。那么,怎样对个人的工作体系化呢?简单而言,就是说,我们要把自己东一榔头西一棒子分散在不同时间段、不同类 型工作中的同类型工作,进行重新提炼和综合,成为具有共 性的模块。这样以来,我们可以减少工作过程中,为各种割裂的时间和事情的思考时间,以及做类似事情的重复时间, 从而大幅度提升自己的效率,提高工作的质量。具体怎样分类呢?很简单,将我们日常中各种要做的事 情统统罗列出来,然后依据其特点, 分类。一般可分为两类:1、操作类:所谓操作类,是指那些不用动脑子就可以 处理的工作,如:资料归类、登记账本、录入数据、准备会 议、整理书桌、寻找工具等等类型的工作。2、

11、思考类:所谓思考类,是指需要懂脑子才能完成的 工作,如:写业务计划、设计项目解决方案、对财务报表进 行分析,做问题分析等等。类型分完之后, 下一步要做的, 就是如一线的工人一样, 将操作类的工作标准化和模块化,在工作的过程中尽量追求 同步化。这样,我们的操作类工作效率就会被大幅度提高。 下面,我们就以邮件为例,来示范。邮件是商务人士和管理人员每天一定会做的工作内容 之一。无论是上下级的信息传达,与客户的沟通,与同事的 协调,邮件都是我们日常工作中,不可或缺的重要沟通手段。但也恰恰是阅读邮件,回复邮件,非常浪费时间。怎样才能从繁琐的阅读、撰写、回复邮件中脱开身,有 时间去做思考的事情呢?很简单,

12、我们将邮件的处理规则和 过程做如下调整,标准化。1、立即回信。我们花在邮件上的时间,一般有三块, 看信时间,思考怎么回复的时间,写回信花费的时间。很多人易犯的错误是,看一下邮件,不立即回复,而是去忙其它 的事情,等忙回来,回复的时候,又得看一遍。如果中间他 再被别人打搅一下,还得重复理思路, 浪费半天去接续思路,再看一遍。其实这些都是在浪费时间。最简单有效的方式, 就是读完立即回复。因为一般在读邮件的同时,我们就会思 考。其实读完,应该怎么思考也就同时成形了,之所以不立 即回复,是养成的习惯不好。所以,在回信这件事上,你干 脆将自己的作业方式规范为:立即回信。标准化,固定下来。效率自然就高了。

13、2、零秒判断。很多人在处理邮件中易犯的另外一个错 误,是花了太多时间去思考。其实这个大无必要。邮件传递 的初衷,就是为了快捷,快速通知或者告知一个人相关的信 息。我们要做的,也应该是快捷地告诉或回应对方。从这个 角度讲,处理绝大部分的邮件不需要收集太多的资料,而是 根据邮件所提供的信息和资料,可以快速判断。如果实在是 马上处理不了,就立即回复,告知对方,自己已需要多长时 间去准备资料或什么时候能答复对方。这样的好处是,将信 息现场做了判断,对方和自己都知道下一步做什么,而不必 再返回头重复看邮件,浪费时间。3、写或回复邮件尽量短。是的,短,越短越好。既然 商务和工作邮件是为了传递信息而存在的,

14、那就做到一份邮件一眼看明白。要达到一眼看明白的效果,只有一个方法, 就是:短!如果是写给别人的邮件,尽量不超过20行,也就是一眼从头看到尾的长度。除非要解释,或者追加,如果 只是告知类,或者回应类的邮件,回复邮件一句就够了。如 果需要追加、 告知或回应, 遵循同样的道理,不超过20行。这不仅有助于阅读和处理邮件效率的提高,也能帮助提高自 己的表达能力。4、提供两个以上选项。写邮件给别人,或者回应邮件 给别人,目的都是为了沟通。为了达到快速沟通,达成一致 的效果,告知类的,将目的讲清楚就行。如果是协商和征求 答案类的,则最好提出方案。减少讨论最有效的方法,就是 不讨论。比如,如果是协商开会,直接

15、给出你认为自己和对 方合适的两到三个时间段,这样,对方只要选一个就行了。如果是给对方建议或参考答案,也同样给出两到三个,这样,你充分表达出了你的观点,而对方也可以明确知道你的答案 是什么。在邮件中,尽量不要写又长又臭的文章,也不要写 模棱两可的回应和答案。这样,既能减少对方思考的时间, 又可以杜绝对方反复追问的机会,对谁都省时间。5、不过夜原则。不管是重要的含有重大方案资料传递的邮件,还是简单的沟通邮件,原则上,都执行不过夜原则。长则可半页,短则只要一两个字:如阅、知道、明白之类。不管长短,你都应该尽量在下班之前回应完毕。这样一来, 对方和自己都不必再花额外的时间沟通。如果是遇到出差, 或者自

16、己有其它的事情忙耽误,无法在下班之前回复,则至 少要在当天晚上休息之前回应完毕。这样,不管是自己,还 是对方,都可以将未尽事宜,在第二天一上班的时候,列入 新的工作日程。每个人的工作内容是不尽相同的,因此,在实际的操作 中,我们不应该只是生吞活剥我上面这样的方法,应该是基 于自身的特点,自己工作的特点,用体系式的思维,去构建 适合于自己的方法,从而培养出自己良好的工作习惯来。在这里,我根据自己的理解和经验,梳理一下体系式思 维的要点。1、不依赖能力与感性。人的能力越强,就越不擅长依 赖体系。但问题的关键是,能力是有边界的,边界范围内的 工作,其效率和质量的提升,靠的其实不是我们错误以为的 能力大小,而是效率和技巧的应用。同样的时间或者资源限 制下,效率越高,彰显出来的能力就越大。从这个角度讲, 有效利用体系式思维,其实可以扩大自己的能力边界。2、不依赖意志力。人的天性是懒惰的。诚如上面所说 的,如果你不给自己限制写邮件和回复邮件的行数,你就会 自由发挥,不受限制,越写越长,其实这

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